[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITES !!! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Desde principios de la d\u00e9cada de 2000, Ghana ha mostrado un importante compromiso pol\u00edtico, legislativo y fiscal con las reformas del sistema sanitario destinadas a mejorar el acceso a una atenci\u00f3n sanitaria de calidad y avanzar hacia la cobertura sanitaria universal (CSU). [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Estructura de financiaci\u00f3n de la asistencia sanitaria” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”28px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n El gasto sanitario actual<\/a> de Ghana es inferior al de pa\u00edses comparables del \u00c1frica subsahariana y de renta media-baja. [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Reformas para la cobertura sanitaria universal” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=” HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”28px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Sistema Nacional de Seguro de Enfermedad<\/b> [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Otras reformas de los sistemas sanitarios: La hoja de ruta de Ghana hacia la CSU 2020-2030 ” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=” HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”28px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n En su <\/span>hoja de ruta 2020-2030 para la CSU<\/span><\/a>, el gobierno se comprometi\u00f3 a alcanzar al menos el 80% de cobertura de los servicios sanitarios esenciales y puso en marcha un amplio programa de reforma del sector sanitario. [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde principios de la d\u00e9cada de 2000, Ghana ha mostrado un importante compromiso pol\u00edtico, legislativo y fiscal con las reformas del sistema sanitario destinadas a mejorar el acceso a una atenci\u00f3n sanitaria de calidad y avanzar hacia la cobertura sanitaria universal (CSU). Estos esfuerzos, aunque han tenido impacto, siguen presentando retos en la financiaci\u00f3n sanitaria…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":987536708,"template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/country\/987631445"}],"collection":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/country"}],"about":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/country"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/country\/987631445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":987724063,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/country\/987631445\/revisions\/987724063"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/987536708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=987631445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEstos esfuerzos, aunque han tenido impacto, siguen presentando retos en la financiaci\u00f3n sanitaria y la prestaci\u00f3n de servicios.
\nAbordar estos retos es crucial para alcanzar objetivos relacionados con la salud como la cobertura sanitaria universal y para mejorar el bienestar general de la sociedad. <\/span><\/p>\n
\nSin embargo, una parte significativa de <\/span>gasto sanitario<\/span><\/a> (50,7%) procede de fuentes p\u00fablicas, lo que ha repercutido positivamente en el rendimiento del sistema sanitario.
\nLa protecci\u00f3n financiera es relativamente fuerte, con s\u00f3lo <\/span>2%<\/span><\/a> de la poblaci\u00f3n gasta m\u00e1s del 10% de sus ingresos familiares en sanidad.
\nSin embargo, el gasto de bolsillo (GNO) se mantiene estable en el <\/span>27.25%<\/span><\/a> del gasto sanitario corriente (GCS) en 2021.<\/span><\/p>\n
Creado en 2004, el Plan Nacional de Seguro Sanitario (NHIS) es la reforma de la financiaci\u00f3n sanitaria m\u00e1s importante de Ghana en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas.
\nSu objetivo es eliminar las tasas de usuario en el punto de atenci\u00f3n y mejorar el acceso a los servicios sanitarios b\u00e1sicos.
\nFinanciado principalmente mediante impuestos asignados y cuotas m\u00ednimas de inscripci\u00f3n, el NHIS exime a las personas mayores de 65 a\u00f1os y a los menores de 18 de toda cuota de inscripci\u00f3n.
\nA pesar de estos esfuerzos, persisten los retos. <\/span>En <\/span>Informe Anual 2018 de la Autoridad del NHIS<\/span><\/i><\/a> afirma que en ese a\u00f1o el NHIS s\u00f3lo cubr\u00eda al 36% de la poblaci\u00f3n, y que el sector informal representaba menos del 32% de los afiliados.
\nDesde 2011, el NHIS se ha enfrentado a problemas de sostenibilidad, ya que los gastos superan a los ingresos y el gasto de los OOP sigue siendo elevado, de 1,5 millones de euros. <\/span>27.25%<\/span><\/a> de la CHE a partir de 2021.<\/span><\/p>\n
\nA continuaci\u00f3n se exponen las principales reformas propuestas. <\/span><\/p>\n\n
\nActualmente se est\u00e1 calculando el coste del EHSP, y se est\u00e1n identificando fuentes de financiaci\u00f3n como parte del despliegue de las Redes de Pr\u00e1cticas (NOP). <\/span><\/li>\n
\nLas redes atienden a una poblaci\u00f3n definida con mejores derivaciones horizontales y verticales.
\nLas lecciones de un proyecto piloto de 2019 se incorporaron al dise\u00f1o y a una ampliaci\u00f3n a escala nacional. <\/span><\/li>\n
\nEstas reformas pretenden consolidar las normas y procedimientos de acreditaci\u00f3n, reconociendo a las ONP como una unidad operativa para la prestaci\u00f3n y financiaci\u00f3n de servicios. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n