Требуется JavaScript

Веб-сайт P4H работает максимально эффективно при включенном Javascript. Пожалуйста, включите его в вашем браузере. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с https://www.enable-javascript.com/

Готовность и реагирование на COVID-19 в Республике Корея - P4H Network

Готовность и реагирование на COVID-19 в Республике Корея

Документ Всемирного банка для обсуждения, ноябрь 2020 года, посвященный готовности и реагированию Республики Корея на COVID-19. В нем подчеркивается, что законодательные и нормативные реформы, проведенные после MERS (ближневосточного респираторного синдрома), укрепили систему готовности и реагирования общественного здравоохранения в Республике Корея. Инвестиции в укрепление Корейских центров по контролю и профилактике заболеваний (KCDC) в области политики, исследований и обучения, а также надлежащее и гибкое финансирование мер общественного здравоохранения оказались крайне важными. Массовое тестирование, изоляция больных, тщательное отслеживание контактов, а также участие общественности в социальном дистанцировании позволили Корее контролировать COVID-19 без болезненной изоляции. При наличии тесного государственно-частного партнерства и доступного процесса утверждения, быстрое принятие решений и оперативные действия по разработке наборов для тестирования и гарантированию их наличия в государственных и частных лабораториях, возможно, стали решающей частью корейского ответа на COVID-19.
Всеобщий охват услугами здравоохранения благодаря системе национального медицинского страхования (НМС), которая обеспечивает охват всего населения и охватывает всех поставщиков медицинских услуг через единый пул, гарантирует доступ к тестированию и лечению без финансовых барьеров. Высокая степень доверия и эффективная коммуникация со стороны правительства способствовали соблюдению государственной политики и соблюдению социального дистанцирования. Сохранение гибкости и внесение корректировок было крайне важно по мере ухудшения эпидемии, а данные поступали для анализа и принятия решений. Для лечения пациентов с более легкими симптомами был введен новый тип лечебных учреждений – центры живого лечения. Для того чтобы быстро увеличить количество тестов и избежать дальнейшего распространения потенциальных инфекций, были введены испытательные центры “Drive-through”.
Опыт Кореи показывает, что постоянные инвестиции в обеспечение готовности и реагирование окупаются сторицей, и это урок для всех стран – с низким, средним и высоким уровнем дохода. Решительное и основанное на данных руководство, стратегическая ясность (акцент на тестировании и отслеживании контактов) и готовность к инновациям также имеют решающее значение. Результаты показывают, что корейская экономика будет одной из наименее пострадавших с точки зрения потери производительности, безработицы и роста.