- \n
- Le r\u00e9seau P4H : R\u00e9unir des personnes et des id\u00e9es<\/a><\/li>\n
- La proposition de valeur du r\u00e9seau P4H : Le tout est plus grand que la somme de ses parties<\/a><\/li>\n
- Le choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 d’une structure de r\u00e9seau<\/a><\/li>\n
- Les \u00e9tapes du r\u00e9seau P4H<\/a><\/li>\n
- La vision du r\u00e9seau P4H<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”HEADING proposition” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||10px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Le r\u00e9seau P4H : R\u00e9unir des personnes et des id\u00e9es<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Au cours de la premi\u00e8re d\u00e9cennie des ann\u00e9es 2000, les dirigeants mondiaux ont r\u00e9examin\u00e9 la question de la “sant\u00e9 pour tous”, un objectif de l’Organisation mondiale de la sant\u00e9 depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 1970. Cet objectif avait d\u00e9j\u00e0 fait l’objet d’une grande attention et d’une grande importance lorsque, en 2000, le plus grand rassemblement de dirigeants mondiaux de l’histoire a adopt\u00e9 la d\u00e9claration du mill\u00e9naire des Nations unies<\/a>. Dans ce contexte g\u00e9n\u00e9ral, le Groupe des 8 adopte en 2007 une initiative qui se concentrera sur le financement de la sant\u00e9 en vue d’une couverture sanitaire universelle – rendre les soins de sant\u00e9 abordables pour tous sans difficult\u00e9s financi\u00e8res. Cette initiative sera finalement connue sous le nom de r\u00e9seau P4H.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La d\u00e9claration du mill\u00e9naire – une \u00e9tape importante dans les partenariats mondiaux visant \u00e0 r\u00e9duire l’extr\u00eame pauvret\u00e9 – donne lieu \u00e0 l’adoption par 189 pays des objectifs du mill\u00e9naire pour le d\u00e9veloppement (OMD)<\/a>, qui doivent \u00eatre atteints d’ici 2015. Cette ann\u00e9e-l\u00e0, les objectifs de d\u00e9veloppement durable<\/a> (ODD) des Nations unies reprennent le flambeau des OMD et 191 pays s’engagent \u00e0 atteindre des objectifs de couverture sanitaire universelle. Les ODD mettent l’accent sur la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 et reconnaissent le lien entre pauvret\u00e9 et sant\u00e9<\/a>. La pauvret\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une cause majeure de mauvaise sant\u00e9 et la mauvaise sant\u00e9 comme une cause majeure de pauvret\u00e9. En particulier, les d\u00e9penses de sant\u00e9 \u00e0 la charge du patient p\u00e8sent sur le budget des m\u00e9nages lorsque ceux-ci doivent soit payer des factures de sant\u00e9 qui leur causent des difficult\u00e9s financi\u00e8res, soit se priver de soins de sant\u00e9. <\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La France et l’Allemagne ont centr\u00e9 le pilier fondamental de la sant\u00e9 pour tous lors d’une s\u00e9rie de r\u00e9unions mondiales et de sommets du G8 au cours des dix premi\u00e8res ann\u00e9es du 21e si\u00e8cle. Dans ce contexte g\u00e9n\u00e9ral, le G8 adopte une initiative qui aboutit \u00e0 la formation du r\u00e9seau P4H. <\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]En novembre 2004, l’Allemagne, l’Organisation internationale du travail et l’Organisation mondiale de la sant\u00e9 signent une lettre d’accord pour coop\u00e9rer en mati\u00e8re de protection sociale de la sant\u00e9 et de financement de la sant\u00e9<\/a>, dans le but d’am\u00e9liorer la collaboration aux niveaux national, r\u00e9gional et mondial. Un consortium est cr\u00e9\u00e9.<\/p>\n
En d\u00e9cembre 2005, le consortium organise une conf\u00e9rence \u00e0 Berlin pour partager les exp\u00e9riences en mati\u00e8re de protection sociale de la sant\u00e9 dans les limites des ressources disponibles. \u00c0 la suite de la conf\u00e9rence, le consortium publie une compilation des pr\u00e9sentations de la conf\u00e9rence<\/a> sur les exp\u00e9riences des pays en d\u00e9veloppement en mati\u00e8re d’extension de la protection sociale dans le domaine de la sant\u00e9.[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le 16 mars 2007, quelques mois avant le sommet du G8 \u00e0 Heiligendamm, le pr\u00e9sident fran\u00e7ais Jacques Chirac s’exprime lors de la Conf\u00e9rence internationale sur la protection des risques financiers en cas de maladie dans les pays en d\u00e9veloppement. Pour le sommet du G8 de juin 2007<\/a> consacr\u00e9 \u00e0 l’Afrique et \u00e0 la dimension sociale de la mondialisation, le pr\u00e9sident Chirac invite les participants \u00e0 se concentrer sur trois priorit\u00e9s.<\/p>\n
