{"id":987636302,"date":"2019-02-07T02:55:38","date_gmt":"2019-02-07T01:55:38","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/news\/liderazgo-para-la-cobertura-sanitaria-universal-l4uhc-2018-en-nepal\/"},"modified":"2019-02-07T02:55:38","modified_gmt":"2019-02-07T01:55:38","slug":"liderazgo-para-la-cobertura-sanitaria-universal-l4uhc-2018-en-nepal","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/liderazgo-para-la-cobertura-sanitaria-universal-l4uhc-2018-en-nepal\/","title":{"rendered":"LIDERAZGO PARA LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL (L4UHC) 2018 EN NEPAL"},"content":{"rendered":"<p><span><span lang=\"EN-US\">Del 3 al 7 de diciembre de 2018, GIZ Nepal, la OMS y el Banco Mundial, en colaboraci\u00f3n con la Red P4H&nbsp;apoyaron al Ministerio de Salud y Poblaci\u00f3n (MOHP) en la organizaci\u00f3n de la intervenci\u00f3n de seguimiento del Liderazgo para la Cobertura Sanitaria Universal (L4UHC). Este es un ejercicio de seguimiento de un programa L4UHC 2016-2017 en el que Nepal fue un pa\u00eds participante y centr\u00f3 sus esfuerzos de implementaci\u00f3n en la disponibilidad de medicamentos (consulte los enlaces a continuaci\u00f3n).  <\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\">El taller L4UHC cont\u00f3 con 30 participantes del Ministerio de Sanidad y Poblaci\u00f3n, el Ministerio de Hacienda, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, la Junta del Seguro de Enfermedad, Socios Internacionales para el Desarrollo y el mundo acad\u00e9mico. El objetivo del m\u00f3dulo de apoyo en el pa\u00eds es ayudar a las partes interesadas del gobierno a aumentar su confianza en la colaboraci\u00f3n y la gesti\u00f3n del desarrollo y la aplicaci\u00f3n de una estrategia de financiaci\u00f3n sanitaria.  <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\"><span><span>La teor\u00eda del cambio del programa sostiene que mejorar la comprensi\u00f3n colectiva de la complejidad de la Cobertura Sanitaria Universal (CSU), desarrollar las competencias individuales y establecer y\/o reforzar coaliciones que puedan ofrecer resultados, son ingredientes necesarios para avanzar en las reformas de la CSU.  <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span><strong><span lang=\"EN-US\">RESULTADOS DEL TALLER L4UHC  <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\">Como parte del objetivo del programa, los participantes revisaron los factores de \u00e9xito necesarios para su colaboraci\u00f3n y evaluaron sus contribuciones personales a sus retos de coordinaci\u00f3n. Definieron la declaraci\u00f3n de visi\u00f3n de la Cobertura Sanitaria Universal y crearon una hoja de ruta y una planificaci\u00f3n para el desarrollo de una estrategia de financiaci\u00f3n sanitaria.  <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\">Los participantes imaginan los posibles modelos de cobertura sanitaria universal: un comprador \u00fanico que genere y re\u00fana recursos en un fondo integrando reg\u00edmenes fragmentados de protecci\u00f3n social de la salud para garantizar la subvenci\u00f3n cruzada entre ricos y pobres, sanos y enfermos, j\u00f3venes y ancianos.  <\/span><\/p>\n<p><span><span lang=\"EN-US\">Los participantes aprendieron y practicaron t\u00e9cnicas de liderazgo, como el liderazgo individual, la colaboraci\u00f3n y la toma de decisiones entre m\u00faltiples partes interesadas, el trabajo en situaciones complejas y el liderazgo a trav\u00e9s de la escucha. Por \u00faltimo, los participantes valoraron la colaboraci\u00f3n en equipos heterog\u00e9neos.  <\/span><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span lang=\"EN-US\">Referencias al enlace de L4UHC celebrado en <a href=\"http:\/\/health.bmz.de\/events\/In_focus\/Towards_Universal_Health_Coverage_in_Cambodia__Lao_PDR_and_Nepal\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n  <span lang=\"EN-US\">2016<\/span><br \/>\n<\/a>&nbsp;y <a href=\"http:\/\/health.bmz.de\/events\/In_focus\/power_systematic_approach_towards_uhc_nepal\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">2017<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span><strong><span lang=\"EN-US\">RESUMEN DEL PROGRAMA<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Lunes 3 de diciembre<\/p>\n<ul>\n<li><span><span lang=\"EN-US\">Los facilitadores se re\u00fanen con sus hom\u00f3logos en el pa\u00eds y se aseguran de que los preparativos est\u00e1n en marcha y las expectativas coinciden.