[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”! !! N'\u00c9DITEZ PAS ! !! ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. Summary should be in bold and 250-300 characters. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”10px||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le vieillissement rapide et l’augmentation des maladies non transmissibles mettent \u00e0 rude \u00e9preuve les syst\u00e8mes de sant\u00e9 sous-financ\u00e9s de l’Asie du Sud et du Sud-Est. Les pays augmentent leur financement, adoptent la sant\u00e9 num\u00e9rique et am\u00e9liorent les soins pr\u00e9ventifs, mais les \u00e9carts d’acc\u00e8s en milieu rural et les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s persistent malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE THE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Les \u00e9conomies \u00e9mergentes d’Asie du Sud et du Sud-Est subissent de profondes transformations. Ces changements sont dus aux transitions d\u00e9mographiques, \u00e0 la croissance \u00e9conomique, au d\u00e9veloppement social, \u00e0 l’innovation technologique et \u00e0 l’\u00e9volution des attentes du public en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9. Le vieillissement rapide de la population, l’augmentation des maladies non transmissibles (MNT), les disparit\u00e9s dans l’acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 et le sous-financement persistant constituent des d\u00e9fis complexes. Toutefois, les gouvernements de cette r\u00e9gion y r\u00e9pondent par des mod\u00e8les de financement de la sant\u00e9 innovants, la transformation num\u00e9rique, un regain d’int\u00e9r\u00eat pour les soins pr\u00e9ventifs et des r\u00e9formes strat\u00e9giques visant \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de sant\u00e9 et la r\u00e9silience du syst\u00e8me. <\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Changements d\u00e9mographiques et transitions \u00e9pid\u00e9miologiques” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 2 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’Asie abrite la population \u00e2g\u00e9e qui conna\u00eet la croissance la plus rapide au monde. D’ici 2050, on estime que 1,3 milliard d’Asiatiques, soit une personne sur quatre, seront \u00e2g\u00e9s de 60 ans ou plus. \u00c0 elle seule, la r\u00e9gion de l’ANASE devrait voir sa population \u00e2g\u00e9e passer de 77,4 millions (11,5 % de la population) en 2020 \u00e0 173,3 millions (22,0 %) en 2050. Des pays comme l’Inde et la Tha\u00eflande connaissent une augmentation marqu\u00e9e de leur population \u00e2g\u00e9e, la population indienne de plus de 60 ans devant doubler d’ici \u00e0 2050. Cette transition d\u00e9mographique rapide s’accompagne d’une augmentation des maladies comorbides telles que le diab\u00e8te, la broncho-pneumopathie chronique obstructive (BPCO), les maladies cardiovasculaires et la d\u00e9mence. <\/p>\n Parall\u00e8lement au vieillissement, les maladies non transmissibles sont en train de devenir le principal probl\u00e8me de sant\u00e9. L’Organisation mondiale de la sant\u00e9 estime que 62 % des d\u00e9c\u00e8s en Asie du Sud-Est sont dus aux maladies non transmissibles, principalement les maladies cardiovasculaires, le cancer, le diab\u00e8te et les maladies respiratoires chroniques. Avec le d\u00e9clin des maladies infectieuses traditionnelles, le programme de sant\u00e9 s’oriente rapidement vers la gestion des maladies chroniques \u00e0 long terme, la nutrition et la sant\u00e9 mentale. <\/p>\n Bien que l’esp\u00e9rance de vie ait augment\u00e9 et que les taux de mortalit\u00e9 infantile et maternelle aient diminu\u00e9, le paysage sanitaire global reste in\u00e9gal. De grandes disparit\u00e9s persistent entre les pays et \u00e0 l’int\u00e9rieur de ceux-ci, en particulier entre les zones rurales et urbaines et entre les diff\u00e9rents groupes socio-\u00e9conomiques. De nombreuses personnes \u00e2g\u00e9es n’ont pas acc\u00e8s \u00e0 des soins sp\u00e9cialis\u00e9s ou institutionnels, tandis