{"id":987637503,"date":"2012-09-24T03:33:38","date_gmt":"2012-09-24T02:33:38","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/news\/resumen-de-p4h-telco-09-2012\/"},"modified":"2012-09-24T03:33:38","modified_gmt":"2012-09-24T02:33:38","slug":"resumen-de-p4h-telco-09-2012","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/resumen-de-p4h-telco-09-2012\/","title":{"rendered":"Resumen de P4H telco -\/09\/2012"},"content":{"rendered":"
Participantes:<\/strong> CE: Peter Herzig, Christopher Knauth, Andrea Milkowski; OMS: Joe Kutzin, Solomon Kagulula; BM: Jack Langenbrunner; CHAI: Catarina Andrade, Jan Willem van den Broek; GIZ: Holger Thies; P4H CD: Michael Adelhardt.<\/span><\/div>\n
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La telco sirvi\u00f3 para conectar a los principales socios de desarrollo (AD) que apoyan a Zambia en cuestiones de financiaci\u00f3n sanitaria (FSS); para intercambiar informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo percibe cada AD la situaci\u00f3n en Zambia, as\u00ed como sus actividades en curso y previstas. <\/span><\/p>\n

El Ministerio de Sanidad trabaja en la exploraci\u00f3n de formas alternativas de financiaci\u00f3n de la salud desde 2006; apoyo a la labor anal\u00edtica y estudios de viabilidad de la OMS, el Banco Mundial y la OIT; creciente presi\u00f3n de los funcionarios para tener su propio plan de seguro de enfermedad; m\u00e1s recientemente, desarrollo de un concepto para un Fondo Nacional de Salud apoyado por la CHAI; el nuevo Gobierno (2011) mantiene las orientaciones pol\u00edticas sobre financiaci\u00f3n de la salud, solicita apoyo para un plan de ejecuci\u00f3n (2 consultores de la CHAI) y para una hoja de ruta (CE y otros PD).<\/span><\/p>\n

El apoyo de la AD se coordina a trav\u00e9s de un grupo de trabajo t\u00e9cnico sobre la fibrosis qu\u00edstica a nivel nacional (CHAI, BM, OMS, JICA, etc.); el Ministerio de Sanidad informa a un comit\u00e9 multisectorial sobre cuestiones de fibrosis qu\u00edstica.<\/span><\/p>\n

Puntos<\/strong> clave planteados:<\/span><\/p>\n

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  • Generaci\u00f3n de ingresos aceptable con el MdF apuntando al objetivo de Abudja; margen de mejora en cuanto a la puesta en com\u00fan (fragmentaci\u00f3n) y el uso de los recursos. [WB]<\/em><\/span><\/li>\n
  • Por lo tanto, el BM no estar\u00eda de acuerdo con las nuevas fuentes de ingresos propuestas en la nota conceptual del NHF, mayo de 2012.<\/span><\/li>\n
  • El Banco Mundial y la OMS recomiendan ser prudentes a la hora de empezar con planes para los m\u00e1s pudientes; esto no conduce a una ampliaci\u00f3n de la cobertura; es importante incluir a otros grupos desde el principio.<\/span><\/li>\n
  • Desarrollar una estrategia de HF antes de dise\u00f1ar “planes”; empezar con planes puede estar re\u00f1ido con objetivos m\u00e1s amplios de UHC;<\/span><\/li>\n
  • En cuanto al apoyo del PD, algunos aconsejan separar el plan de funcionarios (que seguir\u00e1 adelante de todos modos) de la estrategia de FC hacia la CSU [CE, BM];<\/em><\/span><\/li>\n
  • Necesidad de crear m\u00e1s capacidad nacional (grupo de reflexi\u00f3n para el trabajo anal\u00edtico, orientaci\u00f3n de la pol\u00edtica de FH), creaci\u00f3n de un fondo de innovaci\u00f3n sanitaria (programas de intercambio con universidades, formaci\u00f3n); camino a\u00fan no bien definido, financiaci\u00f3n flexible para el desarrollo de una unidad de este tipo [EC].<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Colaboraci\u00f3n: <\/strong>todos los participantes est\u00e1n abiertos a mejorar la creaci\u00f3n de redes y la colaboraci\u00f3n; el BM invita a otras AD a colaborar estrechamente con los economistas del BM en su oficina nacional, ya que muchas cuestiones van m\u00e1s all\u00e1 del sector sanitario y est\u00e1n vinculadas a una pol\u00edtica econ\u00f3mica m\u00e1s amplia; las AD deber\u00edan respaldar un enfoque conjunto; la CE se ofrece a coordinar su inversi\u00f3n con otras AD, e invita a otras AD a participar en la planificaci\u00f3n\/misi\u00f3n de los fondos restantes del 10\u00ba FED (24 millones de euros);<\/span><\/p>\n

    P4H Coordination Desk <\/strong>(CD) se\u00f1ala el principio de “informar e implicar”; pensar y tener en cuenta los recursos y capacidades complementarios de la red a escala regional y mundial; mantener informado al CD de P4H; evitar procesos de planificaci\u00f3n paralelos aprovechando las interacciones en curso y previstas de las AD con los gobiernos. El DC no es un sustituto de la coordinaci\u00f3n a nivel nacional, sino m\u00e1s bien un servicio complementario que conecta el nivel regional y global de las AD interesadas.<\/span><\/p>\n

    Pr\u00f3ximos pasos:<\/strong> <\/span><\/p>\n

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    • Contin\u00fae el intercambio de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de este grupo de correo electr\u00f3nico;<\/span><\/li>\n
    • P4H CD presentar\u00e1 un resumen del debate;<\/span><\/li>\n
    • Las AD, en particular la CE, deben considerar la participaci\u00f3n de otros socios en su proceso de planificaci\u00f3n del FED (incluidas las estructuras regionales y mundiales de la red P4H).<\/span><\/li>\n
    • El BM mantendr\u00e1 informados a los dem\u00e1s socios sobre el resultado de la misi\u00f3n en curso.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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