Les nombreux documents disponibles sur la plateforme numérique du réseau P4H reflètent le champ d’action du réseau. La majorité des documents sont des sources primaires créées par des ressortissants du pays ou des ressources produites par des organisations travaillant dans le domaine de la protection sociale de la santé (PSM) et/ou du financement de la santé (FSS).
La collection fournit des informations sur les réformes du PSM et/ou de l’HF et sur les processus de couverture sanitaire universelle dans le monde entier, ainsi que des analyses et des recherches sur des sujets d’actualité.
ANALYSE DE RECOUVREMENT DES COÛTS PRATIQUÉS DANS LES FORMATIONS SANITAIRES ET LEUR ADEQUATION AU SYSTEME DE CSU AU CAMEROUN
l’évaluation des coûts permet d’estimer la capacité de l’état à garantir un panier de soin réaliste pour toute la population. Il est important de connaître les coûts réels, calculés en fonction des besoins en santé de la population pour mieux financer les institutions...
ETAT DES LIEUX DES MECANISMES DE CIBLAGE ET ELABORATION D’UNE PROPOSITION DE METHODOLOGIE POUR L’IDENTIFICATION DES PERSONNES PAUVRES ET VULNERABLES
Au Cameroun, il existe plusieurs approches de ciblage, la plupart, orientée vers la recherche de critères objectifs et vérifiables, souvent même, avec des variables pondérées qui permettent de donner un score de pauvreté à chaque bénéficiaire potentiel (projet filets...
Note technique sur architecture système CSU au Cameroun
L’architecture de la couverture universelle en santé peut être définie comme un ensemble cohérent de mécanismes ou instruments de regroupement et de gestion des fonds pour permettre la prise en charge collective des dépenses liées à l’accès des populations aux soins...
ÉTUDE DIAGNOSTIQUE DES DISPOSITIFS DE PROTECTION SOCIALE EXISTANTS ET IDENTIFICATION DES ESPACES POSSIBLES EN VUE DE L’IMPLANTATION D’UN SOCLE DE PROTECTION SOCIALE AU CAMEROUN
En combinaison avec les mesures spécifiques de promotion de l’emploi, le document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (2010-2020), adopté par le Gouvernement du Cameroun, intègre le développement humain parmi les facteurs déterminants de soutien à la...
Stratégie Sectorielle de Santé 2016-2027, MINSANTE
La vision de la SSS 2016-2027 qui découle de la vision 2035 du Président de la République est formulée de la manière suivante : « Le Cameroun, un pays où l’accès universel aux services de santé de qualité est assuré pour toutes les couches sociales à l’horizon 2035,...
HEALTH SECTOR STRATEGY 2016-2027
The 2016-2027 HSS vision derived from the 2035 vision of the President of the Republic is formulated as follows:"Cameroon, a country where global access to qualitative health services is insured for all the social strata by 2035, with the full involvement of...
Plan National de Développement Sanitaire PNDS 2016-2020
Plan national de développement sanitaire PNDS 2016-2020
Draft Rapport CNS 2012
PETS2_2010_Rapport_principal_Sante_FR
2E ENQUÊTE SUR LE SUIVI DES DÉPENSES PUBLIQUES ET LE NIVEAU DE SATISFACTION DES BÉNÉFICIAIRES DANS LES SECTEURS DE L'ÉDUCATION ET DE LA SANTÉ AU CAMEROUN (PETS2)
Suivi des progrès vers la couverture sanitaire universelle au Cambodge -/01/2018
Renforcer l'Institut national de santé publique pour qu'il devienne le centre de ressources des décideurs politiques en matière de couverture sanitaire universelle et faciliter une prise de décision éclairée grâce à l'application des connaissances.
SNFS proposée par le Comité de rédaction avec commentaires OMS – Burkina Faso
La stratégie nationale de financement de la santé du Burkina Faso avait été soumise en Conseil des Ministres l'an dernier, mais celui-ci avait demandé qu'elle soit réintroduite avec un plan de mise en oeuvre. Aussi le nouveau Ministre de la Santé a créer un Comité de...
PAO SNFS avec commentaires OMS _ Burkina Faso
Plan d'opérationnalisation de la SNFS avec commentaires OMS.
Leçons de l’étude sur les budget-programmes santé au Burkina Faso
Présentation sur le budget-programme fait aux plus hautes autorités de la Santé au Burkina Faso lors d'un atelier les 11 et 12 Juillet 2018.