que la disponibilit\u00e9 et l’accessibilit\u00e9 financi\u00e8re des \u00e9tablissements de sant\u00e9 sont souvent limit\u00e9es en dehors des grands centres urbains. <\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Structure actuelle des syst\u00e8mes de sant\u00e9” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 3″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La plupart des pays d’Asie du Sud et du Sud-Est disposent d’un syst\u00e8me de sant\u00e9 dualiste associant prestataires publics et priv\u00e9s. Les soins de sant\u00e9 priv\u00e9s offrent souvent des services de haute qualit\u00e9 mais restent inabordables pour beaucoup et sont concentr\u00e9s dans les centres urbains, tandis que les syst\u00e8mes publics fournissent des soins de sant\u00e9 subventionn\u00e9s (ou gratuits au point d’utilisation) mais se heurtent \u00e0 des probl\u00e8mes de financement, d’infrastructure et de main-d’\u0153uvre. <\/p>\n Inde :<\/strong> Le financement est essentiellement mixte, avec un investissement croissant de l’\u00c9tat. Cependant, les d\u00e9penses directes restent importantes, contribuant \u00e0 des taux \u00e9lev\u00e9s de d\u00e9penses de sant\u00e9 catastrophiques. <\/p>\n<\/li>\n Indon\u00e9sie :<\/strong> le r\u00e9gime gouvernemental Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) couvre d\u00e9sormais plus de 95 % de la population, ce qui r\u00e9duit consid\u00e9rablement les charges li\u00e9es aux d\u00e9penses de fonctionnement.<\/p>\n<\/li>\n Malaisie :<\/strong> Un syst\u00e8me public fortement subventionn\u00e9, mais des lacunes persistantes dans les services sp\u00e9cialis\u00e9s et la couverture rurale.<\/p>\n<\/li>\n Philippines :<\/strong> Assurance d\u00e9pendant du revenu, PhilHealth s’effor\u00e7ant d’assurer une couverture universelle mais \u00e9tant confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes de ressources et de coh\u00e9rence.<\/p>\n<\/li>\n Tha\u00eflande :<\/strong> Un syst\u00e8me de couverture universelle solide, enti\u00e8rement financ\u00e9 par l’imp\u00f4t, offrant des soins complets presque sans num\u00e9raire, mais confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes de viabilit\u00e9 budg\u00e9taire \u00e0 long terme.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Dans tous ces pays, les syst\u00e8mes de sant\u00e9 sont confront\u00e9s \u00e0 un sous-investissement par rapport \u00e0 la demande croissante et \u00e0 l’augmentation des co\u00fbts.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Tendances \u00e9mergentes qui fa\u00e7onnent les syst\u00e8mes de sant\u00e9” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 4 ” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Apr\u00e8s des ann\u00e9es de sous-financement chronique…<\/p>\n Le programme JKN UHC de l’Indon\u00e9sie<\/strong> a r\u00e9duit les d\u00e9penses de sant\u00e9 catastrophiques de 4,5 % \u00e0 2 % des d\u00e9penses de sant\u00e9 courantes entre 2017 et 2021.<\/p>\n<\/li>\n La Malaisie<\/strong> a augment\u00e9 son budget sant\u00e9 de 10 % en 2025 pour atteindre 45,3 milliards de RM, en mettant l’accent sur la modernisation des infrastructures de soins de sant\u00e9 en milieu rural, mais elle reste en de\u00e7\u00e0 de l’objectif recommand\u00e9 de 5 % du PIB pour les d\u00e9penses de sant\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n L‘Inde<\/strong> a augment\u00e9 les d\u00e9penses de sant\u00e9 du gouvernement de 29 % \u00e0 48 % du total des d\u00e9penses de sant\u00e9 entre 2015 et 2025, notamment gr\u00e2ce \u00e0 des programmes tels que Ayushman Bharat-PMJAY.