{"id":987650905,"date":"2023-06-24T11:11:35","date_gmt":"2023-06-24T10:11:35","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/documents\/reimaginer-la-gouvernance-pour-les-achats-strategiques-lexperience-de-10-pays-deurope-de-lest-et-dasie-centrale\/"},"modified":"2025-09-10T09:31:27","modified_gmt":"2025-09-10T08:31:27","slug":"reimaginer-la-gouvernance-pour-les-achats-strategiques-lexperience-de-10-pays-deurope-de-lest-et-dasie-centrale","status":"publish","type":"documents","link":"https:\/\/p4h.world\/fr\/documents\/reimaginer-la-gouvernance-pour-les-achats-strategiques-lexperience-de-10-pays-deurope-de-lest-et-dasie-centrale\/","title":{"rendered":"R\u00e9imaginer la gouvernance pour les achats strat\u00e9giques : l&#8217;exp\u00e9rience de 10 pays d&#8217;Europe de l&#8217;Est et d&#8217;Asie centrale"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le Bureau de Barcelone de l&#8217;OMS pour le financement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 a publi\u00e9 ce document d&#8217;orientation dans le cadre d&#8217;une s\u00e9rie. Il s&#8217;agit d&#8217;une \u00e9tude sur la gouvernance des achats de sant\u00e9 dans 10 pays d&#8217;Europe de l&#8217;Est et d&#8217;Asie centrale (Arm\u00e9nie, Azerba\u00efdjan, Estonie, G\u00e9orgie, Kirghizstan, Lettonie, Lituanie, R\u00e9publique de Moldavie, Ukraine et Ouzb\u00e9kistan).<\/strong><\/p>\n<h5>Vue d&#8217;ensemble<\/h5>\n<p>Des dispositifs de gouvernance efficaces sont un facteur essentiel de l&#8217;achat strat\u00e9gique, car ils facilitent une forte coordination de tous les acteurs cl\u00e9s, \u00e9tablissent des r\u00e8gles claires pour la prise de d\u00e9cision, mettent en place des r\u00e9glementations ad\u00e9quates et veillent \u00e0 ce que les strat\u00e9gies soient mises en \u0153uvre.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tude passe en revue les exp\u00e9riences des 20 \u00e0 30 derni\u00e8res ann\u00e9es dans un groupe de pays de la sous-r\u00e9gion d&#8217;Europe de l&#8217;Est et d&#8217;Asie centrale qui ont entrepris des r\u00e9formes du financement de la sant\u00e9 impliquant la cr\u00e9ation d&#8217;une agence d&#8217;achat nationale unique et l&#8217;introduction d&#8217;un syst\u00e8me d&#8217;achat strat\u00e9gique. L&#8217;\u00e9tude, par le biais d&#8217;une analyse documentaire et d&#8217;entretiens avec des experts comp\u00e9tents, recherche des preuves empiriques de la pertinence et de l&#8217;efficacit\u00e9 des principes et pratiques de bonne gouvernance recommand\u00e9s dans ces pays \u00e0 cet \u00e9gard. Les r\u00e9sultats de l&#8217;\u00e9tude soutiennent et d\u00e9veloppent la litt\u00e9rature ant\u00e9rieure en indiquant qu&#8217;une gouvernance efficace pour les acheteurs de soins de sant\u00e9 n\u00e9cessite :<\/p>\n<ul>\n<li>la coh\u00e9rence et la stabilit\u00e9 ;<\/li>\n<li>des structures d\u00e9cisionnelles coh\u00e9rentes qui alignent la responsabilit\u00e9 et l&#8217;autorit\u00e9 ;<\/li>\n<li>un cadre juridique clair et des r\u00e8gles appliqu\u00e9es ;<\/li>\n<li>les structures de supervision et le suivi ; et<\/li>\n<li>la transparence et la divulgation d&#8217;informations.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La participation des parties prenantes \u00e0 la gouvernance n&#8217;a pas toujours favoris\u00e9 l&#8217;efficacit\u00e9 des achats dans les pays \u00e9tudi\u00e9s, mais il est important d&#8217;assurer une repr\u00e9sentation \u00e9quilibr\u00e9e, de disposer des comp\u00e9tences essentielles et d&#8217;\u00e9viter les conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats au sein de l&#8217;organe de gouvernance. La consultation des parties prenantes et la recherche d&#8217;un consensus sont consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00e9l\u00e9ments essentiels de la prise de d\u00e9cision, mais uniquement lorsqu&#8217;il existe des institutions et des processus permettant d&#8217;\u00e9quilibrer ces \u00e9l\u00e9ments et de les axer sur le bien commun.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Bureau de Barcelone de l&#8217;OMS pour le financement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 a publi\u00e9 ce document d&#8217;orientation dans le cadre d&#8217;une s\u00e9rie. 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