Требуется JavaScript

Веб-сайт P4H работает максимально эффективно при включенном Javascript. Пожалуйста, включите его в вашем браузере. Если вам нужна помощь в этом, ознакомьтесь с https://www.enable-javascript.com/

Применение системы отслеживания прогресса стратегических закупок для здравоохранения: Уроки девяти африканских стран - P4H Network

Применение системы отслеживания прогресса стратегических закупок для здравоохранения: Уроки девяти африканских стран

Стратегические закупки путем целенаправленного направления средств на здравоохранение приоритетным группам населения, мероприятиям и услугам для обеспечения справедливости и эффективности могут помочь странам сократить неравенство и расходы из личных средств, тем самым улучшая социальную защиту здоровья. Чтобы помочь странам внедрить стратегические закупки, Африканский ресурсный центр стратегических закупок разработал структуру для отслеживания стратегических закупок, которая использует функциональный и практический подход к описанию, оценке и укреплению закупок для облегчения политического диалога внутри стран.

Эта система была применена в девяти африканских странах Восточной, Центральной и Западной Африки для оценки их прогресса в области стратегических закупок. Выводы и уроки, полученные в результате применения системы в девяти странах, включают:

Все девять стран имеют фрагментированные системы финансирования здравоохранения, каждая из которых имеет свои механизмы закупок.
Страны добились определенного прогресса в определении пакета льгот, удовлетворяющего потребности в здравоохранении наиболее уязвимых групп населения, и заключении селективных контрактов с преимущественно частными поставщиками услуг, в которых определены ожидания и приоритеты.
Прогресс в области оплаты услуг поставщиков и мониторинга их деятельности был ограниченным.
В целом, прогресс в области стратегических закупок был ограничен в большинстве стран и не привел к масштабным улучшениям в системе здравоохранения. Это связано с сохранением платежей из личных карманов в качестве основного источника финансирования здравоохранения и высокой степенью фрагментации, что ограничивает перераспределение ресурсов и стимулирование поставщиков услуг к повышению производительности и качества обслуживания.

Ссылку на полный текст статьи можно найти ниже