La présente publication accompagne les activités de renforcement des capacités menées sur le thème "Ne laisser personne de côté" dans le contexte du renforcement des systèmes de santé infranationaux en Mongolie. Il a été piloté au cours du dernier trimestre 2016 à...
Manuel de mise en œuvre L4UHC V1 (2018)
Brochure L4UHC 2017 (anglais)
ToR 1er atelier de révision de la SNFS – Burkina – Juillet 2018
Une vingtaine de personnes doivent se retrouver pour revoir la SNFS du Burkina Faso et écrire son plan d'opérationnalisation. 4 ateliers de 5 jours sont prévus, celui-ci est le premier.
Premier atelier d’actualisation de la SNFS au Burkina
Une équipe composée de personnes ressources du ministère de la santé et d’acteurs du secteur de la santé sont mobilisées pour la prise en compte des amendements faits par le conseil de ministres, mais aussi suivant les orientations données par le Ministre de la santé....
Appel à propositions DUE sur des recherches en CSU au Burkina
Cliquez ici L'objectif général est de contribuer à renforcer le leadership du ministère de la santé en matière de priorisation basée sur l'évidence, de mobilisation, d'allocation et d'utilisation des ressources sanitaires. Les objectif(s) spécifique(s) du présent...
Brochure L4UHC 2017 (anglais)
Rapport 2016-2017 de L4UHC Africa Module 1
L4UHC Africa 2016-2017 Rapport Module 2
Rapport 2016-2017 de L4UHC Africa Module 3
Modèle de synchronisation L4UHC
Outil permettant de coordonner la sélection des dates appropriées pour les trois modules L4UHC. Les membres de l'équipe et les partenaires peuvent indiquer leurs disponibilités pour une série de dates proposées.
Plan de suivi et d’évaluation du L4UHC
Plan de suivi et d'évaluation du programme L4UHC en Asie et en Afrique 2015 - 2017
L4UHC UHC Complexité
Introduction à la complexité de la santé publique universelle.
Boîte à outils du leadership de l’AIZ
Explication des différents outils et approches du développement du leadership et de la manière dont ils peuvent être combinés dans le cadre d'un processus global.