{"id":987705001,"date":"2024-06-28T16:09:46","date_gmt":"2024-06-28T15:09:46","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/?post_type=documents&#038;p=987705001"},"modified":"2024-06-28T16:18:06","modified_gmt":"2024-06-28T15:18:06","slug":"analisis-actuarial-del-nhis-y-calculo-del-coste-de-la-ampliacion-a-los-beneficiarios-de-transferencias-monetarias-2","status":"publish","type":"documents","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/documents\/analisis-actuarial-del-nhis-y-calculo-del-coste-de-la-ampliacion-a-los-beneficiarios-de-transferencias-monetarias-2\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis actuarial del NHIS y c\u00e1lculo del coste de la ampliaci\u00f3n a los beneficiarios de transferencias monetarias"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;!!! 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Se prev\u00e9 que la cobertura total del NHIS aumente de 6,7 millones en 2023 a 15,2 millones en 2032, y que los ingresos por cotizaciones pasen de 1,2 billones de kwacha a 2,6 billones en el mismo periodo.<\/li>\n<li><strong>An\u00e1lisis de los siniestros: <\/strong>Se utilizaron datos de reclamaciones de enero de 2021 a septiembre de 2022 para modelizar la utilizaci\u00f3n y los costes futuros de los servicios sanitarios. Un sistema s\u00f3lido de seguimiento de los siniestros es esencial para las futuras revisiones actuariales<strong>.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Sostenibilidad financiera: <\/strong>Se prev\u00e9 que el NHIS se enfrente a d\u00e9ficits crecientes a partir de 2024, y que las reservas se agoten en 2028 si no se toman medidas correctoras. Para mantener la sostenibilidad a medio plazo es necesario un aumento propuesto de los tipos de cotizaci\u00f3n del 2% al 4% de los ingresos b\u00e1sicos para los empleados del sector formal.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Recomendaciones<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mejora de los datos:<\/strong> Mejorar la recogida de datos y los procesos de registro, en particular de las personas a cargo y los trabajadores aut\u00f3nomos, para garantizar proyecciones financieras precisas.<\/li>\n<li><strong>Estrategia de cotizaci\u00f3n:<\/strong> Poner en marcha estrategias proactivas de alta y recaudaci\u00f3n de cotizaciones de los trabajadores aut\u00f3nomos para mejorar el cumplimiento y la sostenibilidad financiera.<\/li>\n<li><strong>Revisiones actuariales anuales: <\/strong>Realiza valoraciones anuales para ajustarlas a la evoluci\u00f3n de los perfiles de ingresos y gastos.<\/li>\n<li><strong>Revisi\u00f3n del paquete de prestaciones:<\/strong> Reevaluar el paquete de prestaciones del NHIS para garantizar la sostenibilidad financiera mediante el control de los costes de los servicios sanitarios y la optimizaci\u00f3n de la relaci\u00f3n calidad-precio.<\/li>\n<li><strong>Inclusi\u00f3n de los beneficiarios de las transferencias sociales de efectivo:<\/strong> Desarrollar un plan escalonado para incluir a los receptores de Transferencias Sociales en Efectivo (TSS), ampliando la cobertura del SNIS hacia los objetivos de cobertura sanitaria universal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El an\u00e1lisis muestra que la cobertura y los gastos del NHIS aumentar\u00e1n significativamente de 2023 a 2032, lo que exigir\u00e1 ajustes estrat\u00e9gicos en las tasas de cotizaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de datos. 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