[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITAR !!! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. Summary should be in bold and 250-300 characters. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”10px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
El Centro para el Desarrollo Global (CGD) reuni\u00f3 a un grupo de expertos que han estado trabajando en pandemias y su financiaci\u00f3n. El objetivo del acto era trazar los pr\u00f3ximos pasos de la agenda de financiaci\u00f3n de la pandemia e identificar algunas \u00e1reas espec\u00edficas de actuaci\u00f3n pol\u00edtica. <\/strong><\/p>\n A continuaci\u00f3n, P4H reproduce el art\u00edculo original publicado en el sitio web del CGD.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Mientras los responsables pol\u00edticos y financieros fijan sus prioridades para 2024, hemos reunido a un grupo de expertos que han trabajado en pandemias y su financiaci\u00f3n desde diversas perspectivas, como la epidemiolog\u00eda, la econom\u00eda, los seguros, la pol\u00edtica y la defensa. El objetivo de nuestro acto<\/a> era trazar los pr\u00f3ximos pasos de la agenda de financiaci\u00f3n de la pandemia e identificar algunas \u00e1reas espec\u00edficas y significativas de actuaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Tras las crisis agravadas de los \u00faltimos a\u00f1os, es comprensible que los dirigentes pol\u00edticos y la opini\u00f3n p\u00fablica deseen dejar las pandemias en el retrovisor y centrarse en otras cuestiones. Sin embargo, la evidencia es intermitente roja que retrasar la acci\u00f3n para mejorar la prevenci\u00f3n de pandemias, la preparaci\u00f3n y la respuesta s\u00f3lo aumentar\u00e1 el riesgo de p\u00e9rdidas catastr\u00f3ficas-en vidas y econom\u00edas-dado una muy alta probabilidad<\/a> de otra pandemia COVID-severa en nuestra vida. Este blog recoge los puntos clave de nuestro debate y establece una agenda de acci\u00f3n sobre la financiaci\u00f3n de la pandemia en 2024 para los l\u00edderes mundiales (por favor, vea el evento completo<\/a>).<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”La seguridad mundial y los bienes p\u00fablicos mundiales como fundamento” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Las pandemias no son s\u00f3lo cuestiones de desarrollo global, sino tambi\u00e9n de seguridad global. El impacto econ\u00f3mico de las pandemias es asombroso. Se calcula que la econom\u00eda mundial habr\u00e1 incurrido en costes de al menos 13,8 billones de d\u00f3lares hasta<\/a> 2024 debido al COVID-19. Adem\u00e1s, la p\u00e9rdida de m\u00e1s de 20 millones de vidas subraya la urgencia de abordar las pandemias desde la perspectiva de la seguridad. Invertir en prevenci\u00f3n, preparaci\u00f3n y respuesta ante una pandemia no es s\u00f3lo un imperativo moral, sino tambi\u00e9n crucial para la seguridad mundial.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La comunidad mundial debe adoptar una perspectiva de bienes globales en lugar de un enfoque de la financiaci\u00f3n de la pandemia \u00fanicamente pa\u00eds por pa\u00eds. Los mecanismos de financiaci\u00f3n existentes funcionan principalmente pa\u00eds por pa\u00eds, pero las pandemias pueden originarse en cualquier parte y propagarse r\u00e1pidamente por todo el mundo. Por lo tanto, los mecanismos de financiaci\u00f3n deben dar prioridad a los resultados globales y regionales m\u00e1s que a los intereses de cada pa\u00eds, aunque la ejecuci\u00f3n de la mayor\u00eda de las actividades de preparaci\u00f3n y respuesta se llevar\u00e1 a cabo normalmente a nivel nacional. Inversiones como las realizadas por la Coalition for Preparedness Innovations (CEPI) en el desarrollo de vacunas contra diversos pat\u00f3genos ejemplifican la importancia de esta perspectiva global.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”El gran riesgo de pandemia, subestimado” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Un nuevo documento de<\/a> trabajo publicado por el Centro para el Desarrollo Global y las Prioridades de Control de Enfermedades (DCP-4) estima el riesgo epid\u00e9mico y pand\u00e9mico, con el fin de proporcionar a los responsables pol\u00edticos un marco para priorizar las inversiones en preparaci\u00f3n ante una pandemia. El mensaje principal es que el riesgo futuro de pandemia es m\u00e1s importante de lo que se cree y est\u00e1 dominado por pat\u00f3genos respiratorios.