- \n
- Cr\u00e9er une plateforme internationale sur le financement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 dans les pays pauvres.<\/li>\n
- Accepter que les recommandations formul\u00e9es par les partenaires internationaux pour lutter contre la pauvret\u00e9 soutiennent le d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes \u00e9quitables de financement de la sant\u00e9 dans les pays qu’ils aident.<\/li>\n
- Fournir un soutien financier aux pays qui s’engagent \u00e0 mettre en place des syst\u00e8mes de financement de la sant\u00e9 \u00e9quitables et \u00e0 promouvoir des financements innovants.<\/li>\n
- Lors du sommet de Heiligendamm, du 6 au 8 juin, le G8 approuve l’initiative “Providing for Health” (P4H) “comme moyen d’\u0153uvrer au financement durable et \u00e9quitable des syst\u00e8mes de sant\u00e9 et \u00e0 l’am\u00e9lioration de l’acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 de qualit\u00e9, en liant les strat\u00e9gies de financement nationales \u00e0 un soutien international coordonn\u00e9”. L’initiative, telle qu’elle est d\u00e9crite dans une d\u00e9claration du sommet<\/a>, vise \u00e0 cr\u00e9er “un forum international de dialogue et de collaboration sur le financement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 dans les pays pauvres et sur l’\u00e9largissement des initiatives des donateurs nationaux et internationaux en vue d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de l’augmentation des financements nationaux et internationaux”.<\/li>\n<\/ol>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/05\/p4h_history-heiligendamm-.png” title_text=”p4h_histoire-heiligendamm” admin_label=”Image Heilingendamm” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||8px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”caption Heilingendamm” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.1em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le groupe des 8 dirigeants se r\u00e9unit \u00e0 Heiligendamm en 2007. De gauche \u00e0 droite : Le Premier ministre japonais Shinz\u014d Abe, le Premier ministre canadien Stephen Harper, le Pr\u00e9sident fran\u00e7ais Nicolas Sarkozy, le Pr\u00e9sident russe Vladimir Poutine, la Chanceli\u00e8re allemande Angela Merkel, le Pr\u00e9sident am\u00e9ricain George W. Bush, le Premier ministre britannique Tony Blair, le Premier ministre italien Romano Prodi et le Pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne Jos\u00e9 Manuel Barroso.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Heiligendamm, ainsi que les sommets du G8 qui l’ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 et suivi – \u00e0 Gleneagles (2005), Saint-P\u00e9tersbourg (2006) et T\u014dyako (2008) – ont renforc\u00e9 l’agenda mondial en mati\u00e8re de sant\u00e9 publique. Lors de ces sommets, les pays du G8 se sont engag\u00e9s \u00e0 soutenir le renforcement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 dans le monde entier par le biais d’une protection sociale de la sant\u00e9 pour tous et en particulier pour les personnes vivant dans la pauvret\u00e9. <\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”HEADING proposition” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||10px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/a><\/p>\n
La proposition de valeur du r\u00e9seau P4H : Le tout est plus grand que la somme de ses parties<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Lorsqu’en 2007, la France et l’Allemagne lancent Providing for Health (P4H) en tant qu’initiative du G8, l’adh\u00e9sion est ouverte aux pays et aux agences multilat\u00e9rales. Les premiers membres du r\u00e9seau P4H sont le Groupe de la Banque mondiale<\/a>, l’Organisation mondiale de la sant\u00e9<\/a>, l’Organisation internationale du travail<\/a>, la France et l’Allemagne. En 2011, la Suisse et l’Espagne rejoignent P4H, suivies par la Banque africaine de d\u00e9veloppement<\/a> en 2012. En 2013, les \u00c9tats-Unis d’Am\u00e9rique deviennent membres, repr\u00e9sent\u00e9s par l’Agence des \u00c9tats-Unis pour le d\u00e9veloppement international<\/a>.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/05\/p4h_history-summit_2007-2.png” title_text=”p4h_history-summit_2007″ admin_label=”Image 2007″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||8px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”caption 2007″ _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.1em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Photographi\u00e9s en 2007, de gauche \u00e0 droite : Guy Rider, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Organisation internationale du travail, Xavier Bertrand, ministre fran\u00e7ais de la sant\u00e9 et des solidarit\u00e9s, Margaret Chan, directrice g\u00e9n\u00e9rale de l’Organisation mondiale de la sant\u00e9, Jacques Chirac, pr\u00e9sident de la R\u00e9publique fran\u00e7aise, Nicole Ameline, repr\u00e9sentante de la France aupr\u00e8s de l’Organisation internationale du travail, et Brigitte Girardin, ministre fran\u00e7aise de la coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
