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Repenser l'aide extérieure à la santé : Supplément au Journal de la politique et de la planification de la santé - P4H Network

Repenser l’aide extérieure à la santé : Supplément au Journal de la politique et de la planification de la santé

The Health Policy and Planning Journal de la London School of Hygiene and Tropical Medicine (École d’hygiène et de médecine tropicale de Londres) a lancé un supplément sur le thème “Repenser l’aide extérieure”, soutenu par l’Alliance pour la recherche sur les politiques et les systèmes de santé et le département de la gouvernance et du financement des systèmes de santé de l’Organisation mondiale de la santé, lors de la conférence de remise des prix Prince Mahidol, qui s’est tenue du 22 au 27 janvier 2024.

Les 13 articles de recherche, rapports sur les innovations et les pratiques et commentaires présentés dans ce supplément fournissent des exemples concrets, des idées et des réflexions qui enrichissent notre compréhension de l’aide extérieure à la santé. Elles sont opportunes, fondées sur des données probantes et pertinentes pour les agendas nationaux et mondiaux. Elles s’appuient sur une base déjà solide de données et de politiques concernant les questions d’alignement, d’approches nationales et de déverticalisation (Oliveira-cruz et al., 2003).

Les articles présentés dans ce supplément examinent les fondements structurels et politiques de l’aide extérieure à la santé qui influent sur son efficacité à soutenir des résultats durables. Ce faisant, ils fournissent des indications importantes en termes de meilleures pratiques et d’enseignements tirés des domaines problématiques. Ils présentent de nouvelles expériences, soigneusement étudiées, de transition vers l’abandon de l’aide extérieure à la santé, ainsi qu’une analyse explicite des politiques d’aide extérieure à la santé, tant au niveau des pays qu’à celui des bailleurs de fonds. Tout en enrichissant la base de données, d’importantes lacunes subsistent quant à la manière de réformer l’aide extérieure à la santé. En particulier, il est nécessaire de poursuivre les recherches pour comprendre comment : (i) rendre les donateurs responsables devant les bénéficiaires finaux de l’aide extérieure ; (ii) élaborer des stratégies viables pour accroître les investissements nationaux dans le domaine de la santé ; (iii) surmonter les intérêts bien ancrés, tant au niveau des donateurs qu’à celui des pays, qui peuvent être réfractaires au changement face aux évolutions démographiques, épidémiologiques et économiques ; et (iv) comprendre et différencier les représentants “mondiaux” et “locaux” des agences mondiales, ainsi que de nombreux autres domaines.

Repris de la note éditoriale Repenser encore l’aide extérieure à la santé

Quand une taille unique ne convient pas à tous : l’aide et le renforcement des systèmes de santé dans les petits États insulaires en développement

Adaptation des systèmes de données nationaux à la transition des donateurs : analyse comparative de l’expérience de la Géorgie et de la Chine

L’impact des changements dans la politique de financement du PEPFAR sur les services VIH dans l’est de l’Ouganda (2015-21)

Facteurs ayant un impact sur la couverture durable dans le contexte de la transition des donateurs : l’expérience du Sri Lanka

Gestion des transitions de l’aide extérieure : apprentissage transnational sur le maintien d’une couverture efficace

Comprendre les priorités changeantes de la Chine et les processus d’établissement des priorités dans l’aide au développement pour la santé

Mettre l’aide au développement au service de l’Afrique : de la lutte contre les maladies dépendantes de l’aide au nouvel ordre de santé publique

Tirer parti des investissements mondiaux en faveur de l’éradication de la poliomyélite pour renforcer la résilience des systèmes de santé pendant la période de transition

Durabilité des programmes de lutte contre le VIH en Afrique australe et orientale et évolution du rôle de l’aide extérieure à la santé

Coordination des donateurs pour soutenir la couverture sanitaire universelle au Malawi

Permettre l’apprentissage et l’échange entre pays pour soutenir la mise en œuvre de la couverture sanitaire universelle

Soutenir les services de santé essentiels en RDP Lao dans le contexte de la transition des donateurs et du COVID-19

L’assistance technique externe et sa contribution à la transition des donateurs et à la viabilité à long terme : l’expérience de la Chine et de la Géorgie

Référence