<\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span><span lang=\"EN-US\">Sesi\u00f3n de trabajo para el equipo de ejecuci\u00f3n de L4UHC con los puntos focales nacionales <span><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span lang=\"EN-US\">Reuni\u00f3n con el Ministro de Sanidad y otros representantes nacionales, seg\u00fan sea necesario<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/span><\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Martes 4 de diciembre<\/p>\n<ul>\n<li><span><span lang=\"EN-US\">Los participantes definen su conexi\u00f3n personal y colectiva con la CSU y exploran la complejidad de la CSU en Nepal<\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Testimonio, bienvenida y presentaci\u00f3n de los objetivos del programa  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span><span><span lang=\"EN-US\"><span>Alinearse sobre las expectativas del programa y explorar la conexi\u00f3n individual<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Conversaci\u00f3n sobre liderazgo. \u00bfPor qu\u00e9 L4UHC?  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span><span lang=\"EN-US\">Visi\u00f3n general del contenido y las competencias del programa: a. Autoliderazgo. b. Sistemas, c. Movilizar a otros.  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span><span><span lang=\"EN-US\">Mi\u00e9rcoles 5 de diciembre<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span><span lang=\"EN-US\">Los participantes dan sentido a la CSU en su pa\u00eds y definen valores comunes<\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Informe del segundo d\u00eda<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Dirigir escuchando y dialogando<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Introducci\u00f3n a la escultura en el contexto de la reforma de la financiaci\u00f3n sanitaria.  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Esto incluye: definir las realidades actuales, incluidas las partes interesadas, las relaciones y las fuerzas  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span><span lang=\"EN-US\"><span>Jueves 6 de diciembre<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span><span lang=\"EN-US\">Los participantes practican la capacidad de escucha e identifican el enfoque de sus Iniciativas de Acci\u00f3n Colectiva<\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span><span lang=\"EN-US\">Visita sobre el terreno de un caso de \u00e9xito del mismo sector o de otro diferente<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span><span><span lang=\"EN-US\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  o  <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span><span><span lang=\"EN-US\">Presentaci\u00f3n de ponentes invitados que han superado retos de coordinaci\u00f3n, visi\u00f3n y liderazgo.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Viernes 7 de diciembre<\/p>\n<ul>\n<li><span><span lang=\"EN-US\">Los participantes se preparan a s\u00ed mismos y a la coalici\u00f3n para el liderazgo y la acci\u00f3n colectiva<\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Informe del d\u00eda 4<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Reflexiones: Diario guiado (tema &#8211; competencias de autoliderazgo necesarias para la acci\u00f3n colectiva en materia de financiaci\u00f3n sanitaria)  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Paseo por el di\u00e1logo: factores para el \u00e9xito de la elaboraci\u00f3n conjunta de una estrategia de financiaci\u00f3n sanitaria.  <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span lang=\"EN-US\"><span>Inmunidad al cambio: conseguir un grupo de trabajo funcional<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Del 3 al 7 de diciembre de 2018, GIZ Nepal, la OMS y el Banco Mundial, en colaboraci\u00f3n con la Red P4H&nbsp;apoyaron al Ministerio de Salud y Poblaci\u00f3n (MOHP) en la organizaci\u00f3n de la intervenci\u00f3n de seguimiento del Liderazgo para la Cobertura Sanitaria Universal (L4UHC). 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