[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”\u00a1\u00a1\u00a1!!! \u00a1\u00a1\u00a1POR FAVOR NO EDITAR !!! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”SUMMARY ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”10px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Las decisiones de los miembros del Comit\u00e9 de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) de congelar o recortar la ayuda perturban los servicios sanitarios en los pa\u00edses de ingresos bajos y medios, con el riesgo de que la ayuda sanitaria se reduzca un 40% para 2025 y empeore la escasez de personal, especialmente en \u00c1frica. <\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Fondo” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”26px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Las decisiones de 2025 de los miembros del Comit\u00e9 de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) de congelar o recortar la ayuda oficial al desarrollo (AOD) ha creado una importante perturbaci\u00f3n en el ecosistema mundial de la ayuda y en las agendas pol\u00edticas nacionales de los pa\u00edses de renta baja y media (PRMB). Esta situaci\u00f3n ha tenido consecuencias inmediatas para la disponibilidad de servicios sanitarios cr\u00edticos, productos b\u00e1sicos y personal sanitario y asistencial en todos los PRBM. Una evaluaci\u00f3n r\u00e1pida realizada por la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS)<\/a> en marzo de 2025 revel\u00f3 que m\u00e1s de la mitad (63%) de las oficinas de la OMS en los pa\u00edses informaron de efectos relacionados con el empleo en los trabajadores sanitarios y asistenciales de los pa\u00edses. Se prev\u00e9 que los recortes presupuestarios reduzcan la capacidad de los pa\u00edses para absorber nuevos trabajadores sanitarios y asistenciales, agravando la escasez existente. Al reducirse la capacidad de absorci\u00f3n, se prev\u00e9 que los sistemas sanitarios de \u00c1frica experimenten un aumento de la escasez de personal sanitario y asistencial de 600.000 trabajadores sanitarios y asistenciales para 2030, en comparaci\u00f3n con estimaciones anteriores. [1]<\/a><\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Se han hecho varios intentos de estimar las implicaciones de estas recientes decisiones desde las perspectivas de los insumos, los productos, la organizaci\u00f3n o las enfermedades espec\u00edficas; aun as\u00ed, la comprensi\u00f3n del impacto financiero para la AOD en el sector sanitario en su conjunto es limitada. Esta entrada de blog es un primer intento de examinar la magnitud potencial del precipicio de la financiaci\u00f3n sanitaria<\/a> para facilitar la toma de decisiones informadas tanto por parte de los donantes como de los pa\u00edses receptores. Este examen puede informar a los l\u00edderes mundiales y nacionales en su labor de respuesta y ajuste a los cambios de financiaci\u00f3n, sobre todo en los PBI y los PIM en los que la AOD ha sido la principal fuente de financiaci\u00f3n sanitaria. [2]<\/a><\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”M\u00e9todo” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”26px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]Nuestro enfoque examina el impacto potencial de la decisi\u00f3n de los 32 miembros del CAD de congelar o recortar la AOD del CAD (AOD de los miembros del CAD)[3]<\/a><\/sup> para la salud para 2025, suponiendo un cambio proporcional en la AOD del CAD para la salud coherente con las asignaciones sectoriales de la AOD del CAD para 2023. Tradujimos la formulaci\u00f3n de estos anuncios (por ejemplo, el porcentaje de AOD en el PIB, el volumen absoluto de AOD) y los aplicamos a los desembolsos de AOD del CAD para 2023 comunicados oficialmente[4]<\/a><\/sup> para estimar los desembolsos previstos de AOD del CAD para la salud en 2024 y 2025.[5]<\/a><\/sup> Entre los donantes del CAD, siete miembros -Alemania, B\u00e9lgica, Estados Unidos de Am\u00e9rica, Francia, Reino de los Pa\u00edses Bajos, Reino Unido de Gran Breta\u00f1a e Irlanda del Norte y Suiza- anunciaron reducciones en sus presupuestos relacionados con la AOD para 2025 durante el primer trimestre de 2025. Adem\u00e1s, se esperan descensos en los desembolsos de AOD en t\u00e9rminos reales de otros seis miembros del CAD: Australia, Canad\u00e1, la Uni\u00f3n Europea, Noruega, Espa\u00f1a y Suecia.Las estimaciones tambi\u00e9n tienen en cuenta las pol\u00edticas de no cambio de 16 pa\u00edses del CAD y los aumentos previstos en los presupuestos de AOD de otros tres pa\u00edses (Italia, Jap\u00f3n y la Rep\u00fablica de Corea).[7]<\/a><\/sup> [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Conclusiones principales” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”26px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 – key finding” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La conclusi\u00f3n clave de esta evaluaci\u00f3n es que la AOD del CAD para la salud, suponiendo que no se realicen ajustes en las asignaciones a la salud, podr\u00eda disminuir un 40% en 2025 en comparaci\u00f3n con la base de referencia de 2023, con una reducci\u00f3n potencial de los 25.190 millones de d\u00f3lares desembolsados en 2023 a 15.070 millones de d\u00f3lares en 2025. Esta reducci\u00f3n situar\u00eda la AOD del CAD para la salud sustancialmente por debajo de la media de la \u00faltima d\u00e9cada (24.830 millones de USD de 2014 a 2023) y por debajo de su nivel m\u00e1s bajo durante ese periodo (18.200 millones de USD en 2015). [6]<\/a><\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2025\/04\/aid-crisis_bilateral-ODA-health_blog-2025.png” title_text=”ayuda-crisis_bilateral-AOD-salud_blog-2025″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5 – photo caption” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]Fuente<\/strong>: c\u00e1lculos de los autores a partir del CAD\/Sistema de notificaci\u00f3n de cr\u00e9ditos de la OCDE[5]<\/a><\/sup> y SEEK Desarrollo[7]<\/a><\/sup><\/span><\/em><\/p>\n Nota<\/strong>: Los datos incluyen los desembolsos bilaterales m\u00e1s la ayuda multilateral aportada por los miembros del CAD (pa\u00edses e instituciones de la UE) a los receptores para la AOD del sector sanitario, descargados el 17 de marzo de 2025 del Explorador de datos de la OCDE<\/a>.