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 6″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Madhav y sus colegas calcularon que la p\u00e9rdida media anual mundial por futuras epidemias y pandemias rondar\u00eda los 2,5 millones de muertes. Esta cifra, comparable a la mortalidad anual por infecciones de las v\u00edas respiratorias inferiores antes de COVID-19, subraya la gravedad de la situaci\u00f3n.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 7″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Contrariamente a la creencia popular, los acontecimientos de la magnitud de COVID-19 no se producen una vez cada siglo. En un a\u00f1o determinado, hay entre un 2% y un 3% de probabilidades de que se produzca un suceso de nivel COVID, lo que se traduce en m\u00e1s de un 50% de probabilidades en un periodo de 25 a\u00f1os. Adem\u00e1s, estas estimaciones son conservadoras, ya que s\u00f3lo tienen en cuenta un subconjunto de pandemias potenciales, excluyendo otros pat\u00f3genos y factores como la creciente frecuencia y gravedad de los eventos causados por virus zoon\u00f3ticos<\/a>, fuentes de riesgo no naturales como el bioterror y el bioterrorismo, y posibles impactos no mortales, como la morbilidad o la perturbaci\u00f3n de la sociedad.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Reforzar los sistemas de vigilancia y los esfuerzos de prevenci\u00f3n” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 8″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Las inversiones estrat\u00e9gicas en prevenci\u00f3n, preparaci\u00f3n y respuesta ante una pandemia pueden reducir sustancialmente este riesgo. A pesar de los notables avances, la actual infraestructura de seguimiento (para la llamada “vigilancia de pandemias”) no llega a proporcionar los flujos de datos completos necesarios para una toma de decisiones oportuna e informada.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Los sistemas de vigilancia continua y la capacidad de diagn\u00f3stico deben reforzarse en todo el mundo, con inversiones alineadas con el refuerzo de los sistemas sanitarios para garantizar la resiliencia. Las tecnolog\u00edas emergentes, como las aguas residuales y la vigilancia gen\u00f3mica, ofrecen v\u00edas prometedoras para mejorar los sistemas de alerta temprana y evitar posibles pandemias.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 10″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Adem\u00e1s, dar prioridad a las iniciativas de prevenci\u00f3n, en particular las dirigidas a puntos geogr\u00e1ficos conflictivos, tambi\u00e9n puede tener unos beneficios especialmente elevados que se acumulen a nivel mundial y no en pa\u00edses concretos, lo que hace necesaria la inversi\u00f3n como bienes p\u00fablicos mundiales. Tambi\u00e9n es clave alinear los incentivos para reducir las sanciones de los pa\u00edses que denuncian.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Dotaci\u00f3n completa del Fondo de Lucha contra la Pandemia” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 11″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La buena noticia es que los dirigentes han dado algunos pasos adelante para mejorar el panorama de la financiaci\u00f3n de las pandemias a ra\u00edz de la COVID-19 para hacer frente a la amenaza que las pandemias representan para la seguridad mundial. Reflexionando sobre las conclusiones del informe del grupo independiente de alto nivel del G20<\/a> sobre financiaci\u00f3n de julio de 2021, una iniciativa clave que surgi\u00f3 fue la creaci\u00f3n del Fondo Pand\u00e9mico, establecido por el G20 a finales de 2022 para ayudar a cerrar la importante brecha de financiaci\u00f3n externa necesaria para que los pa\u00edses de renta baja y media (PRMB) refuercen sus capacidades de prevenci\u00f3n de pandemias y preparaci\u00f3n proactiva.