Ruanda atribuye en parte su avance hacia la Cobertura Sanitaria Universal (CSU) a la implantaci\u00f3n del Seguro de Salud Comunitario (CBHI). Algunos datos demuestran que, en Ruanda, el CBHI ha dado lugar a un aumento de la utilizaci\u00f3n de los servicios sanitarios y a una mejor protecci\u00f3n financiera desde 2005. En 2019, por ejemplo, el 83% de las mujeres y hombres ruandeses de entre 15 y 49 a\u00f1os ten\u00edan seguro m\u00e9dico; de ellos, el 93% eran miembros del plan CBHI. A pesar de los \u00e9xitos conseguidos, existe una preocupaci\u00f3n constante por la sostenibilidad financiera del CBHI y por la equidad. En este trabajo, los autores evaluaron los puntos fuertes y las deficiencias de los acuerdos de compra de servicios sanitarios de tres sistemas de financiaci\u00f3n sanitaria de Ruanda, incluido el CBHI. Seg\u00fan el estudio, Ruanda ha progresado en muchos \u00e1mbitos de las compras estrat\u00e9gicas y tiene una base s\u00f3lida para seguir avanzando. Sin embargo, algunos solapamientos y duplicaciones de funciones debilitan el poder de los compradores para mejorar la asignaci\u00f3n de recursos, los incentivos a los proveedores y la rendici\u00f3n de cuentas. Adem\u00e1s, algunas de las pol\u00edticas de las funciones de compra podr\u00edan ser m\u00e1s estrat\u00e9gicas. En concreto, el sistema de pago por servicio de duraci\u00f3n indefinida del CBHI no s\u00f3lo amenaza la sostenibilidad financiera del sistema, sino que tambi\u00e9n impone una elevada carga administrativa y plantea problemas de equidad.<\/p>\n
El art\u00edculo completo puede consultarse en el siguiente enlace<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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