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Pourtant, l ‘inflation dans le secteur des soins de sant\u00e9 d\u00e9passe l’inflation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong>, ce qui creuse le d\u00e9ficit de financement. Alors que les budgets augmentent, la demande cro\u00eet plus rapidement, notamment parce que les pays sont confront\u00e9s \u00e0 des transitions d\u00e9mographiques et \u00e0 la gestion des maladies chroniques. <\/p>\n La transformation num\u00e9rique<\/strong> est essentielle pour relever les d\u00e9fis de l’acc\u00e8s, de l’efficacit\u00e9 et de la qualit\u00e9 :<\/p>\n Inde :<\/strong> La mission num\u00e9rique Ayushman Bharat (ABDM) cr\u00e9e un \u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique interop\u00e9rable avec des comptes de sant\u00e9 pour des centaines de millions de personnes et un \u00e9change de donn\u00e9es transparent entre les prestataires. E-Sanjeevani, la plus grande plateforme de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine au monde, offre des consultations \u00e0 distance \u00e0 plus de 360 millions de patients. <\/p>\n<\/li>\n Tha\u00eflande :<\/strong> \u00c0 partir de 2025, le programme UHC de la Tha\u00eflande offrira \u00e0 chaque citoyen une carte d’identit\u00e9 num\u00e9rique, permettant d’acc\u00e9der en un seul clic \u00e0 des dossiers m\u00e9dicaux complets, \u00e0 des rendez-vous, \u00e0 des r\u00e9f\u00e9rences et \u00e0 des services pharmaceutiques.<\/p>\n<\/li>\n Malaisie :<\/strong> D\u00e9ploiement continu des dossiers m\u00e9dicaux \u00e9lectroniques et investissements dans les syst\u00e8mes informatiques du minist\u00e8re de la sant\u00e9 pour num\u00e9riser les cliniques et am\u00e9liorer l’interop\u00e9rabilit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n Indon\u00e9sie :<\/strong> Transform Health Indonesia, une initiative de grande envergure, vise \u00e0 mettre en place d’ici 2030 un syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 primaires enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 et num\u00e9ris\u00e9, comprenant notamment des dossiers m\u00e9dicaux \u00e9lectroniques pour les patients.<\/p>\n<\/li>\n Philippines :<\/strong> Le minist\u00e8re de la sant\u00e9 encourage l’interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes d’information num\u00e9riques.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n La t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine<\/strong>, les analyses bas\u00e9es sur l’IA, les applications de sant\u00e9 mobile et les plateformes administratives bas\u00e9es sur le cloud rationalisent les soins, soutiennent les diagnostics \u00e0 distance et rem\u00e9dient aux p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre, en particulier dans les zones mal desservies.<\/p>\n Les politiques de sant\u00e9 passent progressivement d’une approche<\/strong> curative \u00e0 une approche pr\u00e9ventive et promotionnelle<\/strong>:<\/p>\n Le programme indon\u00e9sien Pemeriksaan Kesehatan Gratis (PKG) :<\/strong> Un d\u00e9pistage annuel des maladies non transmissibles \u00e0 l’\u00e9chelle nationale pour tous les citoyens, soutenu par un financement gouvernemental substantiel.<\/p>\n<\/li>\n Les programmes indiens RBSK et RKSK :<\/strong> Ciblage de la sant\u00e9 des enfants et des adolescents, d\u00e9pistage des maladies cong\u00e9nitales, chroniques ou du d\u00e9veloppement.<\/p>\n<\/li>\n Malaisie :<\/strong> Les programmes de collaboration avec l’OMS se concentrent sur l’\u00e9ducation des communaut\u00e9s aux risques sanitaires et sur l’encouragement \u00e0 une intervention pr\u00e9coce par le biais de d\u00e9pistages pr\u00e9ventifs et de modifications du mode de vie.<\/p>\n<\/li>\n Tha\u00eflande :<\/strong> Une “\u00e9conomie du bien-\u00eatre” en plein essor propose des soins pr\u00e9ventifs complets – y compris des services de long\u00e9vit\u00e9, de fertilit\u00e9 et de bien-\u00eatre cognitif – en mettant l’accent sur le tourisme de sant\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Ces programmes visent \u00e0 r\u00e9duire la charge de morbidit\u00e9 avant qu’une intervention m\u00e9dicale co\u00fbteuse ne soit n\u00e9cessaire<\/strong>.<\/p>\n L’augmentation rapide du nombre de personnes \u00e2g\u00e9es entra\u00eene de nouvelles exigences en mati\u00e8re de soins :<\/p>\n Inde :<\/strong> Le Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana couvre d\u00e9sormais toutes les personnes \u00e2g\u00e9es de plus de 70 ans \u00e0 hauteur de \u20b95 lakh de frais m\u00e9dicaux par an, quel que soit leur revenu.