{"id":987627952,"date":"2023-03-09T05:17:22","date_gmt":"2023-03-09T04:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/liderazgo-para-la-csu\/"},"modified":"2023-09-26T06:24:51","modified_gmt":"2023-09-26T05:24:51","slug":"liderazgo-para-la-csu","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/p4h.world\/es\/que-hacemos\/innovacion\/liderazgo-para-la-csu\/","title":{"rendered":"Liderazgo para la CSU"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.20.2&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Entretoise&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; display_conditions=&#8221;W10=&#8221; custom_padding=&#8221;0px|0px|10px|0px|false|false&#8221; global_module=&#8221;987504603&#8243; saved_tabs=&#8221;all&#8221; collapsed=&#8221;off&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.19.2&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.20.4&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;0px|15px|0px|15px|false|true&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.20.2&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque las competencias t\u00e9cnicas y los enfoques necesarios para implantar la cobertura sanitaria universal (CSU) est\u00e1n bien establecidos, el verdadero reto es pol\u00edtico. \u00bfC\u00f3mo reunimos a las partes interesadas de los sectores sanitario y financiero y a las organizaciones de la sociedad civil con agendas diferentes?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El programa Leadership for UHC (L4UHC) re\u00fane a estas partes interesadas de dos maneras principales.  <\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">En primer lugar, los entrenadores de L4UHC trabajan con equipos de m\u00faltiples partes interesadas de varios pa\u00edses para forjar una visi\u00f3n com\u00fan de la CSU.  <\/span><\/li>\n<li>En segundo lugar, L4UHC apoya los procesos establecidos por los pa\u00edses, ayud\u00e1ndoles. Durante acciones colectivas pr\u00e1cticas de 100 d\u00edas, los participantes en L4UHC crean el impulso necesario para hacer realidad su visi\u00f3n de la CSU.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=&#8221;Permitir que las partes interesadas colaboren para formar una visi\u00f3n com\u00fan&#8221; html_tag=&#8221;h3&#8243; primary_color=&#8221;#455A64&#8243; secondary_color=&#8221;#455A64&#8243; admin_label=&#8221;TO BE EDITED &#8211; HEADING (50-60 characters)&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font=&#8221;||||||||&#8221; title_font_size=&#8221;32px&#8221; title_line_height=&#8221;1em&#8221; custom_margin=&#8221;15px|0px|0px|0px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|0px|0px|0px|false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/ba_gradient_heading][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde su lanzamiento en 2016, L4UHC ha ayudado a m\u00e1s de 15 pa\u00edses de \u00c1frica y Asia a avanzar en la UHC, desde Burkina Faso a Madagascar y desde Camboya a Pakist\u00e1n. El principio b\u00e1sico de L4UHC es que cada pa\u00eds es el que mejor puede determinar la visi\u00f3n de la CSU para su poblaci\u00f3n.  <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L4UHC ofrece una plataforma para que agentes de diversos sectores profundicen sus conocimientos en materia de colaboraci\u00f3n. Los entrenadores de L4UHC re\u00fanen a participantes de sectores como la sanidad, las finanzas y la seguridad social. Los entrenadores gu\u00edan a los participantes a trav\u00e9s de una serie de ejercicios sobre c\u00f3mo navegar y gestionar las relaciones esenciales para hacer avanzar la CSU. Los participantes tambi\u00e9n visitan pa\u00edses con sistemas de CSU relativamente bien establecidos, como Sri Lanka o T\u00fanez, para conocer c\u00f3mo afrontan los retos.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">El resultado es un grupo de individuos que act\u00faan juntos como un equipo interfuncional que desarrolla una visi\u00f3n com\u00fan de la CSU en su pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text quote_border_color=&#8221;#EA3A32&#8243; admin_label=&#8221;Pullquote&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; quote_font=&#8221;Oswald|||on|||||&#8221; quote_text_color=&#8221;#5EAABC&#8221; quote_font_size=&#8221;26px&#8221; quote_line_height=&#8221;1.3em&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La transformaci\u00f3n cultural y la forma en que se adaptan los equipos es espectacular&#8221;, afirma Marisol Touraine, ex Ministra de Sanidad de Francia que ha impartido sesiones de L4UHC.  <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=&#8221;Poner en marcha iniciativas pr\u00e1cticas en 100 d\u00edas&#8221; html_tag=&#8221;h3&#8243; primary_color=&#8221;#455A64&#8243; secondary_color=&#8221;#455A64&#8243; admin_label=&#8221;TO BE EDITED &#8211; HEADING (50-60 characters)&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font=&#8221;||||||||&#8221; title_font_size=&#8221;32px&#8221; title_line_height=&#8221;1em&#8221; custom_margin=&#8221;15px|0px|0px|0px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|0px|0px|0px|false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/ba_gradient_heading][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n, cada equipo establece una visi\u00f3n de la cobertura sanitaria universal en su pa\u00eds, y todos los miembros del equipo acuerdan poner en marcha acciones colectivas en un plazo aproximado de 100 d\u00edas. Un entrenador que vive en<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">el pa\u00eds del equipo apoya estas acciones colectivas. Los resultados han sido los siguientes: en Nepal, el proceso nacional de adquisici\u00f3n de medicamentos satisface mejor la demanda<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En Madagascar se est\u00e1 perfeccionando la caja nacional del seguro de enfermedad creada por decreto; Pakist\u00e1n elabor\u00f3 un plan de financiaci\u00f3n a largo plazo del seguro de enfermedad universal. Las iniciativas de los equipos de L4UHC tambi\u00e9n han ayudado a crear coaliciones para aplicar nuevos avances en sus pa\u00edses.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=&#8221;Avanzar&#8221; html_tag=&#8221;h3&#8243; primary_color=&#8221;#455A64&#8243; secondary_color=&#8221;#455A64&#8243; admin_label=&#8221;TO BE EDITED &#8211; HEADING (50-60 characters)&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font=&#8221;||||||||&#8221; title_font_size=&#8221;32px&#8221; title_line_height=&#8221;1em&#8221; custom_margin=&#8221;15px|0px|0px|0px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|0px|0px|0px|false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][\/ba_gradient_heading][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La demanda de L4UHC es cada vez mayor. La red P4H est\u00e1 estudiando nuevas estructuras de gobernanza y financiaci\u00f3n para responder con mayor flexibilidad a las necesidades de los pa\u00edses.  <\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.20.2&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; locked=&#8221;off&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Entretoise&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; display_conditions=&#8221;W10=&#8221; custom_padding=&#8221;0px|0px|29px|0px|false|false&#8221; global_module=&#8221;987504603&#8243; saved_tabs=&#8221;all&#8221; collapsed=&#8221;off&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.19.2&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; 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class=\"pt-cv-title\"><a href=\"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/la-mision-en-nepal-estimula-la-accion\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" >La misi\u00f3n en Nepal estimula la acci\u00f3n<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-ctf-list\" data-cvc=\"1\"><div class=\"col-md-12 pt-cv-ctf-column\"><div class=\"pt-cv-custom-fields pt-cv-ctf-countries\"><div class=\"pt-cv-ctf-value\">Nepal<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-4 col-sm-6 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"987672707\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/liderazgo-para-la-csu-opiniones-de-los-participantes\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default cvplbd\" target=\"_self\" ><img width=\"1196\" height=\"720\" src=\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/01\/P4H_L4UHC-programme-participants-view.png\" class=\"pt-cv-thumbnail img-none\" alt=\"Liderazgo para la CSU: opiniones de los participantes\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" 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href=\"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/modulo-l4uhc-para-el-africa-francofona\/\" class=\"_self cvplbd\" target=\"_self\" >M\u00f3dulo L4UHC para el \u00c1frica franc\u00f3fona<\/a><\/h4>\n<div class=\"pt-cv-ctf-list\" data-cvc=\"1\"><div class=\"col-md-12 pt-cv-ctf-column\"><div class=\"pt-cv-custom-fields pt-cv-ctf-countries\"><div class=\"pt-cv-ctf-value\">Camer\u00fan, Chad<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<div class=\"col-md-4 col-sm-6 col-xs-12 pt-cv-content-item pt-cv-1-col\"  data-pid=\"987667466\"><div class='pt-cv-ifield'><a href=\"https:\/\/p4h.world\/es\/news\/nepal-estrategia-nacional-de-financiacion-sanitaria-2023-2033\/\" class=\"_self pt-cv-href-thumbnail pt-cv-thumb-default cvplbd\" target=\"_self\" ><img width=\"2940\" height=\"1912\" src=\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2023\/10\/Screenshot-2023-11-21-at-10.00.47-PM-e1700605095576.png\" class=\"pt-cv-thumbnail img-none\" alt=\"Nepal: Estrategia Nacional de Financiaci\u00f3n Sanitaria 2023- 2033\" 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