{"id":987655215,"date":"2020-07-07T05:50:10","date_gmt":"2020-07-07T04:50:10","guid":{"rendered":"https:\/\/p4h.world\/news\/defis-et-solutions-pour-proteger-le-personnel-de-sante-pendant-la-pandemie-de-covid-19-strategies-et-lecons-apprises\/"},"modified":"2020-07-07T05:50:10","modified_gmt":"2020-07-07T04:50:10","slug":"defis-et-solutions-pour-proteger-le-personnel-de-sante-pendant-la-pandemie-de-covid-19-strategies-et-lecons-apprises","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/p4h.world\/fr\/news\/defis-et-solutions-pour-proteger-le-personnel-de-sante-pendant-la-pandemie-de-covid-19-strategies-et-lecons-apprises\/","title":{"rendered":"D\u00e9fis et solutions pour prot\u00e9ger le personnel de sant\u00e9 pendant la pand\u00e9mie de COVID-19 : Strat\u00e9gies et le\u00e7ons apprises"},"content":{"rendered":"<p><strong><em><span lang=\"EN-US\">Manifestation conjointe du groupe ACCESS TO COVID-19 TOOLS-Accelerator (ACT-A) HEALTH SYSTEMS GROUP<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p><span><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Num\u00e9ro de r\u00e9union :<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/span><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span><br \/>\n      <span> 160 027 8693<\/span><br \/>\n    <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><br \/>\n<span><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Mot de passe de la r\u00e9union : <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/span><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span><br \/>\n      <span>W9ni3eRBJP2<\/span><br \/>\n    <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong><span><span><span>Contexte<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p><span><span>La pand\u00e9mie de COVID-19 a touch\u00e9 de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e les travailleurs de la sant\u00e9 dans le monde entier. La p\u00e9nurie d&#8217;\u00e9quipements de protection individuelle (EPI), associ\u00e9e \u00e0 des mesures insuffisantes en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de contr\u00f4le des infections (IPC), d&#8217;eau, d&#8217;assainissement et d&#8217;hygi\u00e8ne (WASH) et de soutien psychosocial, a entra\u00een\u00e9 des taux \u00e9lev\u00e9s d&#8217;infection par le COVID-19 parmi les travailleurs de la sant\u00e9, ainsi qu&#8217;une augmentation des cas de violence et de stigmatisation \u00e0 l&#8217;encontre des travailleurs de la sant\u00e9. Le taux \u00e9lev\u00e9 d&#8217;infection parmi les travailleurs de la sant\u00e9 a \u00e9puis\u00e9 le personnel de sant\u00e9 dans de nombreux pays et a entra\u00een\u00e9 des perturbations dans la fourniture de services de sant\u00e9 essentiels.  <\/span><\/span><\/p>\n<p><strong><span><span><span>Objectif du s\u00e9minaire<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p><span><span>L&#8217;objectif du s\u00e9minaire est de lancer une discussion sur les d\u00e9fis et les solutions pour prot\u00e9ger le personnel de sant\u00e9 dans le cadre de la pand\u00e9mie actuelle de COVID-19. La session discutera des outils COVID-19 et des le\u00e7ons tir\u00e9es de la protection des travailleurs de la sant\u00e9 pendant la pand\u00e9mie &#8211; y compris les le\u00e7ons sur la distribution et l&#8217;utilisation de l&#8217;EPI pour les travailleurs de la sant\u00e9, l&#8217;int\u00e9gration des strat\u00e9gies WASH et IPC dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9, la mise en \u0153uvre de syst\u00e8mes de protection financi\u00e8re pour les travailleurs de la sant\u00e9, le soutien psychosocial ainsi que d&#8217;autres besoins op\u00e9rationnels et de formation pour prot\u00e9ger le personnel de la sant\u00e9.  <\/span><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><span><span><span>Facilitateurs :<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p><span><strong><span><span><span>Feng Zhao,  <\/span><\/span><\/span><\/strong><span><span><span><em><span><span>Gestionnaire de pratique, HNP, <em><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Engagement mondial <em><span><span>GBM <\/span><\/span><\/em><\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/em> <\/span><\/span><\/em><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span><br \/>\n      <span>Marijke Wijnroks, <\/span><br \/>\n    <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><span><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span><br \/>\n      <em><br \/>\n        <span><br \/>\n          <span>Chef de cabinet, Fonds mondial<\/span><br \/>\n        <\/span><br \/>\n      <\/em><br \/>\n    <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span><br \/>\n      <span>Agn\u00e8s Soucat, <\/span><br \/>\n    <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><span><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span><br \/>\n      <em><br \/>\n        <span><br \/>\n          <span>Directrice de la gouvernance et du financement des syst\u00e8mes de sant\u00e9, OMS<\/span><br \/>\n        <\/span><br \/>\n      <\/em><br \/>\n    <\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span><span>L&#8217;ordre du jour de l&#8217;\u00e9v\u00e9nement