[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITES !!! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”INTERVIEE” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” background_color=”#E8E7E2″ custom_margin=”15px||30px||false|false” custom_padding=”25px|30px|25px|30px|false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Bayarsaikhan Dorjsuren (BD)<\/strong>, Asesora Superior de Sistemas de Salud, Oficina de Coordinaci\u00f3n de P4H, Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, fue entrevistada por Ainur Aiypkhanova (AA)<\/strong>, facilitadora comunitaria de P4H para Europa Oriental y Asia Central. Bayar ha sido un activo defensor y ha contribuido a la expansi\u00f3n de la Red P4H. <\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – Q 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n AA: <\/strong>La Red P4H est\u00e1 creciendo y se ha expandido r\u00e1pidamente en los \u00faltimos a\u00f1os. En tu opini\u00f3n, \u00bfcu\u00e1l ha sido el principal factor de este crecimiento y \u00e9xito? <\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – A 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n BD:<\/strong> Para las asociaciones, es de vital importancia tener claras las metas y los objetivos, que sean f\u00e1ciles de explicar, comprender y demostrar para los di\u00e1logos y las acciones de colaboraci\u00f3n. A este respecto, la Red P4H ha definido claramente su misi\u00f3n y la visi\u00f3n, funci\u00f3n y objetivos relacionados. Los socios y miembros tambi\u00e9n comprenden las ventajas y el valor de las asociaciones que conectan los sectores sanitario, financiero, social y otros. P4H apoya y facilita colaboraciones alineadas con las prioridades nacionales y basadas en pruebas. Estas son caracter\u00edsticas muy singulares de P4H. <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#E8E7E2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=”TEXT – Q 2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]AA: <\/strong>Has mencionado caracter\u00edsticas \u00fanicas. \u00bfPuedes explicarlo con m\u00e1s detalle? <\/em>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – A 2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n BD:<\/strong> Hay muchas caracter\u00edsticas \u00fanicas y espec\u00edficas que han permitido el crecimiento de la Red P4H desde 2007. En primer lugar, yo dir\u00eda que el compromiso y el apoyo continuados de miembros fundadores y financiadores como la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, el Grupo del Banco Mundial y socios gubernamentales como Alemania, Francia y Suiza. Ven el valor de P4H como espacio para la colaboraci\u00f3n intersectorial e interdisciplinar que necesitan la protecci\u00f3n sociosanitaria (PSS) y la financiaci\u00f3n sanitaria (FSS). Tambi\u00e9n comprenden y apoyan la r\u00e1pida evoluci\u00f3n del entorno y el paso de la colaboraci\u00f3n vertical a la horizontal. Por otra parte, existe una necesidad creciente de intercambio de conocimientos entre pa\u00edses y regiones, que puede servir para compartir sus perspectivas \u00fanicas y ayudar a educar sobre las mejores pr\u00e1cticas a trav\u00e9s de las experiencias de otros pa\u00edses y regiones. El intercambio internacional de conocimientos fue una de las razones de la expansi\u00f3n de la P4H en Asia Meridional y Central<\/a>. Por \u00faltimo, me gustar\u00eda se\u00f1alar que el formato de trabajo de P4H es muy flexible y responde a las necesidades de los pa\u00edses, y los diversos conocimientos de su personal crean una experiencia combinada entre los equipos que trabajan a escala mundial, regional y nacional. <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#E8E7E2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=”TEXT – Q 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]AA: <\/strong>Bas\u00e1ndote en la naturaleza colaborativa del trabajo apoyado por la Red P4H, \u00bfcu\u00e1les son algunos de los ejemplos de desarrollos o esfuerzos de colaboraci\u00f3n recientes o futuros que te parecen interesantes?<\/em>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – A 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]BD:<\/strong> Existen colaboraciones puestas en marcha y aplicadas gracias a la singularidad de la Red P4H. Por ejemplo, el programa Liderazgo para la CSU<\/a> se desarroll\u00f3, apoy\u00f3 y aplic\u00f3 en muchos pa\u00edses de \u00c1frica y Asia gracias al compromiso y la colaboraci\u00f3n de los miembros de P4H. Los pa\u00edses valoran mucho este programa porque les ayuda a trabajar en equipos multisectoriales y multidisciplinares y a identificar y abordar los aspectos no t\u00e9cnicos de la PSS y la FSS para la cobertura sanitaria universal. Tambi\u00e9n quiero se\u00f1alar que la Red P4H ha iniciado una nueva corriente de trabajo de