[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITES !!! ” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT – Click on the WHEEL icon to open the text-area where you can type your text. Add a paragraph to introduce the Document” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Este documento desarrolla un marco conceptual para integrar la financiaci\u00f3n y la prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria en el fragmentado sector privado de la India, de modo que la competencia promueva el valor en lugar del volumen de servicios. Bas\u00e1ndose en modelos internacionales de Israel, Estados Unidos, Espa\u00f1a, Brasil y el Reino Unido, el estudio utiliza la teor\u00eda de la contingencia, la visi\u00f3n basada en los recursos, las capacidades din\u00e1micas y la teor\u00eda institucional para dise\u00f1ar una tipolog\u00eda espec\u00edfica para cada contexto. Identifica dos v\u00edas de integraci\u00f3n: la integraci\u00f3n vertical primero hospitalaria para estados avanzados como Tamil Nadu y Delhi, y la integraci\u00f3n inversa primero de atenci\u00f3n primaria para estados con menos recursos como Bihar y Chhattisgarh. El marco hace hincapi\u00e9 en las regulaciones habilitadoras -flexibilidad de la propiedad, supervisi\u00f3n de la solvencia, ajuste del riesgo y transparencia de los resultados- para fomentar modelos de atenci\u00f3n gestionada responsables y sostenibles en la India. <\/p>\n
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