Le programme Leadership for UHC (L4UHC) r\u00e9unit ces parties prenantes de deux mani\u00e8res principales. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Permettre aux parties prenantes de collaborer \u00e0 l'\u00e9laboration d'une vision commune” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”TO BE EDITED – HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”32px” title_line_height=”1em” custom_margin=”15px|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”0px|0px|0px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Depuis son lancement en 2016, L4UHC a aid\u00e9 plus de 15 pays d’Afrique et d’Asie \u00e0 faire progresser l’UHC – du Burkina Faso \u00e0 Madagascar et du Cambodge au Pakistan. Le principe fondamental de L4UHC est que chaque pays est le mieux plac\u00e9 pour d\u00e9finir la vision de la sant\u00e9 universelle pour sa population. <\/span><\/p>\n L4UHC offre une plateforme aux acteurs de diff\u00e9rents secteurs pour approfondir leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re de collaboration. Les coaches de L4UHC rassemblent des participants issus de secteurs tels que la sant\u00e9, la finance et la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Les coachs guident les participants \u00e0 travers une s\u00e9rie d’exercices sur la navigation et la gestion des relations essentielles pour faire progresser la sant\u00e9 publique universelle. Les participants se rendent \u00e9galement dans des pays dot\u00e9s de syst\u00e8mes de sant\u00e9 publique relativement bien \u00e9tablis, tels que le Sri Lanka ou la Tunisie, afin de mieux comprendre la mani\u00e8re dont ils rel\u00e8vent les d\u00e9fis.<\/span> Le r\u00e9sultat est un groupe d’individus agissant ensemble comme une \u00e9quipe interfonctionnelle qui d\u00e9veloppe une vision commune de la sant\u00e9 publique universelle dans leur pays.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text quote_border_color=”#EA3A32″ admin_label=”Pullquote” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” quote_font=”Oswald|||on|||||” quote_text_color=”#5EAABC” quote_font_size=”26px” quote_line_height=”1.3em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n “La transformation culturelle et la mani\u00e8re dont les \u00e9quipes s’adaptent sont tout simplement spectaculaires”, d\u00e9clare Marisol Touraine, ancienne ministre fran\u00e7aise de la sant\u00e9, qui a anim\u00e9 des sessions L4UHC. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Mise en \u0153uvre d'initiatives pratiques dans un d\u00e9lai de 100 jours” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”TO BE EDITED – HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”32px” title_line_height=”1em” custom_margin=”15px|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”0px|0px|0px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Chaque \u00e9quipe \u00e9tablit ensuite une vision pour la sant\u00e9 publique universelle dans son pays, et tous les membres de l’\u00e9quipe conviennent de mettre en \u0153uvre des actions collectives dans un d\u00e9lai d’environ 100 jours. Un entra\u00eeneur vivant \u00e0<\/span> <\/span>le pays de l’\u00e9quipe soutient ces actions collectives. Voici quelques-uns des r\u00e9sultats obtenus : au N\u00e9pal, le processus national d’achat de m\u00e9dicaments r\u00e9pond mieux \u00e0 la demande<\/span>\u00e0 Madagascar, la caisse nationale d’assurance maladie cr\u00e9\u00e9e par d\u00e9cret est en cours de perfectionnement ; le Pakistan a \u00e9labor\u00e9 un plan de financement \u00e0 long terme de l’assurance maladie universelle. Les initiatives de l’\u00e9quipe L4UHC ont \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des coalitions pour mettre en \u0153uvre de nouvelles avanc\u00e9es dans leurs pays.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”Aller de l'avant” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”TO BE EDITED – HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”32px” title_line_height=”1em” custom_margin=”15px|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”0px|0px|0px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La demande de L4UHC est croissante. Le r\u00e9seau P4H \u00e9tudie de nouvelles structures de gouvernance et de financement afin de r\u00e9pondre de mani\u00e8re plus souple aux besoins des pays. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Entretoise” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” display_conditions=”W10=” custom_padding=”0px|0px|29px|0px|false|false” global_module=”987504603″ saved_tabs=”all” collapsed=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Rang\u00e9e de filtres” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” collapsed=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_code admin_label=”Toutes les nouvelles” module_class=”p4h-content-grid” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” background_enable_color=”off” custom_padding=”||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]\n
\n
![\"La](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/06\/p4h_mission-nepal_2024.png\")
<\/a>\n