colaboraci\u00f3n para explorar y aplicar el concepto de econom\u00eda pol\u00edtica en la colaboraci\u00f3n entre asociaciones, que se puso a prueba en Camboya y Camer\u00fan. Espero que el trabajo ampl\u00ede y fomente la productividad, porque cualquier reforma en cualquier pa\u00eds implica di\u00e1logos pol\u00edticos con base pol\u00edtica y acciones coordinadas. El blog“P4H Political Economy Tool: Un enfoque para mejorar la asociaci\u00f3n<\/a>“, publicado el mes pasado, present\u00f3 este trabajo a la comunidad P4H. Otro ejemplo que se me ocurre es la colaboraci\u00f3n<\/a> recientemente iniciada con Rare Diseases International<\/a>, cuyo objetivo es investigar y comprender el alcance y las oportunidades de apoyar a las personas con enfermedades raras costosas a trav\u00e9s de los sistemas SHP y HF.[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#E8E7E2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=”TEXT – Q 4″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]AA: <\/strong>Gracias. S\u00ed, son buenos ejemplos. Ahora, \u00bfc\u00f3mo ves el futuro de la Red P4H? <\/em>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – A 4″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]BD:<\/strong> El \u00e9xito futuro de la Red P4H depender\u00e1 en gran medida de c\u00f3mo se adapte a las necesidades de sus integrantes en un entorno laboral en constante cambio y evoluci\u00f3n. En otras palabras, es necesario prever lo que va a ocurrir y pensar c\u00f3mo se posicionar\u00eda mejor P4H para abordar eficazmente la necesidad de asociaciones. Ya existen reflexiones y acciones con visi\u00f3n de futuro. Por ejemplo, P4H ha iniciado debates sobre el uso de recursos materiales no renovables en el contexto de la financiaci\u00f3n y el fortalecimiento de los sistemas sanitarios. Ha empezado a abordar la econom\u00eda pol\u00edtica de las asociaciones, algo nuevo en espacios de colaboraci\u00f3n como P4H. La asociaci\u00f3n igualitaria con un papel cada vez mayor de los pa\u00edses en la toma de decisiones sobre la asociaci\u00f3n es el futuro. Muchos pa\u00edses ya se han unido a P4H, y creo que esta tendencia continuar\u00e1. P4H tambi\u00e9n incorpor\u00f3 al mundo acad\u00e9mico a la asociaci\u00f3n y espera trabajar m\u00e1s estrechamente con las organizaciones de la sociedad civil y el sector privado. Tambi\u00e9n vemos que las capacidades intelectuales y profesionales nacionales est\u00e1n aumentando r\u00e1pidamente. El creciente uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y de las plataformas de los medios sociales tambi\u00e9n desempe\u00f1ar\u00e1 un papel importante en el futuro del trabajo en red. [\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#E8E7E2″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=”TEXT – Q 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]AA: <\/strong>\u00bfPuedo preguntarte por tus planes para despu\u00e9s de la jubilaci\u00f3n? <\/em>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – A 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]BD:<\/strong> Gracias por esta pregunta. Efectivamente, a partir de este momento comienza un nuevo cap\u00edtulo de mi vida. Volver\u00e9 a mi pa\u00eds de origen, Mongolia. Sin embargo, mi inter\u00e9s profesional por los sistemas sanitarios, la financiaci\u00f3n de los sistemas sanitarios, el PSS y el seguro social de enfermedad seguir\u00e1 existiendo. La gente se jubila cuando alcanza la edad de jubilaci\u00f3n, pero el conocimiento nunca se jubila. Espero que a m\u00ed me ocurra lo mismo. Me gustar\u00eda aprovechar esta oportunidad para expresar mi m\u00e1s sincero agradecimiento a mis colegas y amigos de P4H por su apoyo y trabajo en equipo, del que he disfrutado mucho en los \u00faltimos siete a\u00f1os. Os deseo todo lo mejor. Gracias por concederme una breve entrevista para el Bolet\u00edn de Gobernanza de P4H.[\/et_pb_text][et_pb_text quote_border_color=”#EA3A32″ admin_label=”OPTIONAL ELEMENT 1: YOU CAN ADD HERE A BLOCK QUOTE (250-300 ch.). TYPE THE SENTENCE, SELECT IT WITH THE MOUSE AND CLICK ON THE %22 ICON ON TOP.” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” quote_font=”Oswald|||on|||||” quote_text_color=”#5EAABC” quote_font_size=”26px” quote_line_height=”1.3em” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][ba_gradient_heading html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”OPTIONAL ELEMENT 2: YOU CAN ADD ANOTHER HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bayarsaikhan Dorjsuren (BD), Asesora Superior de Sistemas de Salud, Oficina de Coordinaci\u00f3n de P4H, Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, fue entrevistada por Ainur Aiypkhanova (AA), facilitadora comunitaria de P4H para Europa Oriental y Asia Central. 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