[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”! !! NE PAS MODIFIER ! !! ” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le syst\u00e8me de sant\u00e9 irakien, autrefois robuste, s’est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 en raison de d\u00e9cennies de conflit, de sanctions et de mauvaise gouvernance, laissant la plupart des citoyens sans assurance et d\u00e9pendant d’un secteur public sous-financ\u00e9, en proie \u00e0 des p\u00e9nuries de personnel et \u00e0 l’inefficacit\u00e9. Pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation, un mod\u00e8le d’assurance maladie collaboratif int\u00e9grant le contr\u00f4le public et la gestion du secteur priv\u00e9 est propos\u00e9 afin d’\u00e9tendre la couverture, d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services et de jeter les bases d’une r\u00e9forme \u00e0 long terme. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le syst\u00e8me de sant\u00e9 irakien, qui \u00e9tait autrefois un mod\u00e8le r\u00e9gional d’excellence m\u00e9dicale, est aujourd’hui confront\u00e9 \u00e0 une grave crise due \u00e0 des d\u00e9cennies de conflit, de sanctions et de n\u00e9gligence chronique. La violence et l’instabilit\u00e9 prolong\u00e9es ont pouss\u00e9 un grand nombre de professionnels de la sant\u00e9 \u00e0 \u00e9migrer, cr\u00e9ant une grave p\u00e9nurie de personnel et de ressources. La m\u00e9fiance de la population \u00e0 l’\u00e9gard des soins de sant\u00e9 g\u00e9r\u00e9s par le gouvernement s’est accentu\u00e9e apr\u00e8s la pand\u00e9mie de COVID-19, qui a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 – et exacerb\u00e9 – les faiblesses fondamentales des infrastructures et de la prestation de services. En cons\u00e9quence, de nombreux Irakiens cherchent \u00e0 obtenir de meilleurs soins \u00e0 l’\u00e9tranger ou se tournent vers un secteur priv\u00e9 en pleine expansion, ce qui a pour effet de diviser l’acc\u00e8s aux soins selon des crit\u00e8res \u00e9conomiques et d’accro\u00eetre les disparit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9. <\/p>\n La protection sociale et les soins de sant\u00e9 en Irak sont traditionnellement \u00e9troitement li\u00e9s \u00e0 l’emploi dans le secteur public. Cependant, l’augmentation du ch\u00f4mage et de la pauvret\u00e9 – aggrav\u00e9e par la pand\u00e9mie – a laiss\u00e9 la majeure partie de la population sans assurance. Pr\u00e8s de 96 % des Irakiens n’ont pas d’assurance maladie et sont contraints de d\u00e9pendre de services publics sous-financ\u00e9s et disposant de peu de ressources. L’aide sociale en Irak est fragment\u00e9e entre plusieurs syst\u00e8mes, tels que les pensions des employ\u00e9s de l’\u00c9tat, la s\u00e9curit\u00e9 sociale du secteur priv\u00e9, les cartes de rationnement et le r\u00e9seau de s\u00e9curit\u00e9 sociale (SSN), avec peu de coordination, une duplication des prestations et une couverture incompl\u00e8te, en particulier pour les personnes les plus vuln\u00e9rables. Les organisations non gouvernementales et confessionnelles tentent de combler ces lacunes, mais leurs ressources sont limit\u00e9es et font souvent double emploi. <\/p>\n Les syst\u00e8mes formels de protection sociale s’\u00e9tendent aux travailleurs des secteurs public et priv\u00e9, mais restent in\u00e9gaux, avec une couverture particuli\u00e8rement limit\u00e9e pour les employ\u00e9s du secteur priv\u00e9. Parmi les principales initiatives nationales figurent la loi sur la protection sociale de 2014 et la feuille de route strat\u00e9gique sur la protection sociale en Irak, qui visent \u00e0 cr\u00e9er un filet de s\u00e9curit\u00e9 plus complet. Parmi les efforts r\u00e9cents, citons l’enregistrement et la couverture des personnes d\u00e9plac\u00e9es \u00e0 l’int\u00e9rieur du pays (PDI) dans les programmes d’aide en esp\u00e8ces, bien qu’une partie importante de la population reste en dehors des filets de s\u00e9curit\u00e9 contributifs et non contributifs. <\/p>\n La trajectoire du pays