В Аргентине работают медицинские работники признанно высокого уровня, действующие в рамках сложной системы здравоохранения. Как обеспечить эффективное и справедливое использование выделенных ресурсов и взносов участников?
В регионе Аргентина признана за высокое качество своих медицинских работников, и люди из соседних стран стремятся получить лечение в этой стране. Дебаты о финансировании, управлении и предоставлении медицинских услуг в Аргентине продолжаются, и в основе системы лежат три основных столпа, о которых рассказывает Хуан М. Ибаргурен в MDZ Online.
Во-первых, государственная подсистема, которая финансируется за счет налогов на национальном, провинциальном и муниципальном уровнях и составляет около 2,7% ВВП страны, что эквивалентно 16,575 млрд. долларов США в год [примечание: год и источник этих данных неизвестны, поскольку они не взяты из базы данных ВОЗ]. Эти ресурсы находятся в ведении национальных и провинциальных министерств здравоохранения и реализуются через государственные больницы и центры первичной медико-санитарной помощи.
Во-вторых, подсистема социального обеспечения в Аргентине финансируется за счет взносов с заработной платы и взносов работодателей. Такой подход не является уникальным в мировом масштабе, но специфические характеристики системы делают ее отличительным элементом аргентинской системы здравоохранения.
Третья составляющая – это частная подсистема, которая по большей части финансируется за счет личных расходов пациентов. В 2022 году расходы из собственных средств в процентном отношении к текущим расходам на здравоохранение в Аргентине составляли 26.4% . Эти карманные расходы признаны потенциальным источником неравенства и катастрофических расходов.
Ключевой вопрос, по мнению автора, заключается в следующем: как Аргентина может обеспечить наиболее эффективное использование этих ресурсов для предоставления справедливого и высококачественного медицинского обслуживания всем гражданам?
