Лидерство для УВК

В то время как технические навыки и подходы, необходимые для реализации всеобщего охвата населения услугами здравоохранения (UHC), хорошо известны, реальная проблема носит политический характер. Как объединить усилия заинтересованных сторон из секторов здравоохранения и финансов, а также организаций гражданского общества с различными целями?

Программа “Лидерство для УВК” (L4UHC) объединяет эти заинтересованные стороны двумя основными способами.

• Во-первых, тренеры L4UHC работают с группами заинтересованных сторон из разных стран, чтобы сформировать общее видение УВК.
• Во-вторых, L4UHC поддерживает процессы, установленные странами, помогая им. В ходе практических 100-дневных коллективных действий участники L4UHC создают импульс для воплощения своего видения УГК в жизнь.

С момента своего запуска в 2016 году L4UHC помог более чем 15 странам Африки и Азии в продвижении УВК – от Буркина-Фасо до Мадагаскара и от Камбоджи до Пакистана. Основная идея L4UHC заключается в том, что каждая страна может наилучшим образом определить видение UHC для своего народа.

L4UHC предлагает участникам из различных секторов платформу для углубления навыков сотрудничества. Тренеры L4UHC объединяют участников из таких секторов, как здравоохранение, финансы и социальное обеспечение. Тренеры проводят участников через серию упражнений по навигации и управлению отношениями, необходимыми для продвижения UHC. Участники также посещают страны с относительно хорошо развитой системой ОЗК, такие как Шри-Ланка или Тунис, чтобы получить представление о том, как они решают стоящие перед ними задачи. В результате группа людей, действующих как единая межфункциональная команда, вырабатывает общее видение УЗК в своей стране.

“Культурная трансформация и то, как адаптируются команды, просто впечатляют”, – говорит Марисоль Турен, бывший министр здравоохранения Франции, которая проводила занятия в рамках L4UHC.

Затем каждая команда разрабатывает видение УВК в своей стране, и все члены команды договариваются о реализации коллективных действий в течение примерно 100 дней. Тренер, проживающий в страна команды поддерживает эти коллективные действия. Получены следующие результаты: в Непале национальный процесс закупки лекарств стал лучше удовлетворять спрос; на Мадагаскаре проводится доработка созданного по указу национального фонда медицинского страхования; в Пакистане разработан долгосрочный план финансирования всеобщего медицинского страхования. Инициативы команды L4UHC также помогли создать коалиции для реализации дальнейших достижений в своих странах.

Спрос на L4UHC растет. Сеть P4H изучает новые структуры управления и финансирования, чтобы более гибко реагировать на потребности стран.