[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”! !! N'\u00c9DITEZ PAS ! !! ” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – SUMMARY – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your summary. The summary condenses the main points for the news that starts below. The summary is in bold and not longer than 300 characters, including spaces. The counter at the bottom can help.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||20px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le syst\u00e8me de sant\u00e9 public de la Malaisie souffre d’un manque de personnel, d’une baisse de moral, d’une surpopulation et d’une stagnation des r\u00e9formes. Le budget 2026 pr\u00e9voit d’absorber les m\u00e9decins contractuels, d’augmenter les d\u00e9penses, de renforcer les partenariats public-priv\u00e9, de mettre en place une cartographie technologique de la main-d’\u0153uvre et de mettre en place une gouvernance inclusive en vue d’un changement syst\u00e9mique. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 1 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le syst\u00e8me de sant\u00e9 publique de la Malaisie, encore sous le choc de la pand\u00e9mie, est confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes structurels persistants : un taux d’attrition \u00e9lev\u00e9 parmi les travailleurs de la sant\u00e9, un moral en berne et une surpopulation chronique. Des politiques telles que le syst\u00e8me de m\u00e9decins contractuels et le manque de postes permanents ont pouss\u00e9 de nombreux professionnels qualifi\u00e9s vers d’autres secteurs ou \u00e0 l’\u00e9tranger. La grave p\u00e9nurie de personnel et les charges de travail insoutenables ont encore \u00e9rod\u00e9 le moral, tandis que les h\u00f4pitaux surcharg\u00e9s laissent les patients attendre plus d’une journ\u00e9e dans les services d’urgence ou des mois pour une op\u00e9ration chirurgicale. Des initiatives mal con\u00e7ues, comme le programme Rakan KKM<\/a>, et des r\u00e9formes incompl\u00e8tes, comme le m\u00e9canisme des groupes de diagnostic (DRG), ont aggrav\u00e9 la frustration des professionnels. Par ailleurs, la stagnation des tarifs de consultation des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes priv\u00e9s et l’int\u00e9gration limit\u00e9e entre les secteurs public et priv\u00e9 ont ali\u00e9n\u00e9 le secteur des soins primaires. <\/p>\n Le budget 2026 constitue un tournant pour faire face \u00e0 ces probl\u00e8mes de longue date. L’Association m\u00e9dicale malaisienne (MMA) a propos\u00e9 des r\u00e9formes dans le cadre des personnes, des processus et de la technologie (PPT) afin de renforcer la durabilit\u00e9. Dans le cadre du volet “personnel”, elle pr\u00e9conise d’int\u00e9grer tous les m\u00e9decins contractuels dans des postes permanents, d’augmenter les indemnit\u00e9s de garde et de favoriser des parcours de carri\u00e8re \u00e9quitables afin de retenir les talents. Les r\u00e9formes des “processus” comprennent une meilleure distribution de la main-d’\u0153uvre, inspir\u00e9e par des industries telles que l’aviation, et des syst\u00e8mes de ressources humaines transparents tels que le programme Pertukaran Suka Sama Suka (P3S)<\/a>, qui vise \u00e0 assouplir les transferts de personnel. Toutefois, l’inertie bureaucratique a frein\u00e9 ses progr\u00e8s. Sous la rubrique “Technologie”, le d\u00e9ploiement d’un tableau de bord national pilot\u00e9 par l’IA pour la cartographie de la main-d’\u0153uvre pourrait fournir une transparence fond\u00e9e sur des donn\u00e9es et r\u00e9duire la mauvaise r\u00e9partition entre les r\u00e9gions. <\/p>\n Le MMA et d’autres parties prenantes appellent \u00e0 augmenter les d\u00e9penses de sant\u00e9 publique \u00e0 5 % du PIB, contre 2,4 % auparavant, en reconnaissant que les soins de sant\u00e9 sont un investissement dans la r\u00e9silience nationale. Il s’agit notamment d’augmenter les frais d’inscription dans les \u00e9tablissements publics – \u00e0 l’exclusion des plus pauvres (B40) – pour financer l’entretien, et d’habiliter un conseil de r\u00e9forme inclusif comprenant le minist\u00e8re de la sant\u00e9, les prestataires priv\u00e9s, les sp\u00e9cialistes et les m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes. Une telle collaboration pourrait permettre d’affiner les DRG et d’en faire un \u00e9l\u00e9ment constitutif d’un futur r\u00e9gime national d’assurance maladie. En fin de compte, le budget 2026 doit stabiliser la main-d’\u0153uvre, d\u00e9congestionner les \u00e9tablissements gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration public-priv\u00e9 plus forte, et r\u00e9tablir la confiance gr\u00e2ce \u00e0 une gouvernance transparente et inclusive, posant ainsi les bases d’une couverture sanitaire universelle et d’un syst\u00e8me de sant\u00e9 malaisien r\u00e9silient. <\/p>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”TO BE EDITED – TEXT OF THE NEWS – BLOCK 2 – Click on the WHEEL icon to open the textarea where you can paste or type your news. PLEASE USE ONLY THE FEATURED IMAGE FUNCTION on your right column to add the image.” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le syst\u00e8me de sant\u00e9 public de la Malaisie souffre d’un manque de personnel, d’une baisse de moral, d’une surpopulation et d’une stagnation des r\u00e9formes. 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