{"id":987671403,"date":"2023-12-12T16:59:19","date_gmt":"2023-12-12T15:59:19","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/?post_type=documents&p=987671403"},"modified":"2024-01-31T08:05:21","modified_gmt":"2024-01-31T07:05:21","slug":"uhc2023-estado-del-compromiso-con-la-cobertura-sanitaria-universal-sintesis-2023","status":"publish","type":"documents","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/documents\/uhc2023-estado-del-compromiso-con-la-cobertura-sanitaria-universal-sintesis-2023\/","title":{"rendered":"UHC2023 | Estado del compromiso con la Cobertura Sanitaria Universal: S\u00edntesis 2023"},"content":{"rendered":"

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UHC2030<\/a> ha publicado el Informe sobre el Estado de la Cobertura Sanitaria Universal 2023 en el D\u00eda de la Cobertura Sanitaria Universal para reflejar en qu\u00e9 pa\u00edses la salud ocupa un lugar prioritario en su agenda pol\u00edtica.<\/strong><\/p>\n

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Resumen de las principales conclusiones del examen basado en las ocho \u00e1reas de acci\u00f3n de la Agenda de Acci\u00f3n<\/a> del Movimiento UHC2030: <\/p>\n

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  1. Garantizar el liderazgo pol\u00edtico m\u00e1s all\u00e1 de la sanidad:<\/strong>La mayor\u00eda de los<\/strong>pa\u00edses reconocen que la cobertura sanitaria universal es un objetivo, pero no han tomado medidas operativas concretas para lograrlo. <\/li>\n
  2. No dejar a nadie atr\u00e1s:<\/strong>Las personas y grupos vulnerables siguen enfrent\u00e1ndose a barreras financieras y estructurales para acceder a los servicios y productos sanitarios que necesitan. <\/li>\n
  3. Legislar y regular:Mientras que<\/strong>el 89% de los pa\u00edses han hecho de la CSU un objetivo central de sus planes y estrategias de pol\u00edtica sanitaria nacional, el 41% han promulgado leyes de CSU para garantizar un acceso equitativo y asequible a los servicios sanitarios. <\/li>\n
  4. Mantener la calidad de la atenci\u00f3n:<\/strong>La escasez mundial de trabajadores sanitarios y asistenciales, la falta de apoyo al personal sanitario y asistencial y la insuficiencia de recursos sanitarios siguen siendo retos para proporcionar una asistencia eficaz, segura y centrada en las personas para todos. <\/li>\n
  5. Invertir m\u00e1s, invertir mejor:<\/strong>A pesar de los continuos aumentos en el gasto sanitario global para la respuesta COVID-19, los actuales compromisos de inversi\u00f3n de los gobiernos y el gasto p\u00fablico en salud son insuficientes para lograr la cobertura sanitaria universal. <\/li>\n
  6. Avanzar juntos:<\/strong>Pocos pa\u00edses cuentan con un mecanismo formal y eficaz de rendici\u00f3n de cuentas para la cobertura sanitaria universal, con una participaci\u00f3n inadecuada de las m\u00faltiples partes interesadas. <\/li>\n
  7. Igualdad de g\u00e9nero:Aunque<\/strong>las mujeres representan la mayor\u00eda del personal sanitario y asistencial, falta compromiso para lograr la igualdad de g\u00e9nero en el personal sanitario y asistencial y para aumentar la representaci\u00f3n femenina en el liderazgo pol\u00edtico general de la sanidad. <\/li>\n
  8. Preparaci\u00f3n para emergencias:<\/strong>Los pa\u00edses<\/strong>no invierten lo suficiente en el fortalecimiento de los sistemas sanitarios basados en la atenci\u00f3n primaria para lograr la cobertura sanitaria universal y la seguridad sanitaria. <\/li>\n<\/ol>\n

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