[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”! !! NE PAS MODIFIER ! !! ” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le mod\u00e8le d’assurance maladie sociale de l’Arm\u00e9nie se concentre sur la couverture universelle et les groupes vuln\u00e9rables, mais il est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 du financement et de qualit\u00e9 des soins de sant\u00e9, tandis que le syst\u00e8me financ\u00e9 par l’\u00c9tat de l’Azerba\u00efdjan b\u00e9n\u00e9ficie des recettes p\u00e9troli\u00e8res pour moderniser les infrastructures, mais il est confront\u00e9 \u00e0 la corruption et aux disparit\u00e9s entre les zones rurales et les zones urbaines. Les deux pays ont am\u00e9lior\u00e9 leurs r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9, mais doivent se pencher sur la gouvernance, l’\u00e9quit\u00e9 et la qualit\u00e9 des services pour garantir la viabilit\u00e9 de leurs syst\u00e8mes de sant\u00e9. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’Arm\u00e9nie et l’Azerba\u00efdjan, deux pays voisins du Caucase du Sud, se sont tous deux lanc\u00e9s dans d’ambitieuses r\u00e9formes des soins de sant\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, mais leurs approches et les d\u00e9fis qui en d\u00e9coulent diff\u00e8rent consid\u00e9rablement. Les deux pays s’efforcent d’obtenir une couverture sanitaire universelle et d’am\u00e9liorer les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9, mais leurs syst\u00e8mes de sant\u00e9, leurs mod\u00e8les de financement et le d\u00e9veloppement de leurs infrastructures refl\u00e8tent leurs contextes \u00e9conomiques, politiques et sociaux uniques. <\/p>\n L’Arm\u00e9nie a op\u00e9r\u00e9 une transition vers un mod\u00e8le d’assurance sociale de sant\u00e9 (SHI), visant \u00e0 fournir une couverture de sant\u00e9 universelle en mettant en commun des fonds provenant de diverses sources, y compris les budgets gouvernementaux, les contributions obligatoires des employeurs et des employ\u00e9s, et l’assistance externe d’organisations internationales. Ce syst\u00e8me est con\u00e7u pour financer un large \u00e9ventail de services de sant\u00e9 essentiels pour la population, avec des dispositions sp\u00e9ciales pour les groupes vuln\u00e9rables tels que les pauvres, les personnes \u00e2g\u00e9es et les handicap\u00e9s, qui re\u00e7oivent des soins subventionn\u00e9s ou gratuits. Au fil des ans, l’Arm\u00e9nie a investi dans la modernisation des h\u00f4pitaux et des \u00e9tablissements de soins primaires, ce qui a permis d’am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux soins, en particulier pour les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es. Les progr\u00e8s des indicateurs de sant\u00e9 tels que l’esp\u00e9rance de vie, la mortalit\u00e9 infantile et les taux de mortalit\u00e9 maternelle refl\u00e8tent ces efforts. Toutefois, l’Arm\u00e9nie reste confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis, notamment en ce qui concerne la lutte contre les maladies non transmissibles et la garantie d’une qualit\u00e9 de soins homog\u00e8ne dans l’ensemble du pays. <\/p>\n La viabilit\u00e9 financi\u00e8re du mod\u00e8le arm\u00e9nien de la SHI est un probl\u00e8me majeur. Les ressources \u00e9conomiques limit\u00e9es du pays et le taux \u00e9lev\u00e9 d’emplois informels font qu’il est difficile de collecter les cotisations obligatoires et d’assurer un flux r\u00e9gulier de fonds. L’application de la collecte des cotisations, en particulier aupr\u00e8s des personnes travaillant dans le secteur informel, reste probl\u00e9matique. En outre, le maintien et l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des services dans le cadre du syst\u00e8me SHI n\u00e9cessitent des investissements continus dans les infrastructures, la formation de la main-d’\u0153uvre et les m\u00e9canismes d’assurance qualit\u00e9. La fuite des cerveaux des professionnels de