<\/p>\n<\/li>\n Malaisie :<\/strong> Le r\u00e9gime Bantuan Keluarga Malaysia pr\u00e9voit une nouvelle aide en esp\u00e8ces pour les personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n<\/li>\n Tha\u00eflande :<\/strong> Malgr\u00e9 un programme de sant\u00e9 publique exemplaire, des lacunes subsistent dans les soins de longue dur\u00e9e et les soins en institution pour les personnes \u00e2g\u00e9es – un secteur m\u00fbr pour des investissements suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les pays explorent de nouveaux mod\u00e8les d’entreprise et d’assurance pour les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es, mais la couverture politique et l’infrastructure des soins institutionnels restent limit\u00e9es.<\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”\u00c9tudes de cas : Dynamique des soins de sant\u00e9 pays par pays” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 5″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le syst\u00e8me indien s’\u00e9tend sur un vaste r\u00e9seau public-priv\u00e9. Malgr\u00e9 les r\u00e9formes et l’augmentation des investissements publics, des lacunes chroniques persistent : <\/p>\n Les zones urbaines b\u00e9n\u00e9ficient de soins tertiaires et priv\u00e9s avanc\u00e9s ; les zones rurales disposent souvent d’\u00e9quipements de base et souffrent d’une p\u00e9nurie de comp\u00e9tences.<\/p>\n<\/li>\n Parmi les progr\u00e8s r\u00e9cents, citons la num\u00e9risation<\/strong>, la promotion de dispositifs m\u00e9dicaux abordables et la protection financi\u00e8re soutenue par le gouvernement pour les pauvres.<\/p>\n<\/li>\n Les r\u00e9gimes essentiels (PMJAY, JSSK, RBSK, RAN, HMCPF) ont r\u00e9ussi \u00e0 \u00e9tendre la couverture et la qualit\u00e9, mais l’acc\u00e8s in\u00e9gal et l’insuffisance de l’assurance pour la classe moyenne perdurent.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le mod\u00e8le<\/strong> tha\u00eflandais associe la sant\u00e9 publique \u00e0 un secteur priv\u00e9 dynamique<\/strong>:<\/p>\n Les fonds publics couvrent 99,5 % des r\u00e9sidents, qui n’ont pratiquement rien \u00e0 d\u00e9bourser.<\/p>\n<\/li>\n L’accent est mis sur la num\u00e9risation, l’expansion des services aux personnes \u00e2g\u00e9es et aux malades mentaux, et la mise en place d’un syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 robuste en milieu rural.<\/p>\n<\/li>\n Cependant, le co\u00fbt d’une couverture compl\u00e8te augmente et des mises en garde ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es quant \u00e0 la viabilit\u00e9 budg\u00e9taire \u00e0 long terme.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n La double structure publique-priv\u00e9e<\/strong> de la Malaisie est une caract\u00e9ristique de ce pays :<\/p>\n Le secteur public (h\u00f4pitaux et cliniques publics) est largement subventionn\u00e9 et dessert plus de 65 % de la population, tandis que le secteur priv\u00e9 s’adresse essentiellement aux groupes urbains et aux groupes \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n L’investissement dans le tourisme m\u00e9dical est important.<\/p>\n<\/li>\n Les p\u00e9nuries persistantes de main-d’\u0153uvre, en particulier de sp\u00e9cialistes, et les disparit\u00e9s d’acc\u00e8s – en particulier dans les zones rurales – sont des d\u00e9fis majeurs permanents.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les soins de sant\u00e9 en Indon\u00e9sie sont administrativement d\u00e9centralis\u00e9s :<\/p>\n Le programme JKN UHC a permis d’am\u00e9liorer la couverture, mais il se heurte \u00e0 des difficult\u00e9s en termes de qualit\u00e9 et d’acc\u00e8s coh\u00e9rent entre les \u00e9tablissements urbains et ruraux.<\/p>\n<\/li>\n Les services de soins primaires sont assur\u00e9s par les centres PUSKESMAS, mais les h\u00f4pitaux publics des r\u00e9gions rurales ont besoin d’une modernisation de leurs infrastructures et d’un meilleur financement.