[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”! !! NE PAS MODIFIER ! !! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Depuis la ratification de la premi\u00e8re constitution du Bangladesh en 1972, le gouvernement du pays a donn\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 l’am\u00e9lioration des soins de sant\u00e9 et de la nutrition. Le gouvernement consid\u00e8re que l’\u00c9tat est le premier responsable de la fourniture des services de sant\u00e9 et consid\u00e8re ces services comme une n\u00e9cessit\u00e9 de base. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]En 2020, les d\u00e9penses courantes de sant\u00e9 (DCS) repr\u00e9sentaient 2 % du PIB, tandis que les d\u00e9penses de sant\u00e9 des administrations publiques repr\u00e9sentaient 18 % des DCS et que les paiements directs \u00e9taient \u00e9lev\u00e9s (74 % des DCS) [1].[1]<\/a><\/sup>. Les partenaires internationaux du d\u00e9veloppement constituent l’autre source de financement majeure, avec 5 % du CHE. Une sous-utilisation chronique du budget indique une utilisation inefficace des ressources. <\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La faiblesse des investissements publics dans les installations publiques, certains frais d’utilisation et paiements pour les m\u00e9dicaments, et le recours important au secteur priv\u00e9 ont entra\u00een\u00e9 une in\u00e9galit\u00e9 significative dans l’acc\u00e8s aux services.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le Bangladesh dispose d’un syst\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0 multiples facettes avec quatre acteurs principaux : le gouvernement, le secteur priv\u00e9, les organisations non gouvernementales (ONG) et les organismes donateurs. Le gouvernement est responsable de la politique, de la r\u00e9glementation et de la fourniture de services de sant\u00e9 complets. Le secteur priv\u00e9 et les ONG, soutenus par les donateurs, fournissent des services de sant\u00e9 et de planning familial pour compl\u00e9ter les capacit\u00e9s et les ressources du gouvernement. Les \u00e9tablissements priv\u00e9s ont combl\u00e9 la majeure partie du d\u00e9ficit, ce qui a eu pour cons\u00e9quence que les paiements directs repr\u00e9sentent une part importante de l’EMC et que la protection financi\u00e8re de la population est donc limit\u00e9e.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 9 – references” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”20px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n