{"id":987782038,"date":"2025-08-20T03:20:17","date_gmt":"2025-08-20T02:20:17","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/?post_type=news&#038;p=987782038"},"modified":"2025-08-25T03:34:15","modified_gmt":"2025-08-25T02:34:15","slug":"el-director-de-una-agencia-que-se-marcha-propone-formas-de-salir-de-la-crisis-de-financiacion-de-la-sanidad-en-estonia","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/el-director-de-una-agencia-que-se-marcha-propone-formas-de-salir-de-la-crisis-de-financiacion-de-la-sanidad-en-estonia\/","title":{"rendered":"El director de una agencia que se marcha propone formas de salir de la crisis de financiaci\u00f3n de la sanidad en Estonia"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITES !!! &#8221; _builder_version=&#8221;4.19.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!&#8221; _builder_version=&#8221;4.19.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.19.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;TO BE EDITED &#8211; SUMMARY &#8211; Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;||20px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><strong>La Caja del Seguro de Enfermedad de Estonia se enfrenta a una crisis cada vez mayor, ya que las reservas se agotar\u00e1n en 2027. El jefe saliente, Rain Laane, advierte de que las medidas de eficiencia no pueden cerrar el d\u00e9ficit, e insta a una mayor inversi\u00f3n estatal. Un plan cuatrienal pretende reforzar la atenci\u00f3n primaria, reformar la financiaci\u00f3n y mejorar el uso de los datos sanitarios.  <\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8221;TO BE EDITED &#8211; TEXT OF THE NEWS &#8211; BLOCK 1 &#8211; Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;||1em||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">La crisis de financiaci\u00f3n de la sanidad en Estonia est\u00e1 llegando a un punto cr\u00edtico, y el jefe saliente de la Caja del Seguro de Enfermedad (Tervisekassa), Rain Laane, va a presentar un plan al consejo de supervisi\u00f3n para hacer frente a la escalada del d\u00e9ficit. Aunque la Caja ha sido criticada recientemente por su retiro estival y su nuevo espacio de oficinas, el problema mucho mayor es estructural: con una poblaci\u00f3n que envejece, una mayor esperanza de vida, una mayor demanda de servicios y unos costes crecientes, el actual sistema de financiaci\u00f3n ya no es sostenible. La sanidad en Estonia se financia casi en su totalidad con los ingresos de los impuestos sociales, pero el 13% actual procedente de los impuestos sobre el trabajo y una contribuci\u00f3n adicional del 13% que cubre a los pensionistas que no trabajan ya no satisfacen la creciente necesidad. Se prev\u00e9 que los fondos de reserva, que han cubierto d\u00e9ficits de cientos de millones de euros anuales, se agoten en 2027.   <\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Laane ha subrayado que, aunque el aumento de la eficiencia puede ayudar -como reducir la duplicaci\u00f3n de pruebas, reformar la financiaci\u00f3n de los m\u00e9dicos de familia y reorganizar el uso de los datos sanitarios-, por s\u00ed solo no equilibrar\u00e1 el presupuesto. En su lugar, ser\u00e1n necesarias decisiones pol\u00edticas para determinar si la sanidad debe recibir m\u00e1s inversi\u00f3n estatal, como ya ha ocurrido con la defensa, la educaci\u00f3n y la seguridad interior. El Consejo de Supervisi\u00f3n puede dar orientaciones, pero ser\u00e1 el gobierno, a trav\u00e9s del Ministro de Asuntos Sociales, quien deber\u00e1 decidir c\u00f3mo proceder.  <\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">El plan de desarrollo cuatrienal presentado por Tervisekassa se centra en tres prioridades clave. La primera es reforzar la atenci\u00f3n primaria, sobre todo para hacer frente a la escasez de m\u00e9dicos de familia, mediante la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la mejora de la organizaci\u00f3n. La segunda prioridad es reformar el modelo de financiaci\u00f3n; actualmente, el 95% de la financiaci\u00f3n de la asistencia sanitaria es de pago por servicio, un enfoque que, seg\u00fan Laane, no es sostenible y no ofrece los mejores resultados. Los modelos basados en los resultados, habituales en gran parte de Europa, mejorar\u00edan los resultados, pero requieren una decisi\u00f3n pol\u00edtica y un cambio en el dise\u00f1o del sistema. La tercera prioridad es reorganizar el uso de los datos sanitarios. Las bases de datos actuales no funcionan a la perfecci\u00f3n, en parte debido a restricciones legales. Una mejor integraci\u00f3n, combinada con la previsi\u00f3n impulsada por la IA, podr\u00eda garantizar una toma de decisiones m\u00e1s previsora.      <\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Tervisekassa tambi\u00e9n est\u00e1 debatiendo la reforma de la salud laboral, con el objetivo de vincularla m\u00e1s estrechamente a la medicina de familia e integrar el gasto de los empresarios en los resultados sanitarios generales. Otro reto es equilibrar los proveedores privados y estatales. Actualmente, el 93% de la atenci\u00f3n especializada la presta la red de hospitales p\u00fablicos, y el 7% se compra a proveedores privados. Aunque las cl\u00ednicas privadas a veces seleccionan los servicios rentables, Laane considera que el equilibrio ideal se sit\u00faa en torno al 7-10%, pero subraya que, en \u00faltima instancia, se trata de una decisi\u00f3n pol\u00edtica.   <\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">La tensi\u00f3n financiera del sistema es evidente. Este a\u00f1o, se permiti\u00f3 a la Caja del Seguro de Enfermedad utilizar unos beneficios no distribuidos de 167,6 millones de euros, aunque el d\u00e9ficit para 2025 seguir\u00e1 superando los 100 millones de euros. Para 2027, estas reservas se habr\u00e1n agotado, lo que exigir\u00e1 soluciones estructurales en lugar de parches. Laane advierte contra las reformas precipitadas o dr\u00e1sticas, dada la complejidad del sistema, pero insiste en que hay que tomar decisiones pronto, antes de que el d\u00e9ficit de financiaci\u00f3n se haga inmanejable.   <\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Mientras se prepara para dimitir, Laane deja atr\u00e1s un sistema fr\u00e1gil que necesita una acci\u00f3n cuidadosa pero decisiva. Su sucesor, que ser\u00e1 elegido en los pr\u00f3ximos meses, se enfrentar\u00e1 al enorme reto de dirigir el sistema de seguros sanitarios de Estonia a trav\u00e9s de un aprieto financiero cada vez mayor, equilibrando al mismo tiempo las reformas de eficiencia con la necesidad de una mayor inversi\u00f3n estatal. <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8221;TO BE EDITED &#8211; TEXT OF THE NEWS &#8211; BLOCK 2 &#8211; Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. 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