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n PhilHealth s’efforce d’\u00e9tendre la couverture universelle :<\/p>\n Les in\u00e9galit\u00e9s persistent entre les syst\u00e8mes publics (moins fiables, en particulier dans les zones rurales) et priv\u00e9s (de meilleure qualit\u00e9, ax\u00e9s sur les zones urbaines).<\/p>\n<\/li>\n Le caract\u00e8re abordable, l’accessibilit\u00e9 et la coh\u00e9rence du financement restent probl\u00e9matiques, m\u00eame si de nouveaux r\u00e9gimes d’assurance centr\u00e9s sur le patient sont mis en place.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”D\u00e9fis persistants et \u00e9mergents” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 6″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Malgr\u00e9 l’augmentation louable des d\u00e9penses de sant\u00e9 publique, le financement actuel reste insuffisant pour<\/strong>faire face aux pressions d\u00e9mographiques et aux maladies croissantes. L’inflation dans le secteur de la sant\u00e9, qui est jusqu’\u00e0 trois fois sup\u00e9rieure \u00e0 l’inflation ordinaire, entra\u00eene une augmentation insoutenable du co\u00fbt des soins. Par exemple, la Malaisie devrait doubler sa dotation actuelle pour atteindre le seuil recommand\u00e9 de 5 % du PIB, ce qui t\u00e9moigne d’un grave sous-investissement. <\/p>\n Les infrastructures, la qualit\u00e9 des soins et la r\u00e9partition de la main-d’\u0153uvre sont orient\u00e9es vers les centres urbains. Les r\u00e9gions rurales et moins riches souffrent souvent de : <\/p>\n Mauvaise infrastructure des installations.<\/p>\n<\/li>\n P\u00e9nurie de professionnels de la sant\u00e9 qualifi\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n Ressources sp\u00e9cialis\u00e9es et num\u00e9riques limit\u00e9es. Alors que les investissements dans la sant\u00e9 pr\u00e9ventive augmentent, les services curatifs dominent toujours les budgets et la planification strat\u00e9gique. Les programmes de pr\u00e9vention et de bien-\u00eatre sont souvent nouveaux, fragment\u00e9s ou insuffisamment financ\u00e9s. Les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es et les soins en institution – en particulier<\/strong>pour les maladies chroniques et les besoins importants – sont particuli\u00e8rement sous-d\u00e9velopp\u00e9s, avec des lacunes importantes qui persistent m\u00eame dans des mod\u00e8les de sant\u00e9 publique universelle par ailleurs robustes. <\/p>\n Les d\u00e9penses \u00e9lev\u00e9es de m\u00e9dicaments, de diagnostics et de soins de longue dur\u00e9e restent un probl\u00e8me, exposant de nombreux m\u00e9nages \u00e0 des d\u00e9penses de sant\u00e9 catastrophiques malgr\u00e9 les progr\u00e8s de la couverture d’assurance.<\/p>\n Les solutions de sant\u00e9 num\u00e9rique ne peuvent \u00eatre efficaces que si l’acc\u00e8s et l’alphab\u00e9tisation sont universels. L’acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 l’infrastructure num\u00e9rique ou le faible niveau de culture num\u00e9rique, en particulier chez les personnes \u00e2g\u00e9es et les populations rurales, constituent des d\u00e9fis permanents. <\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Pistes strat\u00e9giques pour une croissance durable” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 7″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La privatisation des services de sant\u00e9 publique<\/strong> peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 tout en pr\u00e9servant l’\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n Le secteur priv\u00e9 – des<\/strong>h\u00f4pitaux aux assureurs et, de plus en plus, aux startups de la sant\u00e9 num\u00e9rique – devrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 dans les strat\u00e9gies nationales de sant\u00e9, \u00e0 la fois en tant que prestataires de soins et partenaires de l’innovation.