[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITAR !!! ” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT – Click on the WHEEL icon to open the text-area where you can type your text. Add a paragraph to introduce the Document” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Este estudio analiz\u00f3 20 a\u00f1os (1999-2019) de tendencias presupuestarias del Seguro Social de Enfermedad. No se encontraron cambios estructurales importantes en las cuotas de financiaci\u00f3n de hospitales, medicamentos o atenci\u00f3n primaria. Sin embargo, se observaron tendencias emergentes de las reformas en las categor\u00edas de gasto inferiores, lo que indica cambios sectoriales graduales. <\/strong><\/p>\n El sistema sanitario rumano se financia predominantemente con fondos p\u00fablicos, que representan el 80,45% del gasto sanitario total. El r\u00e9gimen del Seguro Social de Enfermedad (SSH) aporta el 65% del total, mientras que el 15,45% procede de los presupuestos del Estado y de las autoridades locales. Las fuentes privadas, incluidos los seguros sanitarios voluntarios y los pagos de bolsillo, constituyen el 19,55% restante. <\/p>\n Varias categor\u00edas clave del gasto sanitario han permanecido pr\u00e1cticamente sin cambios durante el periodo de 20 a\u00f1os. Los servicios hospitalarios siguen dominando, recibiendo sistem\u00e1ticamente m\u00e1s del 55% del presupuesto del SHI. A pesar de los compromisos del gobierno para reforzar la atenci\u00f3n primaria y ambulatoria, la financiaci\u00f3n de estos sectores ha permanecido estancada, y la atenci\u00f3n primaria y los servicios ambulatorios reciben menos del 9,2% del presupuesto total. <\/p>\n El gasto total en medicamentos mostr\u00f3 una tendencia estable, sobre todo tras la introducci\u00f3n del mecanismo de recuperaci\u00f3n en 2012, cuyo objetivo era controlar los costes farmac\u00e9uticos. Los servicios paracl\u00ednicos (de laboratorio) y los hospitales de rehabilitaci\u00f3n tambi\u00e9n mantuvieron sus cuotas presupuestarias, y los servicios de rehabilitaci\u00f3n recibieron menos del 0,5% de los fondos totales del SHI, lo que refleja una baja prioridad. <\/p>\n Ciertas categor\u00edas experimentaron un crecimiento gradual de la financiaci\u00f3n, reflejando los cambios en las prioridades sanitarias y las necesidades demogr\u00e1ficas. Los dispositivos m\u00e9dicos experimentaron un aumento de las asignaciones, sobre todo para pr\u00f3tesis y tecnolog\u00edas de asistencia. Los servicios de di\u00e1lisis y atenci\u00f3n domiciliaria tambi\u00e9n aumentaron al crecer la demanda de tratamiento de enfermedades cr\u00f3nicas. <\/p>\n Una tendencia notable fue el aumento del gasto sanitario transfronterizo, con pacientes rumanos que buscan cada vez m\u00e1s servicios m\u00e9dicos en otros pa\u00edses de la UE. Esta categor\u00eda alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo del 2,5% del presupuesto del SHI en 2016, lo que indica lagunas en la disponibilidad de servicios sanitarios nacionales. <\/p>\n Algunos servicios sanitarios experimentaron una disminuci\u00f3n de la financiaci\u00f3n, trasladando la responsabilidad financiera a los pacientes. La odontolog\u00eda experiment\u00f3 una reducci\u00f3n significativa de la asignaci\u00f3n presupuestaria, pasando del 2,4% en 1999 a s\u00f3lo el 0,3% en 2019. Este cambio se tradujo en un aumento de los gastos de bolsillo en atenci\u00f3n odontol\u00f3gica, que afect\u00f3 sobre todo a los grupos de rentas m\u00e1s bajas. <\/p>\n Los servicios de urgencias tambi\u00e9n sufrieron un fuerte descenso de la financiaci\u00f3n del SHI despu\u00e9s de 2013, cuando la responsabilidad de estos servicios se transfiri\u00f3 al Ministerio de Sanidad. Adem\u00e1s, los gastos administrativos se redujeron de aproximadamente el 3% a poco m\u00e1s del 1%, lo que limit\u00f3 las inversiones en supervisi\u00f3n, control e infraestructura digital del sistema sanitario. <\/p>\n \u2714 Aumentar la financiaci\u00f3n de la sanidad hasta al menos el 6% del PIB<\/strong> (en l\u00ednea con las normas de la UE). [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este estudio analiz\u00f3 20 a\u00f1os (1999-2019) de tendencias presupuestarias del Seguro Social de Enfermedad. No se encontraron cambios estructurales importantes en las cuotas de financiaci\u00f3n de hospitales, medicamentos o atenci\u00f3n primaria. Sin embargo, se observaron tendencias emergentes de las reformas en las categor\u00edas de gasto inferiores, lo que indica cambios sectoriales graduales. 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Categor\u00edas con Tendencias Crecientes<\/strong><\/h5>\n
Categor\u00edas con tendencias decrecientes<\/strong><\/h5>\n
Impactos pol\u00edticos y retos estructurales<\/strong><\/h6>\n
\n
Recomendaciones<\/strong><\/h6>\n
\u2714 Trasladar recursos de los hospitales a la atenci\u00f3n primaria y ambulatoria<\/strong>.
\u2714 Invertir en sanidad preventiva e infraestructura digital<\/strong>.
\u2714 Garantizar un acceso equitativo a la sanidad reduciendo los gastos de bolsillo<\/strong>.<\/p>\n