<\/span><\/em>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Estimar el impacto financiero de los anuncios p\u00fablicos de los gobiernos donantes sobre la AOD para la salud es un reto debido a numerosas incertidumbres, entre las que se incluyen: (1) las nuevas decisiones previstas de los gobiernos sobre el futuro de su volumen de AOD (por ejemplo, si la congelaci\u00f3n del gobierno estadounidense puede dar lugar a recortes definitivos) y (2) los posibles cambios en las prioridades sectoriales y geogr\u00e1ficas (es decir, si la salud o determinados componentes de la salud perder\u00e1n prioridad o se volver\u00e1n a priorizar).[8]<\/a><\/sup> Esto significa que las cifras proporcionadas en este blog s\u00f3lo indican la magnitud potencial del efecto financiero, y no las reducciones reales de la financiaci\u00f3n global de la ayuda sanitaria en los pa\u00edses. Los compromisos futuros con los organismos sanitarios multilaterales (como el Fondo Mundial de Lucha contra el SIDA, la Tuberculosis y la Malaria, Gavi, la Alianza para las Vacunas, la Asociaci\u00f3n Internacional de Fomento \/ el Grupo del Banco Mundial) tambi\u00e9n modificar\u00e1n probablemente el nivel de financiaci\u00f3n sanitaria real disponible en los pa\u00edses receptores. <\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Complementos para llevar” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”26px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 6″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Aunque comprender la magnitud del descenso de la AOD global para la salud es crucial y probablemente sirva de importante llamada de atenci\u00f3n para muchos, queremos transmitir cuatro mensajes complementarios.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 10 – aknowledgements” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”15px” custom_margin=”||30px||false|false” custom_padding=”20px|25px|20px|25px|false|false” custom_css_main_element=”background:#DCE5EA;” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Agradecimientos<\/strong>: Pascal Zurn<\/strong> (Departamento de Personal Sanitario de la OMS) y Fahdi Dkhimi<\/strong> (Departamento de Financiaci\u00f3n y Econom\u00eda de la Salud de la OMS) recopilaron los datos y elaboraron las estimaciones; H\u00e9l\u00e8ne Barroy<\/strong> (Departamento de Financiaci\u00f3n y Econom\u00eda de la Salud de la OMS) y Pascal Zurn<\/strong> redactaron la entrada del blog; Susan Sparkes<\/strong> (Departamento de Financiaci\u00f3n y Econom\u00eda de la Salud de la OMS), Juana Paola Bustamante<\/strong> (Departamento de Personal Sanitario de la OMS), Jim Campbell<\/strong> (Departamento de Personal Sanitario de la OMS) y Kalipso Chalkidou<\/strong> (Departamento de Financiaci\u00f3n y Econom\u00eda de la Salud de la OMS) hicieron aportaciones y comentarios al texto. <\/span><\/em><\/p>\n El equipo agradece el apoyo t\u00e9cnico y la revisi\u00f3n proporcionados por Julien Dupuy<\/strong>, Xu Ke<\/strong> (Cuentas Nacionales de Salud de la OMS), Anna Vassall<\/strong> (Evaluaci\u00f3n y An\u00e1lisis Econ\u00f3micos de la OMS), Khassoum Diallo<\/strong> y Mathieu Boniol<\/strong> (Gesti\u00f3n de Datos, Pruebas y Conocimientos de la OMS).<\/span><\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9 – Footnotes” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Referencias<\/strong><\/p>\n [1]<\/span> En la regi\u00f3n africana, se preve\u00eda que el d\u00e9ficit de personal sanitario se redujera de 5,9 millones en 2023 a 5,6 millones en 2030<\/a>. Sin embargo, al reducirse la capacidad de absorci\u00f3n, ahora se prev\u00e9 que esa escasez aumente a 6,2 millones en 2030<\/a>. <\/span><\/p>\n [2]<\/span> Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, Gasto sanitario mundial: Saliendo de la pandemia<\/a><\/span><\/p>\n [3]<\/span> Estas estimaciones se centran en la ayuda bilateral (es decir, los desembolsos de los donantes del CAD de la OCDE a los pa\u00edses receptores), excluyendo los desembolsos multilaterales y los relacionados con la filantrop\u00eda. <\/span><\/p>\n [4]<\/span> El an\u00e1lisis utiliza datos de “desembolso” seg\u00fan la definici\u00f3n del Sistema de Notificaci\u00f3n del CAD\/Creditor de la OCDE (es decir, los pagos realizados por los pa\u00edses miembros del CAD a los pa\u00edses receptores). <\/span><\/p>\n [5]<\/span> Para el a\u00f1o 2024, se utiliz\u00f3 una interpolaci\u00f3n lineal, ya que no se dispon\u00eda de datos oficiales en el momento de escribir este blog.<\/span><\/p>\n [6]<\/span> OCDE, Estad\u00edsticas de financiaci\u00f3n del desarrollo: Recursos para la elaboraci\u00f3n de informes<\/a>. Los datos del CAD incluyen un deflactor para los flujos “totales del CAD”. Se trata de la media de los deflactores de los donantes individuales del CAD, ponderada por la AOD total de cada donante (a\u00f1o base 2022). <\/span><\/p>\n [7]<\/span> En el Rastreador de recortes presupuestarios<\/a> hay un repositorio de anuncios del gobierno.<\/span><\/p>\n\n