Sur la voie de la couverture sanitaire universelle (CSU), il n’existe pas de formule unique. Alors que les pays s’efforcent d’atteindre les objectifs de la sant\u00e9 publique universelle en suivant leurs propres cartes et itin\u00e9raires, il est essentiel d’\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement les progr\u00e8s accomplis en fonction du contexte propre \u00e0 chaque pays. Ce document examine les principales transitions dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 du Myanmar. Les transitions en mati\u00e8re de financement de la sant\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 mises en \u00e9vidence comme \u00e9tant les principales transitions affectant les progr\u00e8s vers la CMU et le syst\u00e8me de sant\u00e9 au Myanmar. La transition du financement int\u00e9rieur a montr\u00e9 une tendance \u00e0 la hausse des d\u00e9penses totales de sant\u00e9 publique, qui sont pass\u00e9es de 1 % en 2011 \u00e0 3 % en 2019. La transition du financement par les donateurs a entra\u00een\u00e9 des difficult\u00e9s pour maintenir les services de sant\u00e9 essentiels dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 du Myanmar.
\nCe profil est le fruit d’une collaboration entre Community Partners International et le Center for Policy Impact in Global Health, bas\u00e9 au Duke Global Health Institute. L’objectif de l’analyse est de comprendre \u00e0 la fois les d\u00e9fis que posent ces transitions et les opportunit\u00e9s qui peuvent \u00eatre exploit\u00e9es pour construire un syst\u00e8me de sant\u00e9 plus \u00e9quitable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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