Del 21 al 25 de noviembre de 2011 se llevar\u00e1 a cabo una misi\u00f3n conjunta de la OMS, Francia, Suiza y la Oficina de Coordinaci\u00f3n de P4H. La misi\u00f3n se\u00f1ala que entre los puntos fuertes de Mal\u00ed para avanzar hacia la Cobertura Sanitaria Universal (CSU) se encuentran un fuerte respaldo pol\u00edtico y un plan de desarrollo institucionalizado y a largo plazo para los sectores social y sanitario. Mal\u00ed tambi\u00e9n cuenta con un r\u00e9gimen de seguro m\u00e9dico obligatorio (Assurance Maladie Obligatoire – AMO), que incluye un r\u00e9gimen de asistencia no contributiva para los pobres (R\u00e9gime d’Assistance M\u00e9dicale – RAMED), y mecanismos de exenci\u00f3n que funcionan. Por \u00faltimo, Mal\u00ed tiene una valiosa experiencia en enfoques descentralizados e innovadores de la gesti\u00f3n de los servicios locales de salud p\u00fablica.<\/p>\n
Las principales recomendaciones del equipo de la misi\u00f3n exploratoria incluyen: proceder sin demora a la elaboraci\u00f3n y redacci\u00f3n de una estrategia nacional de CSU que deber\u00eda situarse en el centro del nuevo plan de desarrollo de los sectores social y sanitario 2012-2022; mejorar la prestaci\u00f3n de servicios sanitarios mediante compras estrat\u00e9gicas, incluido el cambio de los mecanismos de pago por servicio a mecanismos de pago a tanto alzado, la contrataci\u00f3n y los sistemas de financiaci\u00f3n basados en los resultados; mejorar la eficiencia del gasto sanitario p\u00fablico mediante la publicaci\u00f3n sistem\u00e1tica de datos, una mejor gesti\u00f3n de la adquisici\u00f3n de medicamentos, estudios de costes de los servicios sanitarios y una mejor asignaci\u00f3n del personal sanitario en todo el pa\u00eds; simplificar el sistema de financiaci\u00f3n sanitaria, muy fragmentado, fusionando varios reg\u00edmenes existentes; regular y coordinar mejor los esfuerzos mediante la colaboraci\u00f3n intersectorial e invertir significativamente en comunicaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n en materia de CSU.<\/p>\n