En 2015, les ODD s’accompagnent d’une politique d’adh\u00e9sion plus large du r\u00e9seau P4H. Le r\u00e9seau P4H refl\u00e8te l’universalisme des ODD, quel que soit le niveau de revenu des 193 nations signataires des ODD. Cette ann\u00e9e, le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme<\/a> et la Banque asiatique de d\u00e9veloppement<\/a> rejoignent le r\u00e9seau P4H.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
En 2017, le Kazakhstan, le Maroc et l’\u00c9cole sup\u00e9rieure de sant\u00e9 publique de l’Universit\u00e9 nationale de S\u00e9oul<\/a> sont venus s’ajouter \u00e0 la liste des membres. Le Kazakhstan, en particulier, continue de jouer un r\u00f4le important dans les activit\u00e9s de P4H. En 2018, le Centre d’expertise et de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des soins m\u00e9dicaux (CEQCMC) de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, l’\u00c9cole de sant\u00e9 publique de l’universit\u00e9 de Fudan<\/a>, le M\u00e9canisme de financement mondial pour les femmes, les adolescents et les enfants<\/a> et la Banque de d\u00e9veloppement du Conseil de l’Europe<\/a> se joignent \u00e0 l’initiative. Trois ans plus tard, la Tha\u00eflande<\/a> adh\u00e8re \u00e0 l’Union. En 2022, l’Australian National University<\/a> et le Fonds de s\u00e9curit\u00e9 sociale du Costa Rica<\/a> s’associent, \u00e9tendant ainsi la port\u00e9e de P4H \u00e0 la r\u00e9gion de l’Am\u00e9rique latine. D’ici d\u00e9cembre 2023, le r\u00e9seau P4H comptera 25 membres avec l’ajout du S\u00e9n\u00e9gal<\/a>, de l’Universit\u00e9 d’Antioquia<\/a> en Colombie, de la Kamuzu School of Health Sciences<\/a> au Malawi et de l’Universit\u00e9 catholique pontificale du P\u00e9rou.<\/a><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/05\/p4h_history-kazakhstan.png” title_text=”p4h_histoire-kazakhstan” admin_label=”Image kazakhstan” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||8px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”caption kazakhstan” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.1em” global_colors_info=”{}”]En 2018, un an apr\u00e8s l’adh\u00e9sion du Kazakhstan au r\u00e9seau P4H, le Centre r\u00e9publicain pour le d\u00e9veloppement de la sant\u00e9 (RCHD) et P4H organisent conjointement une conf\u00e9rence internationale \u00e0 Astana afin d’am\u00e9liorer le financement de la sant\u00e9 pour l’UHC. De gauche \u00e0 droite, en commen\u00e7ant par la quatri\u00e8me personne : Zarina Temekova, chef du d\u00e9partement du financement de la sant\u00e9, RCHD ; Claude Meyer, coordinateur, bureau de coordination de P4H ; Ainur Aiypkhanova, directeur g\u00e9n\u00e9ral, RCHD ; Bayarsaikhan Dorjsuren, conseiller principal en syst\u00e8mes de sant\u00e9, bureau de coordination de P4H. Deuxi\u00e8me \u00e0 partir de la droite : Directeur adjoint Nurbol Kuzembayev, RCHD.<\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
En travaillant de concert, les contributions de chacun approfondissent celles des autres. Ensemble, les membres du r\u00e9seau P4H font progresser la couverture sanitaire universelle gr\u00e2ce \u00e0 des syst\u00e8mes \u00e9quitables de protection sociale et de financement de la sant\u00e9. Et ils le font avec plus d’efficacit\u00e9 que s’ils travaillaient chacun de leur c\u00f4t\u00e9, en apportant leurs avantages comparatifs uniques.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”HEADING network” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||10px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Le choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 d’une structure de r\u00e9seau<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les organisateurs du r\u00e9seau P4H ont cherch\u00e9 \u00e0 former une structure qui permette une coop\u00e9ration intersectorielle au niveau national et r\u00e9gional, ainsi qu’une coop\u00e9ration entre donateurs au niveau mondial. Depuis sa cr\u00e9ation, le r\u00e9seau P4H fonctionne selon le principe que les membres et les individus au sein des institutions membres travaillent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante pour atteindre des objectifs communs.