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 12″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Aunque el Fondo est\u00e1 a\u00fan en sus inicios, ha demostrado ser muy prometedor, ya que la demanda de sus subvenciones supera con creces los recursos disponibles. Sin embargo, hasta la fecha, s\u00f3lo ha atra\u00eddo 2.000 millones de d\u00f3lares en promesas de contribuciones frente a un objetivo de 10.500 millones de d\u00f3lares de necesidades anuales evaluadas, lo que equivale literalmente a unos c\u00e9ntimos<\/a> o a un error de redondeo si se tienen en cuenta los billones de d\u00f3lares de p\u00e9rdidas econ\u00f3micas como consecuencia de la pandemia de COVID-19. La subvenci\u00f3n adicional que el Fondo puede proporcionar es especialmente crucial para aquellos pa\u00edses que se enfrentan a graves restricciones fiscales y problemas de endeudamiento agravados por la recesi\u00f3n econ\u00f3mica inducida por la pandemia. El Fondo de Lucha contra la Pandemia est\u00e1 preparando su estrategia a medio plazo y se espera que celebre una reuni\u00f3n de donantes a finales de a\u00f1o, coincidiendo con las reuniones del G20 en Brasil. Los actuales contribuyentes soberanos -empezando por el G7- pueden y deben comprometerse mucho m\u00e1s con el Fondo, mientras que m\u00e1s pa\u00edses, organizaciones filantr\u00f3picas y el sector privado deben unirse e invertir en este bien p\u00fablico mundial.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Financiaci\u00f3n %22d\u00eda cero%22: financiaci\u00f3n preestablecida y oportuna para hacer frente al aumento de la demanda” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 13″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Adem\u00e1s de invertir en preparaci\u00f3n y prevenci\u00f3n, la comunidad mundial debe dar prioridad a la financiaci\u00f3n de d\u00eda cero<\/a>, que se refiere a la financiaci\u00f3n que puede activarse al inicio de un brote mortal con potencial pand\u00e9mico. La pronta y r\u00e1pida liberaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n es fundamental en la respuesta a una pandemia, ya que los retrasos pueden afectar significativamente a la eficacia de las intervenciones. Los retrasos en la compra de vacunas durante la COVID-19 fueron en parte responsables de la lentitud de su distribuci\u00f3n en muchos PBI y PIM, lo que a su vez contribuy\u00f3 a prolongar la pandemia y sus repercusiones sanitarias y econ\u00f3micas negativas, e incluso al desarrollo y propagaci\u00f3n de variantes.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 14″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n El dise\u00f1o de cualquier futuro mecanismo de financiaci\u00f3n de la pandemia debe basarse en las lecciones aprendidas de experiencias pasadas y en los principios de eficacia. A pesar de las muchas cr\u00edticas justificables y de los defectos de dise\u00f1o del Mecanismo de Financiaci\u00f3n de Emergencia para Pandemias<\/a> del Banco Mundial, que se cre\u00f3 en 2016 en respuesta a las lecciones aprendidas del \u00e9bola en \u00c1frica Occidental, sigue siendo hasta la fecha el \u00fanico instrumento financiero a gran escala y preacordado a nivel soberano que se ha desarrollado para responder a graves acontecimientos epid\u00e9micos y pand\u00e9micos en los pa\u00edses receptores de la Asociaci\u00f3n Internacional de Fomento del Banco Mundial. Su interrupci\u00f3n total en 2021 dej\u00f3 un vac\u00edo en la arquitectura financiera para responder en t\u00e9rminos de financiaci\u00f3n preacordada. El an\u00e1lisis de<\/a> las primeras fases realizado por el Centro para la Protecci\u00f3n en Casos de Desastre sugiere que m\u00e1s del 85% de la financiaci\u00f3n de la respuesta a epidemias en los \u00faltimos a\u00f1os se ha canalizado a trav\u00e9s de instrumentos no dedicados espec\u00edficamente a la respuesta a pandemias y epidemias ni preacordados antes de un brote.