[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”! !! NE PAS MODIFIER ! !!” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”SUMMARY ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”10px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Cette \u00e9tude de cas de la C\u00f4te d’Ivoire illustre l’efficacit\u00e9 des outils de planification, de mobilisation des ressources et de suivi de COVID-19 au niveau national. Serge Mayaka, coordinateur national de P4H (P4H-CFP), a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la mise en place du m\u00e9canisme de r\u00e9ponse au COVID-19.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Plan de r\u00e9ponse sanitaire au COVID-19 en C\u00f4te d'Ivoire” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’\u00e9mergence du COVID-19 a mis les gouvernements face \u00e0 des probl\u00e8mes cruciaux de r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie : l’acquisition et la fourniture de services de diagnostic, de th\u00e9rapie et de vaccination, tout en fournissant d’autres services de sant\u00e9 essentiels. Les pays avaient un besoin imm\u00e9diat de garantir des ressources ad\u00e9quates en donnant la priorit\u00e9 aux d\u00e9penses de sant\u00e9, en r\u00e9affectant les budgets et en assurant la coordination des ressources entre les principaux partenaires et parties prenantes.<\/p>\n Le premier cas de COVID-19 en C\u00f4te d’Ivoire a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 le 11 mars 2020. Le gouvernement a rapidement form\u00e9 un comit\u00e9 de gestion multisectoriel du COVID-19, qui a ensuite conduit \u00e0 l’\u00e9laboration du plan de r\u00e9ponse sanitaire de la C\u00f4te d’Ivoire pour le COVID-19. La cl\u00e9 du plan \u00e9tait une matrice compl\u00e8te d’actions budg\u00e9tis\u00e9es bas\u00e9es sur les choix strat\u00e9giques et les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels escompt\u00e9s. La matrice a permis de d\u00e9terminer les interventions, les activit\u00e9s et les postes de d\u00e9penses et a indiqu\u00e9 le montant du financement offert par chaque donateur dans le cadre de la r\u00e9ponse \u00e0 COVID-19.<\/p>\n