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le r\u00e9seau P4H s’efforce de promouvoir la coh\u00e9rence entre les niveaux mondial, r\u00e9gional et national, ainsi qu’entre les parties prenantes au sein des pays. P4H adapte son soutien aux besoins et aux priorit\u00e9s d\u00e9finis par les pays et \u00e0 l’\u00e9conomie politique de chaque pays. Par exemple, la flexibilit\u00e9 et l’agilit\u00e9 du r\u00e9seau P4H favorisent les \u00e9changes et les collaborations entre ses membres. Les points focaux nationaux<\/a> de P4H (P4H-CFP) et le bureau de coordination de P4H<\/a>, deux groupes au sein du r\u00e9seau P4H, facilitent les collaborations entre les acteurs individuels et institutionnels au sein des pays et coordonnent les actions conjointes entre les membres de P4H.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/05\/p4h_history-cfps.png” title_text=”p4h_history-cfps” admin_label=”Image CFPs” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||8px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”caption cfps” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.1em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les points focaux nationaux de P4H et les membres du bureau de coordination de P4H font une pause lors des sessions de travail collaboratif en mai 2022 \u00e0 Satigny, en Suisse.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le r\u00e9seau P4H distingue deux types de P4H-CFP. Ils sont soit d\u00e9ploy\u00e9s, soit nomm\u00e9s. Les membres actifs dans la coop\u00e9ration internationale d\u00e9ploient les P4H-CFP pour qu’ils soient des interm\u00e9diaires honn\u00eates dans les discussions politiques entre les parties prenantes nationales et internationales. Les pays membres de P4H nomment des P4H-CFP pour mettre en relation les pays et P4H. En 2024, une vingtaine de P4H-CFP font partie du r\u00e9seau P4H.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”HEADING mileposts” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||10px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
Les \u00e9tapes du r\u00e9seau P4H<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Quatre \u00e9tapes marquent le succ\u00e8s du r\u00e9seau P4H.<\/p>\n
- \n
- Lancement du programme Leadership for UHC<\/a> (L4UHC).<\/li>\n
- Nombre de P4H-CFP d\u00e9ploy\u00e9s et nomm\u00e9s.<\/li>\n
- Expansion et diversit\u00e9 des membres de P4H.<\/li>\n
- Lancement de la plateforme num\u00e9rique(www.p4h.world)<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/05\/p4h_history-l4uhc.png” title_text=”p4h_history-l4uhc” admin_label=”Image L4UHC” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||8px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=”caption L4UHC” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.1em” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les messages des participants au programme Leadership for UHC d\u00e9corent un arbre \u00e0 souhaits en 2017 \u00e0 Chaumont en Vexin.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le programme L4UHC a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2014 pour compl\u00e9ter le travail du r\u00e9seau P4H en mettant l’accent sur le leadership politique. La politique est le moteur de l’action collective en faveur de la sant\u00e9 publique dans les diff\u00e9rents pays. Des coalitions efficaces et durables au sein des pays font avancer le processus. Ce programme d’un an est dirig\u00e9 par des coachs et des personnes ressources pour des participants de haut niveau issus de diverses agences gouvernementales, d’organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et du secteur priv\u00e9. Chaque programme L4UHC est dirig\u00e9 par l’\u00e9quipe de gestion L4UHC et soutenu par les P4H-CFP, les coaches locaux et\/ou les facilitateurs r\u00e9gionaux.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
En 2020, un \u00e9valuateur externe disposant d’une expertise internationalement reconnue en mati\u00e8re de financement de la sant\u00e9 a conclu que “L4UHC est un \u00e9l\u00e9ment important de l’\u00e9cosyst\u00e8me de la sant\u00e9 mondiale, qui r\u00e9pond \u00e0 un besoin pertinent et donne de bons r\u00e9sultats, notamment en ce qui concerne les comp\u00e9tences individuelles, la constitution d’\u00e9quipes au sein des groupes d’int\u00e9r\u00eat de l’UHC dans les pays, ainsi que des gains concrets au niveau des politiques et des pratiques nationales, et quelques cons\u00e9quences positives inattendues”.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