est le suivant :  <\/span><\/span><\/p>\n<p><strong><span><span>Ordre du jour (\u00e9v\u00e9nement d&#8217;une dur\u00e9e de 1 h 30)<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><span><span><span>Remarques pr\u00e9liminaires : (5-8 minutes au total)<\/span><\/span><\/span>\n<ul>\n<li><span><span><span><span><span><strong>Muhammad Pate<\/strong>, directeur mondial, sant\u00e9, nutrition et population, GBM  <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span><span><span><span><strong>Peter Sands<\/strong><em><br \/>\n  <span>, <\/span><br \/>\n<\/em>Directeur ex\u00e9cutif du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (TBD)<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li><span><span><span><span><span><strong>Zsuzsanna Jakab<\/strong>, directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe de l&#8217;OMS (\u00e0 confirmer)<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><span><span>Pan\u00e9listes<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p><span><span><span>Les pan\u00e9listes participeront \u00e0 une discussion sur les outils, les strat\u00e9gies et les enseignements tir\u00e9s de la protection des travailleurs de la sant\u00e9 pendant la pand\u00e9mie de COVID-19.  <strong>(50 minutes)<\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Dr Faisal Shuaib<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><span><br \/>\n  <span>Directeur ex\u00e9cutif, Agence nationale de d\u00e9veloppement des soins de sant\u00e9 primaires (NPHCDA) <\/span><br \/>\n<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Jacques Katshitshi<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><span><br \/>\n  <span>Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Croix-Rouge, R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (RDC) <\/span><br \/>\n<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Dr. Malik Muhammad Safi<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><span><br \/>\n  <span>Directeur g\u00e9n\u00e9ral, minist\u00e8re des services de sant\u00e9 nationaux, de la r\u00e9glementation et de la coordination, Pakistan <\/span><br \/>\n<\/span> <\/span><\/li>\n<li><span><strong><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>Sylvana Q. Sinha<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/strong><span><br \/>\n  <span>Fondatrice et PDG de Praava Health, Bangladesh <\/span><br \/>\n<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span><span>Questions et r\u00e9ponses (25 minutes)<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><span><span><span>A propos des orateurs<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><span><span>Dr. Faisal Shuaib<\/span><\/span><\/strong><span><span>  est le directeur ex\u00e9cutif de l&#8217;Agence nationale de d\u00e9veloppement des soins de sant\u00e9 primaires du Nigeria. Docteur en m\u00e9decine et sp\u00e9cialiste de la sant\u00e9 publique, le Dr. Shuaib a occup\u00e9 le poste de Senior Program Officer (Africa) pour la Fondation Bill et Melinda Gates (BMGF) \u00e0 Seattle, aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 il \u00e9tait charg\u00e9 d&#8217;\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies sur les activit\u00e9s de r\u00e9ponse aux \u00e9pid\u00e9mies de poliomy\u00e9lite en Afrique. En 2014, le Dr. Shuaib a coordonn\u00e9 la r\u00e9ponse r\u00e9ussie du Nigeria \u00e0 l&#8217;\u00e9pid\u00e9mie de maladie \u00e0 virus Ebola (EVD) en tant que responsable du Centre d&#8217;op\u00e9rations d&#8217;urgence Ebola. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 membre du groupe de six personnes charg\u00e9 d&#8217;\u00e9valuer la r\u00e9ponse de l&#8217;Organisation mondiale de la sant\u00e9 (OMS) \u00e0 l&#8217;\u00e9pid\u00e9mie mondiale d&#8217;Ebola en 2014 et a fourni des conseils techniques au minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral de la sant\u00e9 du Nigeria et au NPHCDA dans les domaines de la vaccination et des activit\u00e9s d&#8217;\u00e9radication de la poliomy\u00e9lite entre 2012 et 2015. Le Dr Shuaib a \u00e9galement travaill\u00e9 comme chercheur associ\u00e9 \u00e0 l&#8217;universit\u00e9 d&#8217;Alabama \u00e0 Birmingham.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span><span><strong><span><span>Dr. Jacques Katshitshi<\/span><\/span><\/strong><span><span>  est le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Croix-Rouge en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo. Il est m\u00e9decin et poss\u00e8de plus de 25 ans d&#8217;exp\u00e9rience dans les domaines clinique, \u00e9pid\u00e9miologique et de la sant\u00e9 publique. Entre 2001 et 2016, le Dr Katshitshi a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 par la F\u00e9d\u00e9ration internationale des Soci\u00e9t\u00e9s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) en Ha\u00efti et dans plusieurs pays africains pour diverses op\u00e9rations d&#8217;urgence.