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Myanmar - P4H Network
Current Health Expenditure (CHE) as % Gross Domestic Product (GDP)5.6%CHE/GDP
Out-of-pocket (OOPS) as % of Current Health Expenditure (CHE)70.3%OOP/CHE
Domestic General Government Health Expenditure (GGHE-D) as % General Government Expenditure (GGE)4.4%GGHE-D/GGE
Gross Domestic Product (GDP), in constant (2020) US$ per capita62.3KGDP (USD)
Population (in thousands)53.8MPopulation
Incidence of Catastrophic Health Spending at 10% Threshold (SDG 3.8.2) Total12.7%Catastrophic Health Spending

Évolution vers une couverture sanitaire universelle

Un point focal national de P4H (P4H-CFP) pour le Myanmar a été déployé en 2019 pour soutenir le travail sur les réformes naissantes du financement de la santé (FSS) qui font progresser la couverture sanitaire universelle (CSU). Le réseau P4H a fourni des services de conseil politique et de plaidoyer à plusieurs ministères et membres du parlement, ainsi qu’à d’autres parties prenantes. Ces services ont été fournis dans le cadre de l’élargissement de la “fenêtre d’Overton”, sous la direction du ministère de la santé.

Le pays a besoin d’un cadre juridique pour la santé publique universelle. En utilisant une approche participative et inclusive, la P4H-CFP a soutenu l’élaboration du projet de loi sur l’assurance maladie nationale. Le projet de loi constitue la base juridique pour la création d’agences nationales chargées des réformes du financement de la santé, y compris la séparation entre l’acheteur et le fournisseur. Elle crée également une agence d’assurance qualité.

À la demande du ministère de la santé, le réseau P4H et l’un de ses membres, l’Organisation mondiale de la santé (OMS), ont procédé à une évaluation rapide de la mise en œuvre du Plan national de santé (PNS) 2017-2021. Les résultats ont servi de base à une note d’information produite par P4H et l’OMS pour aider le Myanmar à élaborer la prochaine phase du PSN. Le soutien supplémentaire a été triple : élaboration de rapports techniques et méthodologiques sur les comptes nationaux de la santé du Myanmar 2016-2018, calcul des coûts de l’ensemble de services de santé essentiels de base (BEPHS) au niveau des cantons et réalisation d’un tableau de bord équilibré pour évaluer la mise en œuvre du BEPHS.

Coordination et renforcement des capacités

Avant et pendant la pandémie de COVID-19 au Myanmar, le réseau P4H a contribué à l’alignement et à la coordination des flux et mécanismes de financement nouveaux et existants. P4H a participé à l’examen d’une demande de financement multi-pays dans le cadre de la COVID-19 Mécanisme de réponse du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (membre de P4H) qui Le Cambodge, la République démocratique populaire lao, le Myanmar, la Thaïlande et le Viêt Nam ont présenté une demande. La P4H-CFP a également apporté une aide substantielle à la mise en place d’un laboratoire de biosécurité de niveau 3, approuvé par l’OMS, dans l’État de Mon, au Myanmar.

En tant que contributeur à un cadre de renforcement des capacités, le réseau P4H a dirigé le développement d’un programme diplômant de neuf mois sur l’HF à l’Université de santé publique de Yangon, avec la collaboration de membres de P4H tels que l’OMS, le Groupe de la Banque mondiale et l’Agence américaine pour le développement international (United States Agency for International Development). P4H a également publié un “Glossaire des termes fréquemment utilisés dans le financement de la santé pour la couverture sanitaire universelle” au Myanmar, la langue officielle du pays.. Avec le soutien du ministère de la santé, P4H a mené une première série de collectes de données pour développer l’agenda national de recherche sur le financement de la santé par le biais d’un consensus participatif entre les différentes parties prenantes.

Biens communs

Promouvant le concept d’investissement dans des biens communs pour la santé, le réseau P4H soutient également le développement et la mise en œuvre d’un système de données électroniques à source ouverte pour des initiatives d’achat sélectionnées visant à satisfaire les exigences de personnalisation, de durabilité, de transparence, d’interopérabilité, de sécurité et de respect de la vie privée.

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