La deuxi\u00e8me \u00e9tape est le nombre de P4H-CFP. De six en 2007, le r\u00e9seau P4H compte aujourd’hui une vingtaine de P4H-CFP dans des pays d’Afrique, d’Asie du Sud-Est, d’Europe de l’Est et d’Asie centrale, d’Am\u00e9rique latine, ainsi que dans la F\u00e9d\u00e9ration de Russie et en Chine.<\/p>\n
La diversit\u00e9 des membres, la troisi\u00e8me borne, a augment\u00e9 apr\u00e8s l’adoption des ODD en 2015. Le r\u00e9seau P4H s’est efforc\u00e9 d’attirer des institutions universitaires et de s’\u00e9tendre \u00e0 des r\u00e9gions telles que l’Asie du Sud-Est et, plus r\u00e9cemment, l’Am\u00e9rique latine.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0.5em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Enfin, la plateforme num\u00e9rique du r\u00e9seau P4H(www.p4h.world)<\/a>, lanc\u00e9e en 2017 et repens\u00e9e en 2023, renforce notamment la mission de P4H de promouvoir, d\u00e9velopper et renforcer les \u00e9changes et la collaboration pour la protection sociale de la sant\u00e9 et le financement de la sant\u00e9, et rehausse consid\u00e9rablement le profil de P4H. La plateforme num\u00e9rique du r\u00e9seau P4H fournit \u00e0 la communaut\u00e9 mondiale du financement de la sant\u00e9 des connaissances et des informations, un acc\u00e8s aux actualit\u00e9s et aux \u00e9v\u00e9nements, ainsi qu’un aper\u00e7u de la situation au niveau national et mondial.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”HEADING vision” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||10px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/a><\/p>\n
La vision du r\u00e9seau P4H<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||1em||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les valeurs du r\u00e9seau P4H refl\u00e8tent son engagement ind\u00e9fectible \u00e0 faire progresser la couverture sanitaire universelle gr\u00e2ce \u00e0 la protection sociale de la sant\u00e9 et \u00e0 un financement \u00e9quitable de la sant\u00e9. En soutenant les pays du monde entier sur la voie de la sant\u00e9 publique universelle, le r\u00e9seau P4H respecte cet engagement. Les synergies cr\u00e9\u00e9es par le programme L4UHC, les P4H-CFP, la diversit\u00e9 des membres de P4H et la plateforme num\u00e9rique de P4H font avancer la mission de P4H<\/a> et donc l’engagement de P4H. Le r\u00e9seau P4H continue de garder \u00e0 l’esprit l’acc\u00e9l\u00e9ration des progr\u00e8s vers la sant\u00e9 publique universelle.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ admin_label=”Colonne” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” background_color=”#dce5ea” custom_padding=”||||false|true” custom_css_main_element=”height: max-content;” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Membres du r\u00e9seau P4H
et ann\u00e9e d’adh\u00e9sion<\/h4>\n[\/et_pb_text][et_pb_code module_class=”p4h-default-timeline” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”” custom_padding_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]\n
\n\n\n2023<\/div>\n \n\n\n29 November<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/09\/senegal_member.png\")
\n <\/div>\n S\u00e9n\u00e9gal<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2023<\/div>\n \n\n\n29 November<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/06\/pucp_logo.png\")
\n <\/div>\n Universit\u00e9 catholique pontificale du P\u00e9rou (PCUP)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2023<\/div>\n \n\n\n29 November<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/06\/kamuzu_logo.png\")
\n <\/div>\n Universit\u00e9 Kamuzu des sciences de la sant\u00e9 (KUHeS) – Malawi<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2023<\/div>\n \n\n\n29 November<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2024\/06\/university-antioquia-colombia.png\")
\n <\/div>\n Universit\u00e9 d’Antioquia – Colombie<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2022<\/div>\n \n\n\n17 August<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2023\/04\/costa-rican-social-security-fund_member.png\")
\n <\/div>\n La Caisse nationale de s\u00e9curit\u00e9 sociale du Costa Rica (CCSS)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2022<\/div>\n \n\n\n05 April<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2023\/04\/ANU_logo.png\")
