[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITAR !!! ” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT – Click on the WHEEL icon to open the text-area where you can type your text. Add a paragraph to introduce the Document” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
El informe examina el Sistema Nacional de Seguro Sanitario (SNSS) de Ghana, establecido por las Leyes 650 (2003) y 852 (2012), destacando su \u00e9xito a la hora de proporcionar asistencia sanitaria asequible a millones de personas, al tiempo que identifica los principales retos que amenazan su sostenibilidad.
\nA pesar de puntos fuertes como un sistema de seguros unificado y un paquete de prestaciones equitativo, persisten problemas como el retraso en los pagos a los proveedores, los cargos no autorizados y las ineficiencias operativas.
\nEl Comit\u00e9 de Revisi\u00f3n T\u00e9cnica del NHIS, nombrado por el Presidente, sugiere reformas para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia, incluidas medidas de control de costes, compras estrat\u00e9gicas y una mejor alineaci\u00f3n con las prioridades sanitarias nacionales.<\/p>\n
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