[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”! !! NE PAS MODIFIER ! !! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Trinit\u00e9-et-Tobago est une r\u00e9publique insulaire jumelle des Cara\u00efbes qui a obtenu son ind\u00e9pendance du Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d’Irlande du Nord en 1962 et est devenue une r\u00e9publique en 1976<\/a>. Le minist\u00e8re de la sant\u00e9 (MOH)<\/a> a \u00e9t\u00e9 officiellement cr\u00e9\u00e9 en 1973 et est responsable de l’\u00e9laboration des politiques de sant\u00e9, de la planification, du suivi, de l’information et de la sensibilisation du public, de la r\u00e9glementation, du financement et de l’achat des services de sant\u00e9<\/a>. <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le minist\u00e8re de la sant\u00e9 supervise et ex\u00e9cute les fonctions de sant\u00e9 publique par l’interm\u00e9diaire de cinq autorit\u00e9s sanitaires r\u00e9gionales (ASR) autonomes. Ces ARS ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es en tant qu’organes statutaires charg\u00e9s de fournir des services de sant\u00e9 publique dans le pays. [1]<\/a><\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le programme national de sant\u00e9 est guid\u00e9 par le projet de strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement national. La Trinit\u00e9-et-Tobago a l’un des taux de maladies non transmissibles (MNT) les plus \u00e9lev\u00e9s au monde. Les MNT sont responsables de 60 % des d\u00e9c\u00e8s annuels. <\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Financement de la sant\u00e9 et donn\u00e9es” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”26px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le minist\u00e8re de la sant\u00e9 fournit des services par l’interm\u00e9diaire d’h\u00f4pitaux et de cliniques publics, sans frais directs pour l’usager. Le syst\u00e8me de sant\u00e9 publique est financ\u00e9 par le gouvernement et les contribuables. Une partie de la population a recours \u00e0 l’assurance maladie priv\u00e9e pour acc\u00e9der \u00e0 des services plus rapides et souvent de meilleure qualit\u00e9. <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n En 2021, les d\u00e9penses publiques de sant\u00e9 repr\u00e9sentaient 3,32 % du PIB<\/a>, soit moins que les 6 % recommand\u00e9s par l’Organisation panam\u00e9ricaine de la sant\u00e9. Les d\u00e9penses de sant\u00e9 des administrations publiques, exprim\u00e9es en pourcentage des d\u00e9penses des administrations publiques, sont pass\u00e9es de 8 % en 2005 \u00e0 11,1 % en 2021, selon la base de donn\u00e9es Global Health Expenditure Database, ce qui montre que la sant\u00e9 est de plus en plus consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 dans le budget de l’\u00c9tat. Les d\u00e9penses directes constituent une source de financement importante, repr\u00e9sentant 46 % des d\u00e9penses de sant\u00e9 actuelles en 2021. [2]<\/a><\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 6″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le Partenariat pour la couverture sanitaire universelle indique que le rapport 2015 des comptes de la sant\u00e9 de la Trinit\u00e9-et-Tobago indique que 21 % des d\u00e9penses de sant\u00e9<\/a> ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es aux maladies non transmissibles. La couverture des services de sant\u00e9 essentiels \u00e9tait de 75 % en 2021<\/a>. <\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Principaux d\u00e9fis \u00e0 relever” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”26px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 6″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n Les d\u00e9penses de fonctionnement posent un probl\u00e8me d’\u00e9quit\u00e9 car elles donnent un avantage injuste \u00e0 ceux qui peuvent payer[3].[3]<\/a><\/sup> Malgr\u00e9 l’engagement du gouvernement \u00e0 faire progresser la couverture sanitaire universelle, les ressources limit\u00e9es se traduisent par des installations surcharg\u00e9es, de longs temps d’attente et un \u00e9quipement m\u00e9dical insuffisant.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 7″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La Trinit\u00e9-et-Tobago est confront\u00e9e \u00e0 une pr\u00e9valence croissante des maladies non transmissibles, telles que le diab\u00e8te, l’hypertension et les maladies cardiovasculaires. Le plan strat\u00e9gique national pour la pr\u00e9vention et le contr\u00f4le des maladies non transmissibles<\/a> d\u00e9finit l’orientation strat\u00e9gique de la lutte contre les MNT, en collaboration avec les secteurs public et priv\u00e9 de la sant\u00e9 et avec la participation d’organisations non gouvernementales et de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Le minist\u00e8re de la sant\u00e9 a mis en \u0153uvre de nombreuses r\u00e9solutions, politiques et interventions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes pour lutter contre les MNT et r\u00e9duire les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 long terme. <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9 – Footnotes” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ custom_css_main_element=”a{color:#4c7e96 }” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n [1]<\/span> Auteurs : Karl Theodore, Christine Laptiste, Althea La Foucade, Ewan Scott, Charmaine Metivier, Malini Maharaj, Roxanne Brizan-St. Martin, Kimberly-Ann Gittens-Baynes, Patricia Edwards-Wescott, Heather Harewood, et Vyjanti Beharry ; Coordinateurs : Huihui Wang et Patricio V. Marquez, Financing of Essential Public Health Services in the Caribbean Region<\/a>, Case Study, Groupe de la Banque mondiale. <\/span><\/p>\n [2]<\/span> Organisation mondiale de la sant\u00e9, Base de donn\u00e9es sur les d\u00e9penses mondiales de sant\u00e9, Profil des d\u00e9penses de sant\u00e9<\/a> (choisir un pays)<\/span><\/p>\n