Австрийская медицинская палата предложила план реформ из десяти пунктов для решения серьезных финансовых проблем ÖGK, подчеркнув необходимость улучшения медицинских услуг, а не их сокращения, поскольку прогнозируемый дефицит превышает один миллиард евро.
Австрийская медицинская палата представила план реформ из десяти пунктов для решения финансовых проблем, стоящих перед ÖGK (Австрийской кассой медицинского страхования). Учитывая прогнозируемый дефицит от 800 миллионов до более чем миллиарда евро, Президент Медицинской палаты подчеркнул чрезвычайность ситуации и важность защиты здоровья пациентов. План направлен на то, чтобы воспользоваться потенциальным синергетическим эффектом от недавнего слияния медицинских фондов, а не на сокращение медицинских услуг.
ÖGK борется с финансовыми трудностями, вызванными экономическим спадом, ростом безработицы и изменением демографической ситуации. Тем не менее, президент критикует организацию за неспособность решить внутренние структурные проблемы и добиться эффективности от слияния. Медицинские работники уже идут на жертвы, чтобы поддерживать медицинское обслуживание в условиях все более напряженной системы здравоохранения, и дальнейшие взносы с их стороны не рассматриваются как приемлемое решение. Предложения о солидарных взносах рассматриваются как контрпродуктивные, они рискуют удержать нынешних медицинских работников и отпугивают новых врачей от работы в государственном секторе здравоохранения. Рабочая сила особенно уязвима, поскольку многие ее члены приближаются к пенсионному возрасту, что вызывает опасения по поводу устойчивости услуг для населения Австрии, насчитывающего более девяти миллионов человек.
Медицинская палата утверждает, что повышение качества медицинских услуг должно оставаться в центре внимания, особенно учитывая, что эти услуги составляют лишь около 15% от общих расходов ÖGK в 2023 году, которые также включают расходы на возмещение расходов, связанных с COVID, и финансируемые государством инициативы. Предлагаемые реформы направлены на восстановление финансового здоровья без увеличения нагрузки на поставщиков медицинских услуг или пациентов.
Ключевые стратегии, описанные в предложении, включают:
- Назначение внешнего кризисного менеджера для финансового оздоровления.
- Разработка стратегии управления недвижимостью для оптимизации ресурсов, как было рекомендовано Счетной палатой.
- Пересмотр и возможное закрытие неэффективных предприятий ÖGK.
- Приостановить создание новых амбулаторных клиник до решения финансовых вопросов.
- Обеспечение прозрачности при найме на высшие руководящие должности.
- Передача реабилитационных учреждений в Управление пенсионного страхования для устранения дублирования.
- Консолидация ИТ-услуг среди организаций здравоохранения.
- Усиление надзора для предотвращения бесхозяйственности.
- Проведение комплексных финансовых обзоров для скоординированных закупок и совместных ИТ-услуг.
- Переосмысление стратегий финансирования, включая изучение возможности временного финансирования со стороны государства путем корректировки ставок взносов.
Эта стратегическая схема направлена на то, чтобы ÖGK могла обеспечить качественное лечение, справляясь с финансовыми проблемами.
