Desde la década de 2010, el sistema sanitario de Níger adolece de problemas de liderazgo y coordinación. Desde 2021, las reformas apoyadas por la OMSla persona de enlace de la P4H y todos los socios, han revitalizado las prácticas de programación, reforzado el liderazgo y mejorado el análisis de datos y la coordinación.
Una renovación de los marcos estratégicos y un retorno a las mejores prácticas
El estado del sistema sanitario, una cuestión que viene de lejos, se ha situado en el centro de los documentos estratégicos y de una serie de reformas iniciadas desde 2021. Han permitido un refuerzo gradual del liderazgo y una nueva dinámica en la programación.
Con el apoyo de la Organización Mundial de la Salud, el MSP ha realizado un estudio sobre la reforma de los marcos de coordinación y consulta. reforma del Fonds commun santédirigido por el punto focal de P4H en el país; los agentes del sector también han desarrollado un nuevo Plan de desarrollo sanitario y social. Estas diversas iniciativas han permitido definir orientaciones estratégicas, renovar el marco de trabajo e identificar reformas clave y buenas prácticas que deben iniciarse o reiniciarse.
La difusión de estas herramientas y el desarrollo o redesarrollo de una cultura de planificación fueron llevados a cabo por equipos de gestores experimentados del MSP y los PTF, que participaron en las distintas fases y niveles del ejercicio de revisión, desde el nivel de distrito hasta el nivel central.
Principales innovaciones institucionales y técnicas
La recuperación de las buenas prácticas ha ido acompañada de innovaciones técnicas e institucionales clave. Son decisivos para garantizar la gestión continua y el seguimiento regular de la aplicación del PDSS, pero también para garantizar que este impulso se mantenga a largo plazo. Un ejemplo de ello es la creación de un MSP y un TFP regulares que promuevan el liderazgo, la responsabilidad y la alineación. Proporciona información actualizada sobre las principales reformas de la PDSS y la evolución de los indicadores de salud. Se alimenta de datos recogidos en cuadros de mando que combinan datos de salud pública con datos administrativos y de procesos a todos los niveles.