la sant\u00e9, qui cherchent souvent de meilleures opportunit\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger, p\u00e8se encore plus sur le syst\u00e8me. Les effets persistants du conflit du Haut-Karabakh ont \u00e9galement eu un impact sur les services et les infrastructures de sant\u00e9, en particulier dans les r\u00e9gions frontali\u00e8res, ce qui ajoute une nouvelle couche de complexit\u00e9 au paysage sanitaire arm\u00e9nien. <\/p>\n En revanche, le syst\u00e8me de sant\u00e9 de l’Azerba\u00efdjan est principalement financ\u00e9 par l’\u00c9tat, gr\u00e2ce aux revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les exportations de p\u00e9trole et de gaz du pays. Le gouvernement a r\u00e9alis\u00e9 des investissements substantiels pour moderniser les infrastructures de sant\u00e9, en particulier \u00e0 Bakou et dans d’autres grandes villes, ce qui s’est traduit par la construction de nouveaux h\u00f4pitaux et centres de diagnostic. Ces investissements ont contribu\u00e9 \u00e0 l’am\u00e9lioration des indicateurs de sant\u00e9, tels que la r\u00e9duction des taux de mortalit\u00e9 infantile et maternelle. Malgr\u00e9 ces progr\u00e8s, des disparit\u00e9s persistent dans l’acc\u00e8s \u00e0 des soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9, en particulier entre les zones urbaines et rurales, o\u00f9 les installations modernes et les services sp\u00e9cialis\u00e9s sont moins disponibles. <\/p>\n La d\u00e9pendance de l’Azerba\u00efdjan \u00e0 l’\u00e9gard des recettes p\u00e9troli\u00e8res, tout en permettant des d\u00e9penses de sant\u00e9 importantes, rend \u00e9galement le syst\u00e8me vuln\u00e9rable aux fluctuations des prix mondiaux du p\u00e9trole. La corruption et l’inefficacit\u00e9 restent des probl\u00e8mes persistants, entra\u00eenant une mauvaise utilisation des fonds et une qualit\u00e9 in\u00e9gale des soins. La distribution des ressources de sant\u00e9 est souvent in\u00e9quitable, les zones rurales \u00e9tant \u00e0 la tra\u00eene par rapport aux centres urbains en termes d’infrastructures et de disponibilit\u00e9 des services. Bien qu’il existe des prestataires de soins de sant\u00e9 priv\u00e9s, leur contribution au financement global des soins de sant\u00e9 reste relativement faible, et l’\u00c9tat reste l’acteur dominant en mati\u00e8re de financement et de r\u00e9glementation. <\/p>\n En comparaison, le mod\u00e8le arm\u00e9nien de la SHI vise une plus grande stabilit\u00e9 financi\u00e8re et une allocation plus efficace des ressources en faisant appel \u00e0 de multiples sources de financement et en alignant les d\u00e9penses sur les besoins en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9. L’accent mis sur les soins primaires et la couverture des groupes vuln\u00e9rables t\u00e9moigne d’un engagement en faveur de l’\u00e9quit\u00e9, m\u00eame si des probl\u00e8mes de mise en \u0153uvre subsistent. Le mod\u00e8le de l’Azerba\u00efdjan, financ\u00e9 par l’\u00c9tat et b\u00e9n\u00e9ficiant de ressources financi\u00e8res substantielles, est confront\u00e9 \u00e0 des risques en raison de sa d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des recettes p\u00e9troli\u00e8res et de probl\u00e8mes de gouvernance persistants. <\/p>\n Les deux pays ont r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s notables dans la r\u00e9forme de leurs syst\u00e8mes de sant\u00e9 et l’am\u00e9lioration des r\u00e9sultats sanitaires. Toutefois, ils doivent continuer \u00e0 relever les d\u00e9fis de la gouvernance, \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et l’\u00e9quit\u00e9 des services et \u00e0 veiller \u00e0 ce que leurs syst\u00e8mes de sant\u00e9 soient r\u00e9sistants et durables face aux incertitudes \u00e9conomiques et politiques. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 2 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. 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