{"id":987636986,"date":"2014-08-14T03:32:48","date_gmt":"2014-08-14T02:32:48","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/news\/lancement-reussi-du-programme-leadership-for-uhc-06-2014\/"},"modified":"2014-08-14T03:32:48","modified_gmt":"2014-08-14T02:32:48","slug":"lancement-reussi-du-programme-leadership-for-uhc-06-2014","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/p4h.world\/fr\/news\/lancement-reussi-du-programme-leadership-for-uhc-06-2014\/","title":{"rendered":"Lancement r\u00e9ussi du programme Leadership for UHC -\/06\/2014"},"content":{"rendered":"<div style=\"color: #000000;font-family: Calibri;font-size: medium;line-height: normal\">\n<p style=\"text-align: center\">\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-6837 aligncenter\" alt=\"DSCF2871\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/DSCF2871-1024x768.jpg\" width=\"550\" height=\"413\"><\/p>\n<p>F\u00e9licitations \u00e0 l&#8217;\u00e9quipe de la Banque mondiale et de la GIZ, ainsi qu&#8217;\u00e0 l&#8217;Institut Presencing pour le lancement r\u00e9ussi du<strong>Programme de d\u00e9veloppement du leadership (PDL) pour la sant\u00e9 publique universelle<\/strong> \u00e0 Pretoria, en Afrique du Sud (23-26 juin 2014). L&#8217;\u00e9v\u00e9nement de lancement a rassembl\u00e9 plus de 30 participants de haut niveau du Kenya, d&#8217;Afrique du Sud, de Tanzanie, de Sierra Leone, de Zambie et d&#8217;\u00c9thiopie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le PDL est particuli\u00e8rement pertinent pour les pays qui souhaitent se rapprocher de la sant\u00e9 publique universelle et qui aimeraient approfondir leur compr\u00e9hension de la <strong>mani\u00e8re d&#8217;<\/strong> y parvenir, tout en<\/p>\n<ul>\n<li>Les diff\u00e9rentes parties prenantes, institutions et organisations ont leurs propres strat\u00e9gies en mati\u00e8re de sant\u00e9 publique universelle et ne disposent pas d&#8217;une vision commune qui leur permettrait d&#8217;avancer ensemble vers des objectifs partag\u00e9s ;<\/li>\n<li>La coop\u00e9ration entre les minist\u00e8res concern\u00e9s (sant\u00e9, finances, travail, etc.) est limit\u00e9e et les diff\u00e9rentes parties prenantes du gouvernement et du secteur priv\u00e9 ne comprennent pas pleinement le r\u00f4le et la pertinence de chacun, ou ont des int\u00e9r\u00eats contradictoires ;<\/li>\n<li>La communication et la coop\u00e9ration entre les experts techniques et les dirigeants politiques responsables de la mise en \u0153uvre de la sant\u00e9 publique universelle sont insuffisantes et ne sont pas soutenues ;<\/li>\n<li>Les d\u00e9cideurs politiques ne sont pas suffisamment conscients des d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s ceux qui doivent mettre en \u0153uvre leurs politiques au niveau local.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong><span style=\"text-decoration: underline\">Opportunit\u00e9s :<\/span><\/strong> <\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Jusqu&#8217;\u00e0 la prochaine r\u00e9union en face \u00e0 face, la partie 2 du PDL, un atelier d&#8217;innovation au Rwanda en novembre, les participants devraient <b>s&#8217;engager avec les groupes de r\u00e9forme de la sant\u00e9 publique dans leurs pays respectifs<\/b>. Cela b\u00e9n\u00e9ficierait certainement de la pleine participation et du soutien de nos coll\u00e8gues au niveau national afin de cr\u00e9er des <strong>synergies entre les activit\u00e9s de P4H au niveau mondial et au niveau national<\/strong>.<\/li>\n<li>Apr\u00e8s ce lancement encourageant, la facult\u00e9 LDP a propos\u00e9 d&#8217;\u00e9largir le nombre de participants, mais aussi d&#8217;inscrire d&#8217;autres pays P4H s\u00e9lectionn\u00e9s. Le CD a entam\u00e9 des discussions avec le r\u00e9seau P4H ougandais afin d&#8217;explorer les possibilit\u00e9s d&#8217;enr\u00f4ler une \u00e9quipe ougandaise<a href=\"\/forums\/topic\/exploring-possible-participation-of-uga-in-uhc-leadership-programme\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(voir les entr\u00e9es du forum pour plus d&#8217;informations \u00e0<\/a> ce sujet).<\/li>\n<li>Le d\u00e9ploiement dans les pays africains francophones et en Asie est pr\u00e9vu pour 2015.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous les documents de compte rendu de l&#8217;\u00e9v\u00e9nement de lancement en Afrique du Sud et quelques observations\/r\u00e9troactions du CD de P4H.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/1_UHC_Leadership_ProgrammeOutline1.pdf\">1_UHC_Leadership_ProgrammOutline<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/2_UHC_Program_short1.pdf\">2_UHC_Programme_court<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/3_UHC_Program_detailed1.pdf\">3_Programme_UHC_d\u00e9taill\u00e9<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/4_UHC_Peter-Senge-notes-and-references1.pdf\">4_UHC_Peter Senge notes et r\u00e9f\u00e9rences<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/5_UHC_Conventions1.pdf\">5_Conventions de l&#8217;UHC<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/6_UHC_adaptive-leadership1.pdf\">6_UHC_leadership adaptatif<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/7_UHC_coalition-building1.pdf\">7_UHC_coalition building<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/8_UHC_coalition-building-exercise1.pdf\">8_UHC_exercice de renforcement des