La matrice des progrès du financement de la santé (HFPM), élaborée par le département Gouvernance et financement des systèmes de santé de l’OMS, évalue les systèmes de financement de la santé des pays en fonction d’un ensemble de critères fondés sur des données probantes. L’OMS a élaboré et publié la version 2 du HFPM à la fin de l’année 2020. L’Éthiopie est le premier pays à piloter et à utiliser la version 2.
Entre le 21 et le 22 septembre, la Direction de la coordination des partenariats du ministère de la Santé (MOH PCD), avec le soutien de l’OMS/P4H, a organisé un atelier pour valider et mettre à jour les résultats d’une première évaluation du système de financement de la santé en Éthiopie, réalisée à l’aide de la deuxième version du HFPM.
L’objectif de cette évaluation en Éthiopie est d’analyser les forces et les faiblesses du système actuel de financement de la santé et d’utiliser les résultats pour informer les dialogues politiques futurs et pour définir plus précisément les orientations futures et les classer par ordre de priorité. L’évaluation initiale a été menée par le département de la santé publique en collaboration avec le bureau national de l’OMS.
L’atelier a réuni plus de 20 représentants de différentes institutions, dont le ministère de la santé, le ministère des finances, l’agence d’assurance maladie, des universités locales, des donateurs et des partenaires de mise en œuvre.
Après une introduction au HFPM, les participants à l’atelier ont été répartis en petits groupes chargés de discuter et de mettre à jour les résultats préliminaires de l’évaluation du HFPM.
En plus d’aider à produire une évaluation plus informée et actualisée du système actuel de financement de la santé, les discussions au cours de l’atelier ont permis de dégager plusieurs idées importantes.
Tout d’abord, bien que le HFPM demande aux pays d’attribuer une note au degré d’avancement des différents aspects de leur système de financement de la santé, il est important de ne pas accorder trop d’attention et de temps à ces notes. Comme l’ont souligné le Ministère de la Santé et l’OMS/P4H au cours des discussions, la partie qualitative, c’est-à-dire la justification du score et les forces et faiblesses identifiées, est plus utile pour mieux comprendre le système de financement de la santé et pour éclairer les discussions politiques.
Deuxièmement, l’implication des parties prenantes est essentielle, compte tenu de l’importance et de la nature complexe des questions abordées par le HFPM. Le fait que des participants issus de différents types d’institutions et de secteurs aient été représentés à l’atelier a permis d’apporter des expertises et des perspectives complémentaires. Lorsque l’on réunit un groupe de personnes diverses, il est particulièrement utile de disposer d’un cadre structuré, tel que le HFPM, pour orienter les discussions.
D’une manière générale, les participants ont exprimé un vif intérêt pour les prochaines étapes de l’évaluation et ont souligné que les discussions des deux derniers jours avaient été précieuses et enrichissantes.
Après l’atelier, le ministère de la santé et l’OMS/P4H prévoient de consolider les contributions des participants à l’atelier et continueront d’impliquer les parties prenantes dans la progression du travail et dans l’utilisation des résultats dans les discussions politiques futures.
À propos du HFPM
Le HFPM, élaboré par le département Gouvernance et financement des systèmes de santé de l’OMS, évalue les systèmes de financement de la santé des pays en fonction d’un ensemble de critères fondés sur des données probantes, présentés sous la forme de dix-neuf attributs souhaitables. Chaque attribut représente un élément essentiel d’un système de financement de la santé et indique la direction dans laquelle les institutions, la politique et la mise en œuvre doivent évoluer pour progresser vers les soins de santé universels (CSU).
Le HFPM a été développé pour la première fois en 2018. L’OMS a élaboré et publié la version 2 à la fin de l’année 2020. L’Éthiopie est le premier pays à piloter et à utiliser la version 2.
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