Auteurs : Edith Patouillard, Andrew Mirelman, Tessa Tan-Torres Edejer, Agnès Soucat
Dans le monde entier, les décideurs politiques mettent en œuvre des mesures visant à limiter la propagation du COVID-19, à protéger le système de soins de santé et la santé de la population. Bien qu’il n’existe pas de vaccin contre le virus et que les possibilités de traitement soient limitées, des mesures de santé publique et des mesures sociales contribuent à prévenir ou à ralentir la transmission du virus. L’éventail de ces mesures est large et couvre les niveaux individuel, institutionnel, communautaire et/ou national.
L’accent est mis ici sur les mesures ou actions sociales visant à réduire le risque d’introduction ou de propagation des infections dans divers environnements communautaires en assurant une distanciation physique, notamment en adaptant ou en fermant les écoles, les bureaux, les entreprises, les institutions et les opérations ; en limitant, en annulant ou en adaptant les rassemblements publics et/ou les réunions privées à domicile ou à l’extérieur ; et en suspendant ou en limitant les mouvements de population nationaux ou internationaux. Si ces mesures permettent de gagner du temps pour la réponse de santé publique, elles peuvent avoir des conséquences socio-économiques inattendues, notamment pour les personnes les plus vulnérables.
Faire face à la crise sanitaire tout en tenant compte des résultats socio-économiques des mesures sociales et des mouvements est une décision complexe que doivent prendre les responsables politiques, et il est nécessaire de mettre en place un cadre systématique et inclusif pour la prise de décision qui tienne compte des implications présentes et futures pour les vies et les moyens de subsistance.
Le secrétariat de l’OMS coordonnera l’élaboration d’un cadre décisionnel intégrant les dimensions de santé publique, d’économie et de procédure, afin d’aider les responsables politiques à prendre ces décisions complexes pour répondre au COVID-19. Dans la mesure du possible, le cadre sera complété par des témoignages de décideurs politiques qui ont été impliqués dans la prise de décisions impliquant des mesures sociales et de mouvement pour répondre à COVID-19, afin d’illustrer les expériences contextuelles et pratiques.
Le cadre décisionnel sera lancé lors de la session spéciale de l’Assemblée générale des Nations unies sur le COVID-19, qui se tiendra au début du mois de décembre 2020.
Veuillez nous écrire pour nous indiquer les questions clés qui, selon vous, doivent être abordées. à traiter dans un cadre décisionnel pour les mesures sociales et de mouvement du COVID-19, qui intègre les dimensions de santé publique, économiques et procédurales, ou si vous souhaitez partager avec nous des exemples spécifiques de processus décisionnels (les exemples qui seront utilisés seront mentionnés). Par exemple :
- Quels sont les considérations/principes sanitaires et économiques et autres à prendre en compte lors de la prise de décision sur les mesures sociales et de mouvement ?
- Comment les considérations sanitaires et économiques influencent-elles le type, la portée, l’intensité et la durée des mesures sociales et de mouvement ?
- Quelles sont les spécificités contextuelles clés du pays qui devraient informer et compléter le processus de prise de décision ?
- Quels sont les aspects procéduraux qu’il est important d’observer lors de la prise de telles décisions (par exemple, quelles sont les parties prenantes impliquées ? le degré de transparence dans la prise de décision, le rôle des données, etc.)
Vous pouvez écrire à whochoice@who.int avant le 15 novembre 2020. Merci beaucoup !