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span><strong><span><span>Dr. Malik Muhammad Safi  <\/span><\/span><\/strong><span><span>est directeur g\u00e9n\u00e9ral de la sant\u00e9 au minist\u00e8re des services de sant\u00e9 nationaux, de la r\u00e9glementation et de la coordination au Pakistan. Avant d&#8217;occuper le poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral, il a \u00e9t\u00e9 directeur des programmes de sant\u00e9 et chef de l&#8217;unit\u00e9 de planification de la sant\u00e9, de renforcement des syst\u00e8mes et d&#8217;analyse de l&#8217;information au minist\u00e8re des services nationaux de sant\u00e9, de la r\u00e9glementation et de la coordination, au Pakistan. Il a \u00e9galement travaill\u00e9 comme coordinateur principal du centre national d&#8217;op\u00e9rations d&#8217;urgence pour la polio au Pakistan.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><strong><span><span>Sylvana Q. Sinha  <\/span><\/span><\/strong><span><span>est le fondateur et le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Praava Health, un r\u00e9seau de centres de sant\u00e9 familiale au Bangladesh qui offre des services de sant\u00e9 familiale et de diagnostic centr\u00e9s sur le patient, gr\u00e2ce \u00e0 la technologie. La mission de Praava est de permettre aux patients de g\u00e9rer leur sant\u00e9 en alignant les soins sur les valeurs et en traitant les patients avec dignit\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span><strong><span><span><span>\u00c0 propos du groupe ACT-A Health Systems<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><em><span><span>L&#8217;objectif du groupe &#8220;Acc\u00e8s aux outils COVID-19&#8221; (ACT-A) sur les syst\u00e8mes de sant\u00e9 est d&#8217;acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement et le d\u00e9ploiement de vaccins, de traitements et de diagnostics universellement disponibles et abordables, tout en renfor\u00e7ant les syst\u00e8mes de sant\u00e9 afin qu&#8217;ils puissent \u00eatre mis \u00e0 la disposition des populations cibl\u00e9es. Le cadre ACT-A comprend trois partenariats (vaccins, th\u00e9rapeutiques, diagnostics), qui fonctionnent de mani\u00e8re aussi autonome que possible, avec un &#8220;connecteur&#8221; transversal sur les syst\u00e8mes de sant\u00e9.<\/span><\/span><\/em><span><span>.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span><span><span>Cet \u00e9v\u00e9nement et son contenu sont le fruit du travail du personnel de la Banque internationale pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement (Banque mondiale) et des participants ext\u00e9rieurs \u00e0 l&#8217;\u00e9v\u00e9nement. Les constatations, interpr\u00e9tations et conclusions exprim\u00e9es dans le cadre de cet \u00e9v\u00e9nement ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement les vues de la Banque mondiale, de ses administrateurs ou des gouvernements qu&#8217;ils repr\u00e9sentent.  <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span><span>L&#8217;\u00e9v\u00e9nement est ouvert \u00e0 une participation ext\u00e9rieure sur invitation uniquement.  <span><span>Veuillez RSVP aupr\u00e8s d&#8217;<strong>Erika Yanick<\/strong> (<\/span><\/span><a><span><span>eyanick@worldbank.org<\/span><\/span><\/a><span><span>) et <strong>Hoang Minh Do <\/strong>(<\/span><\/span><a><span><span>hdo@worldbank.org<\/span><\/span><\/a><span><span>) si vous pr\u00e9voyez d&#8217;y participer.<span><span>  Si vous avez des questions pendant la p\u00e9riode de questions et r\u00e9ponses, veuillez les poser via la fonction &#8220;chat&#8221;.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span><br \/>\n  <span>Pour de plus amples informations, veuillez contacter <strong>Martin Lutalo <\/strong><\/span><br \/>\n<\/span><a><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>mlutalo@worldbank.org<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/a><span><br \/>\n  <span> et <strong>Sulzhan Bali <\/strong><\/span><br \/>\n<\/span><a><br \/>\n  <span><br \/>\n    <span>sbali@worldbank.org<\/span><br \/>\n  <\/span><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p><b>Heure de l&#8217;\u00e9v\u00e9nement : <\/b>08 Jul 2020 6:30 am to 08 Jul 2020 8:00 am<br \/><b>Fuseau horaire : <\/b>UTC-04:00<br \/><b>L&#8217;\u00e9v\u00e9nement est une conf\u00e9rence : <\/b>Non<br \/><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=RxeuaarijuE\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">YouTube<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/worldbankgroup.webex.com\/mw3300\/mywebex\/default.do?service=1&amp;siteurl=worldbankgroup&amp;nomenu=true&amp;main_url=%2Fmc3300%2Fe.do%3Fsiteurl%3Dworldbankgroup%26AT%3DMI%26EventID%3D1040801387%26UID%3D0%26Host%3DQUhTSwAAAAR_YE5BvBq0C9XlCVdaiau59flFVdDyHqKyeCXXiIUtQQukIAsm8LrCAmcCJ1ezwHDtcXNEL8Yp-88BdlJ3_t-40%26FrameSet%3D2%26MTID%3Dm5152b0649aff9bee368f27b8b7a48058\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S&#8217;inscrire en utilisant WebEx<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manifestation conjointe du groupe ACCESS TO COVID-19 TOOLS-Accelerator (ACT-A) HEALTH SYSTEMS GROUP Num\u00e9ro de r\u00e9union : 160 027 8693 Mot de passe de la r\u00e9union : W9ni3eRBJP2 Contexte La pand\u00e9mie de COVID-19 a touch\u00e9 de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e les travailleurs de la sant\u00e9 dans le monde entier. 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