[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITAR !!! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Desde la ratificaci\u00f3n de la primera constituci\u00f3n de Bangladesh en 1972, el gobierno del pa\u00eds ha dado prioridad a la mejora de la atenci\u00f3n sanitaria y la nutrici\u00f3n. El gobierno considera que el Estado es el principal responsable de la prestaci\u00f3n de servicios sanitarios y ve estos servicios como una necesidad b\u00e1sica. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]En 2020, el gasto sanitario corriente (GSC) como porcentaje del PIB fue del 2%, mientras que el gasto sanitario de las administraciones p\u00fablicas nacionales fue del 18% del GSC y los pagos directos son elevados, un 74% del GSC.[1]<\/a><\/sup>. Los socios internacionales para el desarrollo son la otra gran fuente de financiaci\u00f3n, con un 5% de la CHE. La infrautilizaci\u00f3n cr\u00f3nica del presupuesto indica una ineficiencia en el uso de los recursos. <\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La escasa inversi\u00f3n gubernamental en instalaciones p\u00fablicas, algunas tasas de usuario y pagos por medicamentos, y el elevado recurso al sector privado han provocado una desigualdad significativa en el acceso a los servicios.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Bangladesh tiene un sistema sanitario multidimensional con cuatro actores clave: el gobierno, el sector privado, las organizaciones no gubernamentales (ONG) y las agencias donantes. El gobierno es responsable de la pol\u00edtica, la regulaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n de servicios sanitarios integrales. El sector privado y las ONG, con el apoyo de los donantes, prestan servicios sanitarios y de planificaci\u00f3n familiar para complementar la capacidad y los recursos del gobierno. Los centros privados han cubierto la mayor parte de las carencias, lo que ha dado lugar a que los pagos a cuenta constituyan una gran parte del CHE y, por tanto, a que la protecci\u00f3n financiera de la poblaci\u00f3n sea limitada.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9 – references” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n