[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”! !! N'\u00c9DITEZ PAS ! !! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TEXT BLOCK 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”10px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Kiribati est un pays insulaire du Pacifique \u00e0 revenu moyen inf\u00e9rieur dont la population est estim\u00e9e \u00e0 128,9<\/span>. <\/b> L’augmentation des recettes publiques au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es a entra\u00een\u00e9 une forte croissance du revenu national brut par habitant. Toutefois, les indicateurs de d\u00e9veloppement humain restent relativement faibles. Les d\u00e9penses annuelles de sant\u00e9 \u00e0 Kiribati ont augment\u00e9 de 7 % au cours de la p\u00e9riode 2008-2018, tandis que les d\u00e9penses par habitant ont diminu\u00e9. L’impact du COVID-19 a probablement mis en p\u00e9ril certains des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans le domaine de la sant\u00e9[1]<\/a><\/sup>.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Un syst\u00e8me de sant\u00e9 fa\u00e7onn\u00e9 par l'histoire et financ\u00e9 par l'\u00c9tat ” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]Hormis quelques frais mineurs \u00e0 la charge du patient, les services de sant\u00e9 \u00e0 Kiribati sont gratuits au point de service. La majeure partie des services de sant\u00e9 \u00e0 Kiribati est financ\u00e9e par des sources nationales (77 % en 2018), et on estime que 20 % du financement provient de sources ext\u00e9rieures[1].[1]<\/a><\/sup>.<\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]Les services de sant\u00e9 financ\u00e9s et fournis par l’\u00c9tat ont permis d’am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la population de Kiribati. L’esp\u00e9rance de vie moyenne \u00e0 la naissance est pass\u00e9e de 60 ans en 1990 \u00e0 66 ans en 2015. L’incidence des maladies transmissibles telles que la diarrh\u00e9e et les infections des voies respiratoires a \u00e9galement diminu\u00e9. En 2015, le taux de mortalit\u00e9 maternelle \u00e9tait de 90 pour 100 000 naissances, et les taux de mortalit\u00e9 infantile et des enfants de moins de 5 ans \u00e9taient respectivement de 44 et 56 pour 1000 naissances vivantes. Toutefois, les taux \u00e9lev\u00e9s de mortalit\u00e9 n\u00e9onatale et de malnutrition sont au c\u0153ur des pr\u00e9occupations. Il existe \u00e9galement des probl\u00e8mes de sant\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9valence des maladies transmissibles, notamment la tuberculose et la l\u00e8pre, qui comptent parmi les maladies les plus r\u00e9pandues dans le Pacifique. Le fardeau des maladies non transmissibles (MNT) reste \u00e9galement important[2]<\/a><\/sup>.<\/span>[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Priorit\u00e9s du gouvernement en mati\u00e8re de politique de sant\u00e9” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=” HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”15px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]Le minist\u00e8re de la sant\u00e9 et des services m\u00e9dicaux de Kiribati (MHMS) est charg\u00e9 de superviser la politique de sant\u00e9 et de fournir des services de soins de sant\u00e9, de g\u00e9rer la formation et le d\u00e9veloppement du personnel de sant\u00e9, ainsi que de mettre en \u0153uvre les fonctions statutaires et r\u00e9glementaires. Le Plan strat\u00e9gique national de sant\u00e9 (PSN, 2020-2023)<\/a> r\u00e9cemment propos\u00e9 vise \u00e0 “am\u00e9liorer la sant\u00e9 de la population et l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9 par une am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 et de la r\u00e9activit\u00e9 des services de sant\u00e9, et par l’utilisation la plus efficace et la plus efficiente possible des ressources disponibles”. <\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Ces objectifs comprennent la priorisation de la mortalit\u00e9 et de la morbidit\u00e9 li\u00e9es aux maladies non transmissibles, la sant\u00e9 maternelle et infantile, les maladies transmissibles, y compris la tuberculose, la l\u00e8pre et d’autres maladies \u00e9mergentes, ainsi que d’autres d\u00e9fis pour le syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9 – Footnotes” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n [1]<\/span> Workie, Netsanet Walelign. Document d’information sur le projet – Projet de renforcement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 de Kiribati – P176306 (anglais)<\/a>.
\nWashington, DC : Groupe de la Banque mondiale <\/span><\/p>\n