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 15″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n En 2023, el comunicado de los Ministros de Sanidad del G7<\/a> hizo hincapi\u00e9 en la importancia de la financiaci\u00f3n de emergencia y de hacer frente de forma proactiva al riesgo de futuras pandemias, con una propuesta de un nuevo enfoque financiero de tres niveles para la contenci\u00f3n temprana de pandemias con el fin de desplegar fondos de forma r\u00e1pida y eficaz sin acumular efectivo ocioso, similar a los mecanismos de financiaci\u00f3n de cat\u00e1strofes. Los l\u00edderes del G20 tambi\u00e9n han acordado que es necesario un mecanismo de financiaci\u00f3n anticipada de los aumentos bruscos, y que 2024 es el momento de conseguirlo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 16″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Sin embargo, para garantizar la eficacia de cualquier nuevo mecanismo de financiaci\u00f3n de los aumentos repentinos, deben respetarse varios principios<\/a>. En primer lugar, los fondos deben activarse pronto, idealmente en cuesti\u00f3n de d\u00edas y semanas en lugar de meses, para poner en marcha medidas de respuesta temprana y reducir la transmisi\u00f3n. Este proceso de activaci\u00f3n deber\u00eda acordarse previamente entre los proveedores y los receptores de la financiaci\u00f3n y podr\u00eda asemejarse a mecanismos de activaci\u00f3n<\/a> similares utilizados en el sector de los seguros, que se\u00f1alan la aparici\u00f3n de un evento epid\u00e9mico y proporcionan pruebas de p\u00e9rdida o transmisi\u00f3n sostenida. Estos desencadenantes deben ser indiscutibles, transparentes y fiables a largo plazo para ser una se\u00f1al eficaz de respuesta temprana.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 17″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n En segundo lugar, la creaci\u00f3n de una base emp\u00edrica es esencial para comprender y calcular el impacto de la financiaci\u00f3n temprana e identificar las intervenciones mejor posicionadas, y es necesario seguir trabajando en este \u00e1mbito. Por \u00faltimo, est\u00e1 la diferencia entre compromisos y desembolsos: Los mecanismos de financiaci\u00f3n de la respuesta s\u00f3lo pueden ser viables si antes se establecen mecanismos y planes nacionales adecuados para retener y absorber la financiaci\u00f3n dedicada a la respuesta. Es necesaria una mejor armonizaci\u00f3n en torno a condiciones fiables para la liberaci\u00f3n anticipada de fondos, as\u00ed como a las condiciones de activaci\u00f3n y los mecanismos de coordinaci\u00f3n entre los actores internacionales.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Revisar viejas herramientas, ampliar las nuevas” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 18″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Para reforzar la financiaci\u00f3n del riesgo de pandemia, los responsables pol\u00edticos y financieros tambi\u00e9n deben garantizar que los instrumentos financieros existentes se adapten a su finalidad y se utilicen mejor, empezando por los bancos multilaterales de desarrollo (BMD). La preparaci\u00f3n ante una pandemia debe ser una prioridad absoluta para la financiaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Internacional de Fomento (AIF21) del Banco Mundial, que es la mayor fuente mundial de financiaci\u00f3n en condiciones favorables para pa\u00edses de renta baja y pide a los donantes que contribuyan este a\u00f1o a la 21\u00aa reposici\u00f3n, una cifra r\u00e9cord<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 19″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Para reforzar la financiaci\u00f3n del riesgo de pandemia, los responsables pol\u00edticos y financieros tambi\u00e9n deben garantizar que los instrumentos financieros existentes se adapten a su finalidad y se utilicen mejor, empezando por los bancos multilaterales de desarrollo (BMD). La preparaci\u00f3n ante una pandemia debe ser una prioridad absoluta para la financiaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Internacional de Fomento (AIF21) del Banco Mundial, que es la mayor fuente mundial de financiaci\u00f3n en condiciones favorables para pa\u00edses de renta baja y pide a los donantes que contribuyan este a\u00f1o a la 21\u00aa reposici\u00f3n, una cifra r\u00e9cord<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El Centro para el Desarrollo Global (CGD) reuni\u00f3 a un grupo de expertos que han estado trabajando en pandemias y su financiaci\u00f3n. El objetivo del acto era trazar los pr\u00f3ximos pasos de la agenda de financiaci\u00f3n de la pandemia e identificar algunas \u00e1reas espec\u00edficas de actuaci\u00f3n pol\u00edtica. 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