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Pour progresser durablement vers la couverture sanitaire universelle (CSU), le financement de la santé publique est essentiel. Depuis le début des années 2000, l’Ouganda a entrepris des réformes budgétaires majeures afin d’optimiser la planification, la transparence et la responsabilité du budget. Les deux principales réformes au cours de cette période comprennent le passage d’une approche budgétaire basée sur les intrants à une budgétisation axée sur les résultats (OOB) au cours de l’exercice 2008/09, suivi de l’introduction d’une budgétisation basée sur les programmes (PBB) au cours de l’exercice 2017/2018. Il a été démontré que le PBB améliorait l’efficacité de l’allocation des fonds grâce à une meilleure hiérarchisation des dépenses et à la garantie que les ressources arrivent là où elles sont nécessaires et en temps voulu. Cela pourrait permettre d’assurer un accès adéquat et égal à des services de santé de qualité et une protection financière pour la population vulnérable. Ce document présente les résultats d’une évaluation qui examine l’état de la mise en œuvre du PBB dans le secteur de la santé, afin d’informer et de renforcer la transition vers le PBB et d’améliorer ainsi les résultats de la prestation des services de santé. Le rapport décrit le passage de la méthode OOB à la méthode PBB et fournit une analyse de la structure budgétaire actuelle. Certaines des suggestions formulées dans le cadre de cette évaluation ont joué un rôle clé dans la réalisation du plein potentiel de la réforme du PBB en Ouganda. Par exemple, le besoin urgent d’améliorer l’interconnectivité du système de budgétisation des performances (PBS) avec d’autres outils de gestion des finances publiques (PFM) tels que le système d’information sur la gestion financière, le système intégré de gestion du personnel et des salaires, et le système de gestion de la dette.