Требуется JavaScript

Веб-сайт P4H работает максимально эффективно при включенном Javascript. Пожалуйста, включите его в вашем браузере. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с https://www.enable-javascript.com/

Стратегические закупки в сфере здравоохранения в Нигерии: Исследование управления и институциональных возможностей в рамках федеральных программ здравоохранения, финансируемых за счет налогов, и программы социального медицинского страхования в формальном секторе - P4H Network

Документ

Главная » Ресурсы » Документы » Стратегические закупки в сфере здравоохранения в Нигерии: Исследование управления и институциональных возможностей в рамках федеральных программ здравоохранения, финансируемых за счет налогов, и программы социального медицинского страхования в формальном секторе

Стратегические закупки в сфере здравоохранения в Нигерии: Исследование управления и институциональных возможностей в рамках федеральных программ здравоохранения, финансируемых за счет налогов, и программы социального медицинского страхования в формальном секторе

Стратегические закупки имеют потенциал для увеличения равенства в доступе к качественным услугам и обеспечения финансовой защиты путем целенаправленных усилий по приобретению услуг с наилучшим соотношением цены и качества. В данном исследовании рассматриваются механизмы закупок в схемах, финансируемых из федерального бюджета, и Программа социального медицинского страхования в формальном секторе (FSSHIP) в рамках Национальной системы медицинского страхования в Нигерии. Результаты показывают, что шаги в направлении стратегических закупок продвигаются, особенно в области разработки пакетов льгот, аккредитации и мониторинга организаций по поддержанию здоровья и поставщиков услуг, а также механизмов оплаты услуг поставщиков. В заключение авторы рекомендуют, что совершенствование стратегических закупок в Нигерии потребует согласованных усилий по сокращению фрагментации расходов на здравоохранение, значительных инвестиций в человеческие ресурсы, технических ноу-хау и действий по улучшению подотчетности всех участников системы.

С полным текстом статьи можно ознакомиться по ссылке ниже

Ссылка
13 Jun 2022