coalitions<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/9_UHC_Case-Clinics1.pdf\">9_UHC_Case Clinics<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/10_UHC_ExpertPanel1.xlsx\">10_Panel d&#8217;experts de l&#8217;UHC<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/11_UHC-Participants-List-external1.xlsx\">11_Liste des participants au CHU externe<\/a><\/li>\n<li><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/12_UHC_Gallery_ParticipantsFaculty1.pdf\">12_UHC_Gallery_Participants&amp;Faculty<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h5 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif\"><\/h5>\n<h5 class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif\"><\/h5>\n<p><strong><br \/>\n  <em>Quelques <span style=\"text-decoration: underline\">observations\/r\u00e9actions<\/span> du CD P4H <\/em><br \/>\n<\/strong><em>(Claude Meyer, qui a particip\u00e9 \u00e0 l&#8217;\u00e9v\u00e9nement de lancement de Leadership for UHC)<\/em><strong><br \/>\n  <em>:<\/em><br \/>\n<\/strong><span style=\"font-size: 7pt;font-family: 'Times New Roman'\">     <\/span><\/p>\n<\/div>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif;color: #000000;line-height: normal;text-indent: -0.25in\"><span style=\"font-size: 11pt;font-family: Calibri, sans-serif\">  Tout d&#8217;abord, <b>la pertinence <\/b>du &#8220;Leadership for UHC Program&#8221; est incontestable dans le contexte des pays soutenus par le r\u00e9seau P4H. De nombreux pays ont r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 inond\u00e9s par diverses formations techniques sur le financement de la sant\u00e9 et d&#8217;autres domaines des syst\u00e8mes de sant\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la CMU, mais les progr\u00e8s en mati\u00e8re de couverture r\u00e9elle varient consid\u00e9rablement d&#8217;un pays \u00e0 l&#8217;autre : seuls quelques-uns ont r\u00e9ellement r\u00e9ussi (Rwanda et Ghana en Afrique, Mexique, Chine, etc.) et cela semble fortement li\u00e9 aux aspects li\u00e9s au leadership.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif;color: #000000;line-height: normal;text-indent: -0.25in\"><span style=\"font-size: 10pt\">&#8211;<span style=\"font-size: 7pt;font-family: 'Times New Roman'\">       <\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif;color: #000000;line-height: normal;text-indent: -0.25in\"><span style=\"font-size: 10pt\"><span style=\"font-size: 7pt;font-family: 'Times New Roman'\">          <\/span><\/span><span style=\"font-size: 11pt;font-family: Calibri, sans-serif\">Deuxi\u00e8mement, le programme <b>a grandement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la combinaison<\/b>  de l&#8217;approche du Presencing Institute\/GIZ et de celle du WBI : alors que la premi\u00e8re a expos\u00e9 le groupe aux concepts, m\u00e9thodes et pratiques individuelles les plus avanc\u00e9s en mati\u00e8re de leadership, l&#8217;approche du WBI a permis au groupe de rester concentr\u00e9 sur les r\u00e9sultats tangibles attendus dans le domaine de la sant\u00e9 publique universelle et sur des apports tr\u00e8s pragmatiques en termes d&#8217;outils appliqu\u00e9s et de m\u00e9thodes de collaboration pour le changement adaptatif.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif;color: #000000;line-height: normal;text-indent: -0.25in\"><span style=\"font-size: 10pt\">&#8211;<span style=\"font-size: 7pt;font-family: 'Times New Roman'\">        <\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt;font-size: 12pt;font-family: 'Times New Roman', serif;color: #000000;line-height: normal;text-indent: -0.25in\"><span style=\"font-size: 10pt\"><span style=\"font-size: 7pt;font-family: 'Times New Roman'\">          <\/span><\/span><span style=\"font-size: 11pt;font-family: Calibri, sans-serif\">Troisi\u00e8mement, le <b>potentiel d&#8217;utilisation de<span style=\"text-decoration: underline\"> <\/span><\/b>ces approches de leadership dans les pays soutenus par P4H est immense. Le CD sera heureux de soutenir le suivi tout au long du cycle du programme ainsi que l&#8217;expansion et le d\u00e9ploiement dans les pays francophones d&#8217;Afrique et d&#8217;Asie.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00e9licitations \u00e0 l&#8217;\u00e9quipe de la Banque mondiale et de la GIZ, ainsi qu&#8217;\u00e0 l&#8217;Institut Presencing pour le lancement r\u00e9ussi duProgramme de d\u00e9veloppement du leadership (PDL) pour la sant\u00e9 publique universelle \u00e0 Pretoria, en Afrique du Sud (23-26 juin 2014). L&#8217;\u00e9v\u00e9nement de lancement a rassembl\u00e9 plus de 30 participants de haut niveau du Kenya, d&#8217;Afrique du&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1362,"featured_media":987533983,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[],"tags":[2847,2407],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/987636986"}],"collection":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1362"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=987636986"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/987636986\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/987533983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=987636986"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=987636986"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=987636986"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}