[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”! !! N'\u00c9DITEZ PAS ! !! ” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Caisse sociale d’assurance maladie, M. Skakov, s’est rendu dans la r\u00e9gion d’Almaty au Kazakhstan pour pr\u00e9senter le nouveau centre d’analyse situationnelle, un hub de donn\u00e9es offrant plus de 1 000 tableaux de bord et plus de 500 indicateurs sur le financement de la sant\u00e9 et la protection sociale de la sant\u00e9. Destin\u00e9 \u00e0 accueillir le Hub r\u00e9gional eurasien de P4H en septembre 2024, le centre a impressionn\u00e9 les directeurs d’h\u00f4pitaux par ses capacit\u00e9s d’analyse. Les discussions ont \u00e9galement port\u00e9 sur les d\u00e9fis fiscaux auxquels sont confront\u00e9s les prestataires de soins de sant\u00e9 cette ann\u00e9e. <\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Abylkair Skakov, pr\u00e9sident de la Caisse sociale d’assurance maladie (FSSMS)<\/strong>, poursuit ses visites de travail r\u00e9gionales, rencontrant les m\u00e9decins en chef et inspectant les institutions m\u00e9dicales au niveau du district dans la r\u00e9gion d’Almaty. \u00c0 Konayev, il a rencontr\u00e9 la communaut\u00e9 m\u00e9dicale pour pr\u00e9senter le Centre d’analyse de la situation (SAC), cr\u00e9\u00e9 en mars 2024 pour l’analyse des donn\u00e9es massives (big data). Comme indiqu\u00e9 par Caisse sociale d’assurance maladie (msqory.kz)<\/strong> <\/a>ce syst\u00e8me recueille des donn\u00e9es provenant de 18 bases de donn\u00e9es et cr\u00e9e plus de 1 000 tableaux de bord avec 500 indicateurs cl\u00e9s, y compris la couverture de la population, le financement des soins de sant\u00e9, les statistiques de prestation de services, le suivi de la qualit\u00e9 et les plaintes du public. <\/p>\n Les m\u00e9decins en chef ont exprim\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour le module “Regional Portrait”<\/strong> du SAC, d\u00e9velopp\u00e9 sur Superset, qui offre des informations sur 11 cat\u00e9gories. Ongarsyn Bayuzakov, directeur de l’h\u00f4pital du district central de Talgar, a propos\u00e9 une collaboration pilote pour int\u00e9grer le centre de situation de l’h\u00f4pital aux donn\u00e9es de financement du FSSMS. Abylkair Skakov a soutenu l’id\u00e9e, sugg\u00e9rant une int\u00e9gration avec le programme 1C du Fonds pour la transparence financi\u00e8re. <\/p>\n Des pr\u00e9occupations majeures ont \u00e9t\u00e9 soulev\u00e9es concernant les tarifs peu \u00e9lev\u00e9s, les contraintes budg\u00e9taires et les m\u00e9thodes de financement.<\/strong> Nurzhamal Aliyarova, directrice du centre m\u00e9dical ID Senim R, a soulign\u00e9 que sa clinique n’avait re\u00e7u qu’une fraction des fonds demand\u00e9s pour les soins ambulatoires en 2022, ce qui a entra\u00een\u00e9 des difficult\u00e9s financi\u00e8res. Elle a \u00e9galement fait \u00e9tat des faibles tarifs pratiqu\u00e9s dans le cadre de l’OSMS et du fardeau que repr\u00e9sente le d\u00e9passement des quotas de services. M. Skakov s’est engag\u00e9 \u00e0 examiner ces questions et a demand\u00e9 aux antennes r\u00e9gionales d’analyser des cas sp\u00e9cifiques. <\/p>\n \u00c0 l’h\u00f4pital clinique interdistrict de Karasay, M. Skakov a constat\u00e9 des progr\u00e8s en d\u00e9pit de difficult\u00e9s telles que l’insuffisance des b\u00e2timents, le vieillissement des transports m\u00e9dicaux et le manque de fonds. L’h\u00f4pital se d\u00e9veloppe avec de nouveaux profils tels que la neurochirurgie, la pneumologie, l’endocrinologie et la neurochirurgie p\u00e9diatrique, et a introduit des chirurgies avanc\u00e9es sur le cerveau, le c\u0153ur et les vaisseaux. <\/p>\n Dans une polyclinique priv\u00e9e, LLP “Alat S” \u00e0 Kaskelen, M. Skakov a salu\u00e9 les effectifs complets et le respect des normes de charge de travail. Il a soulign\u00e9 l’importance d’une gestion efficace et de processus centr\u00e9s sur le patient. <\/p>\n