en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fa\u00e7onn\u00e9e par son histoire tumultueuse. Dans les ann\u00e9es 1970 et 1980, le syst\u00e8me de sant\u00e9 irakien offrait des soins de qualit\u00e9, enti\u00e8rement subventionn\u00e9s, avec un acc\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 aux h\u00f4pitaux et aux cliniques, gr\u00e2ce \u00e0 un financement important de l’\u00c9tat. L’isolement international, les guerres et les sanctions, \u00e0 partir des ann\u00e9es 1980, ont d\u00e9cim\u00e9 les infrastructures et r\u00e9duit le financement public. Les sanctions ont entra\u00een\u00e9 une diminution spectaculaire des importations essentielles, une hausse de la mortalit\u00e9 infantile et le d\u00e9clin des infrastructures. Au milieu des ann\u00e9es 1990, le programme “P\u00e9trole contre nourriture” des Nations unies a permis d’att\u00e9nuer partiellement les p\u00e9nuries, mais n’a pas pu inverser la tendance \u00e0 la d\u00e9t\u00e9rioration. Les efforts de reconstruction d\u00e9ploy\u00e9s apr\u00e8s 2003 ont permis d’augmenter les d\u00e9penses de sant\u00e9, mais la mauvaise gestion persistante, l’ins\u00e9curit\u00e9 permanente et l’\u00e9migration continue du personnel ont emp\u00each\u00e9 une v\u00e9ritable reprise. <\/p>\n Des r\u00e9formes juridiques r\u00e9centes, telles que la loi sur l’assurance maladie de 2020, visent \u00e0 restructurer le syst\u00e8me en confiant la gestion \u00e0 des prestataires priv\u00e9s et en rendant l’assurance obligatoire pour certains groupes. Cependant, la mise en \u0153uvre est lente, entrav\u00e9e par le manque de sensibilisation, les contraintes financi\u00e8res et la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard de l’initiative gouvernementale. Entre-temps, le secteur priv\u00e9 continue de se d\u00e9velopper, mais la couverture de l’assurance priv\u00e9e reste minime, et les d\u00e9penses \u00e9lev\u00e9es des patients laissent la plupart des Irakiens vuln\u00e9rables aux difficult\u00e9s financi\u00e8res li\u00e9es aux co\u00fbts des soins de sant\u00e9. <\/p>\n Pour aller de l’avant, le document plaide en faveur d’un mod\u00e8le d’assurance maladie fond\u00e9 sur la collaboration. Cette approche associerait la responsabilit\u00e9 publique en mati\u00e8re d’accessibilit\u00e9 et de qualit\u00e9 \u00e0 la gestion du secteur priv\u00e9, dans le but d’\u00e9tendre la couverture, de r\u00e9duire la pression sur les services publics et de garantir des soins de meilleure qualit\u00e9. Les recommandations portent notamment sur la consolidation des programmes d’aide sociale fragment\u00e9s, l’investissement dans la formation m\u00e9dicale et l’expansion de la main-d’\u0153uvre, la num\u00e9risation des dossiers m\u00e9dicaux, le suivi des m\u00e9dicaments pour \u00e9viter la contrebande, et l’\u00e9tablissement de partenariats pour la formation m\u00e9dicale et le transfert de technologie. En outre, il est propos\u00e9 de r\u00e9former le climat des affaires pour encourager les partenariats public-priv\u00e9, la couverture d’assurance obligatoire et les transitions de financement progressives, y compris les subventions publiques cibl\u00e9es pour les pauvres. Des campagnes d’\u00e9ducation publique seront essentielles pour assurer la compr\u00e9hension et la participation des citoyens au nouveau syst\u00e8me. Ces mesures peuvent offrir une stabilisation \u00e0 court terme tout en jetant les bases d’une r\u00e9forme globale et \u00e9quitable des soins de sant\u00e9 en Irak. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 2 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le syst\u00e8me de sant\u00e9 irakien, autrefois robuste, s’est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 en raison de d\u00e9cennies de conflit, de sanctions et de mauvaise gouvernance, laissant la plupart des citoyens sans assurance et d\u00e9pendant d’un secteur public sous-financ\u00e9, en proie \u00e0 des p\u00e9nuries de personnel et \u00e0 l’inefficacit\u00e9. 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