[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITES !!! ” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Cheryl Cashin y Nathaniel Otoo hablan de las compras estrat\u00e9gicas para la sanidad en una entrevista con Results for Development, destacando su papel a la hora de maximizar la eficacia de la asistencia sanitaria y apoyar la cobertura sanitaria universal. Tambi\u00e9n presentan el Strategic Purchasing Africa Resource Center (SPARC). <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n En una reciente entrevista publicada por Results for Development (R4D), Cheryl Cashin, Directora Gerente, y Nathaniel Otoo, Senior Fellow, aportan valiosas ideas sobre el concepto de compra estrat\u00e9gica en los sistemas sanitarios. Este enfoque pretende maximizar el valor de cada d\u00f3lar gastado en sanidad, garantizando que los limitados recursos se utilicen eficazmente para mejorar la calidad y la accesibilidad de la asistencia sanitaria. <\/p>\n La compra estrat\u00e9gica implica a organismos o instituciones -como los programas nacionales de seguros sanitarios o los ministerios de sanidad- que act\u00faan como “compradores” de servicios sanitarios. Estos compradores tienen poder para configurar la prestaci\u00f3n de asistencia sanitaria tomando decisiones informadas sobre qu\u00e9 servicios comprar y a qu\u00e9 proveedores contratar, creando incentivos para la eficiencia y la asistencia de alta calidad. <\/p>\n Cashin y Otoo destacan que la compra estrat\u00e9gica es esencial para avanzar hacia la cobertura sanitaria universal (CSU). Garantiza que los fondos sanitarios se destinen a las poblaciones e intervenciones prioritarias, fomentando un uso equitativo y eficiente de los recursos. Al proporcionar una mejor protecci\u00f3n financiera y ampliar el acceso a los servicios, la compra estrat\u00e9gica se convierte en un c\u00edrculo virtuoso que refuerza la CSU. <\/p>\n Sin embargo, a pesar de sus ventajas, las compras estrat\u00e9gicas no siempre son bien acogidas. Algunas partes interesadas se resisten a estos cambios, temiendo la p\u00e9rdida de recursos o los cambios en los flujos de financiaci\u00f3n. Cashin y Otoo subrayan la importancia de implicar a todas las partes interesadas en el proceso y garantizar que la transici\u00f3n a la compra estrat\u00e9gica se gestiona de forma colaborativa. <\/p>\n Una parte fundamental de los esfuerzos de R4D para promover este enfoque es el Centro de Recursos Africanos de Compras Estrat\u00e9gicas (SPARC). El SPARC crear\u00e1 capacidad en toda el \u00c1frica subsahariana, ofreciendo tutor\u00eda y recursos a las instituciones y personas que trabajan en compras estrat\u00e9gicas. Su objetivo es crear una red de expertos que puedan ayudar a los pa\u00edses a adaptar estas pr\u00e1cticas a sus contextos \u00fanicos. <\/p>\n A trav\u00e9s de ejemplos de Ghana y Kazajst\u00e1n, Cashin y Otoo ilustran c\u00f3mo la compra estrat\u00e9gica puede conducir a mejoras significativas, incluso en entornos con recursos limitados. Por ejemplo, Ghana pas\u00f3 de un modelo de pago por servicio a un enfoque m\u00e1s controlado, reduciendo ineficiencias como la sobrefacturaci\u00f3n de suministros como guantes quir\u00fargicos. <\/p>\n El trabajo de R4D destaca la importancia de la concienciaci\u00f3n, el desarrollo de capacidades y la asistencia t\u00e9cnica para ayudar a los pa\u00edses a poner en pr\u00e1ctica la compra estrat\u00e9gica. Esto es especialmente vital para los pa\u00edses de renta baja y media, donde la combinaci\u00f3n adecuada de recursos y experiencia puede desbloquear un mayor acceso a una asistencia sanitaria asequible y de calidad para todos. <\/p>\n