[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”! !! NE PAS MODIFIER ! !! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
L’\u00c9thiopie, un pays \u00e0 faible revenu (PFR) avec une population d’environ 107 millions d’habitants en 2023[1]<\/a><\/sup>a connu une croissance \u00e9conomique et des am\u00e9liorations remarquables en mati\u00e8re de sant\u00e9. Le rapport sur les comptes nationaux de la sant\u00e9 2019\/2020 de l’\u00c9thiopie montre que les d\u00e9penses de sant\u00e9 du gouvernement ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 entre 2017 et 2020. Le gouvernement a lanc\u00e9 diverses initiatives de financement de la sant\u00e9 pour faire progresser la couverture sanitaire universelle (CSU), en mettant en place des dispenses de frais pour les personnes les plus vuln\u00e9rables. En 2019, l’indice composite des services de sant\u00e9 universelle de l’\u00c9thiopie \u00e9tait de 38, inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne des PFR d’Afrique subsaharienne.[2]<\/a><\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”La voie de l’\u00c9thiopie vers la sant\u00e9 universelle et la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]Depuis 2000, l’\u00c9thiopie a ex\u00e9cut\u00e9 plusieurs plans quinquennaux cons\u00e9cutifs, dont quatre Plans de d\u00e9veloppement du secteur de la sant\u00e9 et deux Plans de transformation du secteur de la sant\u00e9<\/a>. Le pays a introduit le Plan d’investissement et de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme du secteur de la sant\u00e9, une feuille de route strat\u00e9gique (2023\/24 \u00e0 2026\/27). Le renforcement des soins de sant\u00e9 primaires (SSP) est la strat\u00e9gie cl\u00e9 de l’\u00c9thiopie pour faire progresser la sant\u00e9 publique universelle. [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’assurance maladie communautaire (CBHI) couvre plus de 89 % des districts administratifs, avec environ 81 % des m\u00e9nages inscrits, b\u00e9n\u00e9ficiant \u00e0 plus de 55 millions de personnes (60 % de l’objectif). Bien qu’elle soit volontaire, l’adh\u00e9sion \u00e0 la CBHI a permis d’am\u00e9liorer la protection financi\u00e8re. Les subventions et les exon\u00e9rations de primes financ\u00e9es par les autorit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales et infranationales garantissent que l’IHAB est relativement \u00e9quitable et qu’elle cible les personnes vivant dans la pauvret\u00e9. N\u00e9anmoins, il reste des d\u00e9fis \u00e0 relever, tels que l’alignement de l’IHAB sur les objectifs d’\u00e9quit\u00e9, d’efficacit\u00e9, de transparence et de responsabilit\u00e9 de l’assurance maladie universelle. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”La voie \u00e0 suivre et les options politiques ” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=” HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’\u00c9thiopie pr\u00e9voit de lancer une assurance maladie sociale (AMS) dans le secteur formel. Pour \u00e9viter un syst\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0 deux vitesses – une pour le secteur formel et une pour le secteur informel – il faut g\u00e9rer les implications en termes d’\u00e9quit\u00e9 et de fragmentation. L’int\u00e9gration des r\u00e9gimes CBHI et SHI m\u00e9rite d’\u00eatre envisag\u00e9e. Si l’int\u00e9gration dans un r\u00e9gime national d’assurance maladie n’est pas possible, des outils politiques peuvent \u00eatre mis en place pour am\u00e9liorer la mise en commun. Il s’agit notamment des subventions crois\u00e9es et de l’harmonisation des prestations, des dispositions contractuelles, des m\u00e9canismes de paiement des prestataires et des taux de r\u00e9mun\u00e9ration. Le passage \u00e0 la mise en commun et \u00e0 la capitation au niveau r\u00e9gional ou national des soins de sant\u00e9 primaires<\/a> peut am\u00e9liorer la mise en commun des risques, r\u00e9duire les co\u00fbts et am\u00e9liorer la viabilit\u00e9 financi\u00e8re. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’introduction d’une assurance maladie obligatoire pourrait am\u00e9liorer la couverture des membres, mais il serait difficile de l’appliquer pleinement en raison de l’importance du secteur informel en \u00c9thiopie. Pour permettre une plus large inscription des m\u00e9nages vivant dans la pauvret\u00e9, le gouvernement pourrait encore augmenter les subventions qui leur sont accord\u00e9es.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 6″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Des probl\u00e8mes bien document\u00e9s subsistent au niveau de l’offre, comme la mauvaise qualit\u00e9 per\u00e7ue des soins et les ruptures de stock de m\u00e9dicaments et de fournitures. Ces difficult\u00e9s compromettent la mise en place de la CBHI, car les membres risquent de se tourner vers le secteur priv\u00e9 et de devoir faire face \u00e0 des prix plus \u00e9lev\u00e9s et \u00e0 des d\u00e9penses de sant\u00e9 catastrophiques potentiellement plus importantes.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9 – footnotes” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n [1]<\/span> R\u00e9publique f\u00e9d\u00e9rale d\u00e9mocratique d’\u00c9thiopie, minist\u00e8re de la sant\u00e9. (2023\/24-2025\/26). Plan d’investissement et de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme du secteur de la sant\u00e9 (HSDIP). <\/span><\/p>\n