{"id":987630210,"date":"2023-05-03T09:39:14","date_gmt":"2023-05-03T08:39:14","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/case_study\/seguimiento-del-plan-de-respuesta-sanitaria-a-covid-19-en-costa-de-marfil\/"},"modified":"2024-02-24T16:07:15","modified_gmt":"2024-02-24T15:07:15","slug":"seguimiento-del-plan-de-respuesta-sanitaria-a-covid-19-en-costa-de-marfil","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/case_study\/seguimiento-del-plan-de-respuesta-sanitaria-a-covid-19-en-costa-de-marfil\/","title":{"rendered":"Seguimiento del Plan de Respuesta Sanitaria a COVID-19 en Costa de Marfil"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;!! PLEASE DO NOT EDIT !!!&#8221; _builder_version=&#8221;4.19.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row use_custom_gutter=&#8221;on&#8221; gutter_width=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITAR !!!&#8221; _builder_version=&#8221;4.20.4&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.19.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;SUMMARY &#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;10px||20px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><strong>Este estudio de caso de Costa de Marfil ejemplifica la eficacia de las herramientas de planificaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n de recursos y seguimiento de COVID-19 a escala nacional. La persona de contacto de P4H en el pa\u00eds (P4H-CFP), Serge Mayaka, desempe\u00f1\u00f3 un papel decisivo en el oportuno mecanismo de respuesta a COVID-19.<\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=&#8221;Plan de respuesta sanitaria a COVID-19 en Costa de Marfil&#8221; html_tag=&#8221;h3&#8243; primary_color=&#8221;#455A64&#8243; secondary_color=&#8221;#455A64&#8243; admin_label=&#8221;HEADING (50-60 characters)&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font=&#8221;||||||||&#8221; title_font_size=&#8221;24px&#8221; title_line_height=&#8221;1em&#8221; custom_padding=&#8221;15px||10px||false|false&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=&#8221;TEXT &#8211; BLOCK 2 &#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p>La aparici\u00f3n de COVID-19 plante\u00f3 a los gobiernos problemas cr\u00edticos de respuesta a la pandemia: la adquisici\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios de diagn\u00f3stico, terap\u00e9uticos y de vacunaci\u00f3n, al tiempo que se prestan otros servicios sanitarios esenciales. Los pa\u00edses ten\u00edan la necesidad inmediata de garantizar unos recursos adecuados dando prioridad al gasto sanitario, reasignando los presupuestos y garantizando la coordinaci\u00f3n de los recursos entre los principales socios y partes interesadas.<\/p>\n<p>El primer caso de COVID-19 en Costa de Marfil se registr\u00f3 el 11 de marzo de 2020. El gobierno form\u00f3 r\u00e1pidamente un comit\u00e9 multisectorial de gesti\u00f3n de COVID-19, que a su vez condujo a la formaci\u00f3n del Plan de Respuesta Sanitaria de Costa de Marfil para COVID-19. La clave del plan era una matriz exhaustiva de acciones presupuestadas basadas en las opciones estrat\u00e9gicas y los resultados operativos previstos. La matriz ayud\u00f3 a determinar las intervenciones, las actividades y las partidas de gastos, e indic\u00f3 cu\u00e1nta financiaci\u00f3n ofrec\u00eda cada donante como parte de la respuesta al COVID-19.<\/p>\n<p>Se firmaron convenios de financiaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de los gastos deb\u00eda llevarse a cabo a trav\u00e9s de los distintos organismos de ejecuci\u00f3n. Inicialmente no exist\u00eda un sistema global de seguimiento de los gastos reales por partida y tipo de gasto, ni de las actividades ejecutadas y los resultados obtenidos. La soluci\u00f3n consisti\u00f3 en utilizar y adaptar una plataforma digital: &#8216;<a href=\"https:\/\/projectperformancemonitoring.org\/\">Plataforma de Seguimiento del Rendimiento del Plan de Respuesta COVID-19<\/a>&#8216;.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8221;TEXT &#8211; BLOCK 3&#8243; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8221;TEXT &#8211; BLOCK 3&#8243; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=&#8221;Una plataforma digital permite seguir los gastos&#8221; html_tag=&#8221;h3&#8243; primary_color=&#8221;#455A64&#8243; secondary_color=&#8221;#455A64&#8243; admin_label=&#8221;HEADING (50-60 characters)&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font=&#8221;||||||||&#8221; title_font_size=&#8221;24px&#8221; title_line_height=&#8221;1em&#8221; custom_padding=&#8221;15px||10px||false|false&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=&#8221;TEXT &#8211; BLOCK 4 &#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p>La persona de contacto de P4H para Costa de Marfil, el Dr. Serge Mayaka (contratado entonces por la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) y ahora por el Grupo del Banco Mundial), desde su posici\u00f3n estrat\u00e9gica en la oficina de la OMS en el pa\u00eds, facilit\u00f3 a los socios la cumplimentaci\u00f3n de la matriz presupuestaria en la plataforma digital, lo que permiti\u00f3 el seguimiento de las partidas de gasto y las actividades. Serge actu\u00f3 como catalizador, utilizando un enfoque pr\u00e1ctico para formar a los socios en el funcionamiento y el uso pr\u00e1ctico de la plataforma digital; siguiendo a los socios y a la oficina de la OMS en el pa\u00eds en la matriz de acciones presupuestadas; resolviendo problemas en caso de dificultades t\u00e9cnicas; y participando en reuniones para debatir la gesti\u00f3n y el funcionamiento de la plataforma.<\/p>\n<p>Serge contribuy\u00f3 a un esfuerzo colectivo para actualizar la plataforma digital que permiti\u00f3 supervisar el progreso detallado de las actividades y los recursos financieros prometidos por los donantes para el Plan de Respuesta Sanitaria para COVID-19. La plataforma fue reconocida por promover una mejor visibilidad de las contribuciones de los donantes y un seguimiento financiero transparente de los gastos. La plataforma actualizada, que permite a los usuarios acceder a datos actuales y generar m\u00faltiples informes, ayud\u00f3 a tomar decisiones operativas y pol\u00edticas para una respuesta oportuna y eficaz al COVID-19.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8221;TEXT &#8211; BLOCK 4 &#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este estudio de caso de Costa de Marfil ejemplifica la eficacia de las herramientas de planificaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n de recursos y seguimiento de COVID-19 a escala nacional. La persona de contacto de P4H en el pa\u00eds (P4H-CFP), Serge Mayaka, desempe\u00f1\u00f3 un papel decisivo en el oportuno mecanismo de respuesta a COVID-19.[ba_gradient_heading title=&#8221;Plan de respuesta sanitaria a&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":51,"featured_media":987572787,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[],"tags":[2385],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case_study\/987630210"}],"collection":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case_study"}],"about":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case_study"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/51"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=987630210"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case_study\/987630210\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":987680390,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case_study\/987630210\/revisions\/987680390"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/987572787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=987630210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=987630210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=987630210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}