<\/p>\n<\/li>\n Les gouvernements peuvent faire appel \u00e0 des organismes de r\u00e9glementation ou \u00e0 des commissions public-priv\u00e9 pour examiner et plafonner les frais factur\u00e9s aux patients, en particulier pour g\u00e9rer les frais de fonctionnement dans les \u00e9tablissements priv\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Pour s’\u00e9loigner des soins fragment\u00e9s et cloisonn\u00e9s, les pays doivent mettre en place des syst\u00e8mes int\u00e9gr\u00e9s<\/strong> dans lesquels les donn\u00e9es, les patients et les prestataires circulent de mani\u00e8re transparente entre les diff\u00e9rents niveaux (primaire, secondaire, tertiaire) et les diff\u00e9rents secteurs.<\/p>\n<\/li>\n Les normes d’interop\u00e9rabilit\u00e9<\/strong> et les identifiants num\u00e9riques de sant\u00e9 universels faciliteront ce processus, en am\u00e9liorant la coordination, la continuit\u00e9 et la personnalisation des soins.<\/p>\n<\/li>\n La formation des travailleurs \u00e0 la culture num\u00e9rique<\/strong> sera cruciale, et les innovations num\u00e9riques (analyse de l’IA, t\u00e9l\u00e9sant\u00e9, plateformes d’autogestion) doivent \u00eatre conviviales et adapt\u00e9es \u00e0 la culture.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Il est essentiel d’assurer un financement coh\u00e9rent et d’intensifier les programmes de d\u00e9pistage<\/strong>, d’\u00e9ducation \u00e0 la sant\u00e9, de vaccination et d’intervention sur le mode de vie \u00e0 l’\u00e9chelle de la population<\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n Les gouvernements peuvent exploiter le secteur du tourisme de bien-\u00eatre, comme c’est le cas en Tha\u00eflande, pour mettre en place une infrastructure commerciale de prestation de services pr\u00e9ventifs qui profite \u00e9galement aux populations locales.<\/p>\n<\/li>\n Les d\u00e9cideurs politiques doivent concevoir des syst\u00e8mes de financement et d’assurance durables sp\u00e9cifiquement destin\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es et \u00e0 celles qui ont des besoins chroniques, afin de combler le foss\u00e9 actuel entre les soins en institution et les soins \u00e0 domicile.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n L’am\u00e9lioration des syst\u00e8mes d’information sanitaire<\/strong> permettra de mieux suivre l’\u00e9volution des maladies et l’efficacit\u00e9 des politiques, ce qui favorisera l’adoption de strat\u00e9gies mieux adapt\u00e9es et fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes.<\/p>\n<\/li>\n L’investissement dans la recherche clinique et politique locale est n\u00e9cessaire pour trouver des solutions durables et adapt\u00e9es au contexte.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Des politiques cibl\u00e9es pour rem\u00e9dier aux in\u00e9galit\u00e9s entre les zones rurales et urbaines<\/strong>, entre les hommes et les femmes<\/strong> et entre les personnes \u00e2g\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n Les subventions directes, les transferts mon\u00e9taires conditionnels et l’allocation de ressources cibl\u00e9e en fonction du lieu peuvent contribuer \u00e0 combler les lacunes actuelles.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Conclusion” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”24px” title_line_height=”1em” custom_padding=”||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 7″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Les syst\u00e8mes de sant\u00e9 de l’Inde, de l’Indon\u00e9sie, de la Malaisie, des Philippines et de la Tha\u00eflande se trouvent \u00e0 un moment critique, marqu\u00e9 par des transitions sociales, \u00e9conomiques et \u00e9pid\u00e9miologiques dynamiques. Le vieillissement de la population, l’augmentation rapide des maladies non transmissibles et les disparit\u00e9s persistantes en mati\u00e8re de financement et d’acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 constituent des obstacles consid\u00e9rables. N\u00e9anmoins, une nouvelle vague d’investissements publics, d’innovation politique, de transformation num\u00e9rique et d’accent mis sur la sant\u00e9 pr\u00e9ventive est prometteuse pour des soins de sant\u00e9 plus \u00e9quitables, r\u00e9silients et centr\u00e9s sur le patient. <\/p>\n Pour traverser avec succ\u00e8s les d\u00e9cennies \u00e0 venir, ces nations doivent transformer leurs syst\u00e8mes de sant\u00e9 en r\u00e9seaux int\u00e9gr\u00e9s et num\u00e9riques, donner la priorit\u00e9 aux investissements dans la pr\u00e9vention, les soins de longue dur\u00e9e et les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es, approfondir la collaboration entre les secteurs public et priv\u00e9 et veiller \u00e0 ce que l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de sant\u00e9 soit au c\u0153ur de toutes les r\u00e9formes.