[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITES !!! ” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT – Click on the WHEEL icon to open the text-area where you can type your text. Add a paragraph to introduce the Document” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Este estudio explora c\u00f3mo influyeron los procesos de gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas (GFP) en la aplicaci\u00f3n del proyecto piloto de Cobertura Sanitaria Universal (CSU) de Kenia para 2019 en cuatro condados, mediante entrevistas cualitativas y debates de grupos de discusi\u00f3n. Los resultados revelaron que, aunque un modelo de planificaci\u00f3n h\u00edbrido combinaba las directrices nacionales con las aportaciones de los condados, la rigidez de las normas presupuestarias, el retraso en los desembolsos de fondos, la reducci\u00f3n de los ingresos de los centros por la eliminaci\u00f3n de las tasas a los usuarios y el aumento de la demanda de servicios limitaron la aplicaci\u00f3n efectiva. Los autores concluyen que abordar los cuellos de botella de la gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas, como el desembolso puntual, la flexibilidad presupuestaria y la generaci\u00f3n de ingresos locales, es esencial para la ampliaci\u00f3n sostenible de la cobertura sanitaria universal en Kenia. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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