\n <\/div>\n Coll\u00e8ge de sant\u00e9 et de m\u00e9decine de l’Universit\u00e9 nationale australienne (ANU-CHM)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2021<\/div>\n \n\n\n24 October<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2023\/04\/moph.png\")
\n <\/div>\n Minist\u00e8re de la sant\u00e9 publique (MOPH) de Tha\u00eflande<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2018<\/div>\n \n\n\n18 September<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/ceb_logo.png\")
\n <\/div>\n Banque de d\u00e9veloppement du Conseil de l’Europe (CEB)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2018<\/div>\n \n\n\n18 July<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/global-financing-facility_logo1.png\")
\n <\/div>\n Facilit\u00e9 de financement mondiale (GFF)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2018<\/div>\n \n\n\n14 July<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/fudan_logo1.png\")
\n <\/div>\n \u00c9cole de sant\u00e9 publique de l’universit\u00e9 de Fudan (FUSPH) – Shanghai<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2018<\/div>\n \n\n\n04 July<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/CHQAC-russian-feder_logo.jpeg\")
\n <\/div>\n Centre d’\u00e9valuation et de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des soins de sant\u00e9 (CHQAC) – F\u00e9d\u00e9ration de Russie<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2017<\/div>\n \n\n\n12 September<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/snu_member.png\")
\n <\/div>\n \u00c9cole de sant\u00e9 publique de l’universit\u00e9 nationale de S\u00e9oul (SNU SPH) – S\u00e9oul<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2017<\/div>\n \n\n\n17 February<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/moh_morocco.png\")
\n <\/div>\n Minist\u00e8re de la sant\u00e9 (MoH) – Maroc<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2017<\/div>\n \n\n\n19 January<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/nrchd_logo.png\")
\n <\/div>\n Caisse d’assurance maladie – Kazakhstan<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2015<\/div>\n \n\n\n06 May<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/asian-development-bank_logo.png\")
\n <\/div>\n Banque asiatique de d\u00e9veloppement (BAD)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2015<\/div>\n \n\n\n09 April<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/the-global-fund_member.png\")
\n <\/div>\n Le Fonds mondial<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2012<\/div>\n \n\n\n22 May<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/african-development-bank-group.png\")
\n <\/div>\n Banque africaine de d\u00e9veloppement (FAD)<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2011<\/div>\n \n\n\n01 June<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/logo-AECID-300.png\")
\n <\/div>\n Agence pour la coop\u00e9ration internationale au d\u00e9veloppement (AECID) – Espagne<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2011<\/div>\n \n\n\n02 February<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/eda_logo.png\")
\n <\/div>\n D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral des affaires \u00e9trang\u00e8res (DFAE) – Suisse<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2007<\/div>\n \n\n\n12 June<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2023\/04\/federal-ministry-economic-cooperation-development_logo.png\")
\n <\/div>\n Minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral de la coop\u00e9ration \u00e9conomique et du d\u00e9veloppement (BMZ) – Allemagne<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n2007<\/div>\n \n\n\n11 June<\/p>\n
\n![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/mofa-france_logo.png\")
\n <\/div>\n Minist\u00e8re de l’Europe et des Affaires \u00e9trang\u00e8res (MAE) – France<\/h4>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n
- Lancement du programme Leadership for UHC<\/a> (L4UHC).<\/li>\n
- La proposition de valeur du r\u00e9seau P4H : Le tout est plus grand que la somme de ses parties<\/a><\/li>\n
![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2022\/12\/ilo_logo-1.png\"){kind=logo}
\n <\/div>\n ![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2007\/06\/world-bank.png\")
\n <\/div>\n ![\"Image\"](\"https:\/\/p4h.world\/app\/uploads\/2007\/05\/who_member.png\")
\n <\/div>\n