[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”! !! N'\u00c9DITEZ PAS ! !! ” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Cheryl Cashin et Nathaniel Otoo discutent des achats strat\u00e9giques pour la sant\u00e9 dans une interview avec Results for Development, soulignant leur r\u00f4le dans l’optimisation de l’efficacit\u00e9 des soins de sant\u00e9 et le soutien \u00e0 la couverture sanitaire universelle. Ils pr\u00e9sentent \u00e9galement le Centre de ressources pour les achats strat\u00e9giques en Afrique (SPARC). <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Dans une r\u00e9cente interview publi\u00e9e par Results for Development (R4D), Cheryl Cashin, directrice g\u00e9n\u00e9rale, et Nathaniel Otoo, Senior Fellow, apportent un \u00e9clairage pr\u00e9cieux sur le concept d’achats strat\u00e9giques dans les syst\u00e8mes de sant\u00e9. Cette approche vise \u00e0 maximiser la valeur de chaque dollar d\u00e9pens\u00e9 pour la sant\u00e9, en veillant \u00e0 ce que les ressources limit\u00e9es soient utilis\u00e9es efficacement pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et l’accessibilit\u00e9 des soins de sant\u00e9. <\/p>\n Les achats strat\u00e9giques impliquent des agences ou des institutions – telles que les programmes nationaux d’assurance maladie ou les minist\u00e8res de la sant\u00e9 – qui agissent en tant qu'”acheteurs” de services de soins de sant\u00e9. Ces acheteurs ont le pouvoir de fa\u00e7onner la prestation de soins de sant\u00e9 en prenant des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les services \u00e0 acheter et les prestataires \u00e0 engager, cr\u00e9ant ainsi des incitations \u00e0 l’efficacit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9 des soins. <\/p>\n Cashin et Otoo soulignent que les achats strat\u00e9giques sont essentiels pour progresser vers la couverture sanitaire universelle (CSU). Ils garantissent que les fonds allou\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 sont dirig\u00e9s vers les populations et les interventions prioritaires, ce qui favorise une utilisation \u00e9quitable et efficace des ressources. En offrant une meilleure protection financi\u00e8re et en \u00e9largissant l’acc\u00e8s aux services, l’achat strat\u00e9gique devient un cercle vertueux qui renforce la CSU. <\/p>\n Cependant, malgr\u00e9 ses avantages, l’achat strat\u00e9gique n’est pas toujours adopt\u00e9. Certaines parties prenantes r\u00e9sistent \u00e0 ces changements, craignant de perdre des ressources ou de modifier les flux de financement. Cashin et Otoo soulignent l’importance d’impliquer toutes les parties prenantes dans le processus et de veiller \u00e0 ce que la transition vers les achats strat\u00e9giques soit g\u00e9r\u00e9e en collaboration. <\/p>\n Le Centre de ressources pour les achats strat\u00e9giques en Afrique (Strategic Purchasing Africa Resource Center – SPARC) est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 des efforts d\u00e9ploy\u00e9s par le R4D pour promouvoir cette approche. Le SPARC renforcera les capacit\u00e9s dans toute l’Afrique subsaharienne, en offrant un mentorat et des ressources aux institutions et aux personnes travaillant sur les achats strat\u00e9giques. Il vise \u00e0 cr\u00e9er un r\u00e9seau d’experts qui peuvent aider les pays \u00e0 adapter ces pratiques \u00e0 leur contexte particulier. <\/p>\n \u00c0 travers des exemples du Ghana et du Kazakhstan, Cashin et Otoo illustrent comment les achats strat\u00e9giques peuvent conduire \u00e0 des am\u00e9liorations significatives, m\u00eame dans des environnements o\u00f9 les ressources sont limit\u00e9es. Par exemple, le Ghana est pass\u00e9 d’un mod\u00e8le de paiement \u00e0 l’acte \u00e0 une approche plus contr\u00f4l\u00e9e, r\u00e9duisant ainsi les inefficacit\u00e9s telles que la surfacturation de fournitures comme les gants chirurgicaux. <\/p>\n Le travail du R4D souligne l’importance de la sensibilisation, du renforcement des capacit\u00e9s et de l’assistance technique pour aider les pays \u00e0 mettre en \u0153uvre des achats strat\u00e9giques. Ceci est particuli\u00e8rement vital pour les pays \u00e0 revenu faible ou interm\u00e9diaire, o\u00f9 la bonne combinaison de ressources et d’expertise peut permettre un meilleur acc\u00e8s \u00e0 des soins de sant\u00e9 abordables et de qualit\u00e9 pour tous. <\/p>\n