<\/strong> Ce n’est qu’\u00e0 cette condition que la promesse d’une couverture sanitaire universelle – et de soci\u00e9t\u00e9s plus saines et plus prosp\u00e8res – pourra \u00eatre pleinement r\u00e9alis\u00e9e en Asie du Sud et du Sud-Est.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le vieillissement rapide et l’augmentation des maladies non transmissibles mettent \u00e0 rude \u00e9preuve les syst\u00e8mes de sant\u00e9 sous-financ\u00e9s de l’Asie du Sud et du Sud-Est. Les pays augmentent leur financement, adoptent la sant\u00e9 num\u00e9rique et am\u00e9liorent les soins pr\u00e9ventifs, mais les \u00e9carts d’acc\u00e8s en milieu rural et les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s persistent malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s….<\/p>\n","protected":false},"author":2098,"featured_media":987778453,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[],"tags":[2454,2437,3033,2632,2477,2473,2366],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/987778463"}],"collection":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2098"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=987778463"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/987778463\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":987778484,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/news\/987778463\/revisions\/987778484"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/987778453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=987778463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=987778463"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/p4h.world\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=987778463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Le vieillissement de la population : Le tsunami silencieux<\/h6>\n
Augmentation des maladies non transmissibles (MNT)<\/h6>\n
Besoins non satisfaits et in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9<\/h6>\n
Mod\u00e8le mixte public-priv\u00e9<\/h6>\n
Le paysage du financement de la sant\u00e9<\/h6>\n
\n
1. Am\u00e9liorer le financement public des soins de sant\u00e9<\/h6>\n
\n
2. Exploiter la r\u00e9volution num\u00e9rique<\/h6>\n
\n
3. Bien-\u00eatre et soins pr\u00e9ventifs<\/h6>\n
\n
4. Un accent particulier sur les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es<\/h6>\n
\n
Inde<\/h6>\n
\n
Tha\u00eflande<\/h6>\n
\n
Malaisie<\/h6>\n
\n
Indon\u00e9sie<\/h6>\n
\n
Philippines<\/h6>\n
\n
Lacunes dans le financement des soins de sant\u00e9<\/h6>\n
Acc\u00e8s in\u00e9quitable et foss\u00e9 entre les zones rurales et urbaines<\/h6>\n
\n
Cette fracture aggrave les in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9 et compromet les objectifs du syst\u00e8me en mati\u00e8re d’acc\u00e8s universel.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\nSoins pr\u00e9ventifs et de longue dur\u00e9e insuffisamment d\u00e9velopp\u00e9s<\/h6>\n
D\u00e9penses personnelles<\/h6>\n
La fracture num\u00e9rique<\/h6>\n
1. Renforcer les partenariats public-priv\u00e9 et la gouvernance<\/h6>\n
\n
2. Soins int\u00e9gr\u00e9s et \u00e9cosyst\u00e8mes de sant\u00e9 num\u00e9rique<\/h6>\n
\n
3. Accro\u00eetre les investissements dans la pr\u00e9vention, le bien-\u00eatre et les soins de longue dur\u00e9e<\/h6>\n
\n
4. Une politique et une capacit\u00e9 de recherche fond\u00e9es sur les donn\u00e9es<\/h6>\n
\n
5. Politiques ax\u00e9es sur l’\u00e9quit\u00e9<\/h6>\n
\n